- •Задание для курсовой работы по мдк 06.01. «Организация производства структурного подразделения».
- •1. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания
- •2. Характеристика разрабатываемого цеха
- •Организация работы горячего цеха
- •3. Практическая часть.
- •3.1 Расчет производственной программы.
- •3.1.1 Расчет количества потребителей
- •3.1.2 Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению
- •3.1.3 Разбивка по ассортименту в соответствии с коэффициентами потребления.
- •3.2 Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале
- •3.3 Разработка плана-меню
- •3.2. Подбор технологического оборудования.
- •Расчет потребного количества сырья весом брутто и нетто для цеха и магазина кулинарии
- •3.4. Организация работы горячего цеха. Организация труда.
- •Список использованной литературы
3.1.3 Разбивка по ассортименту в соответствии с коэффициентами потребления.
nобщее кол-во блюд = nхолодных блюд + nсупов + nвторых блюд + nсладких блюд (3.1.3.1)
где: nхолодных блюд = N ∙ m , (3.1.3.2)
где: nхолодных блюд - количество выпускаемых холодных блюд;
N - количество обслуживаемых потребителей;
m - коэффициент потребления холодных блюд одним потребителем.
Данные расчетов сводятся в таблицу.
Таблица 3.1.3.
Разбивка блюд по ассортименту для ресторана
№ п/п |
Наименование блюд по видам |
Количество потребителей |
Коэффициент потребления блюд каждого вида |
Количество блюд каждого вида |
|
|
N |
m |
n |
1. |
Холодные блюда |
300 |
0,5 |
200 |
2. |
Супы |
300 |
0,75 |
300 |
3. |
Вторые горячие блюда |
300 |
1,0 |
300 |
4. |
Сладкие блюда |
300 |
0,25 |
250 |
|
Всего: |
|
|
1050 |
Итак, общее количество выпускаемых блюд составляет 1050.
Расчеты по определению количества посетителей в зале ресторана представлены в таблице 1.
Таблица № 1
№ п/п |
Часы работы предприятия |
Оборачива- емость одного места |
Средний % загрузки |
Количество посетителей |
К |
1 |
11–12 |
1,5 |
50 |
57 |
0,09 |
2 |
12–13 |
1,5 |
60 |
68 |
0,1 |
3 |
13–14 |
1,5 |
90 |
102 |
0,16 |
4 |
14–15 |
1,5 |
75 |
85 |
0,13 |
5 |
15–16 |
1,5 |
80 |
90 |
0,14 |
6 |
16–17 |
1,5 |
90 |
102 |
0,16 |
7 |
17–18 |
Перерыв |
|
||
8 |
18–19 |
0,4 |
90 |
27 |
0,04 |
9 |
19–20 |
0,4 |
100 |
30 |
0,04 |
10 |
20–21 |
0,4 |
90 |
27 |
0,04 |
11 |
21–22 |
0,4 |
80 |
24 |
0,04 |
12 |
22–23 |
0,4 |
70 |
21 |
0,3 |
|
ИТОГО |
633 |
1,24 |
||
Коэффициент пересчета блюд (К) оформляется по формуле:
К = Nчас./ N(день), где
Nчас. – количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час;
N(день) – количество потребителей прошедших через торговый зал за день.
Суммируя, количество посетителей за каждый час работы предприятия, получаем количество посетителей за один день:
Nд = Σ Nч,
где: Nд – число потребителей, обслуживаемых в течение дня;
Nч – количество посетителей за час.
На основании данных таблицы строим график загрузки зала на миллиметровой бумаге, предварительно определив цену деления:
Nmax/t
где: Nmax – наибольшее количество посетителей в час;
t – часы работы.
