- •1 Цели, задачи и объекты изучения «Экономики организации».
- •2 Предмет, метод, структура изучения дисциплины.
- •3 Содержание производственного процесса и обоснование экономических решений.
- •6 Характерные черты и признаки организации
- •4 Государство, рынок и промышленная политика.
- •5 Понятие организации, цель, задачи создания и функционирования.
- •7. Структура орг-ции.
- •11 Экономическая среда функционирования организации.
- •9 Классификация организаций
- •10 Эффективность функционирования организации.
- •12 Факторы, определяющие свойства внешней среды функционирования организации.
- •13 Влияние внешней среды на стратегию и тактику организации
- •14 Маркетинговый подход к формированию стратегии и тактики предприятия (организации).
- •15 Концентрация производства и оценка последствий её влияния.
- •17 Кооперирование производства. Сущность, формы и оценка её эффективности.
- •16 Специализация производства: сущность, формы и их эффективность.
- •18 Сущность комбинирования производства и экономическая эффективность комбинированного производства.
- •19 Персонал организации: сущность, состав, структура, классификация и влияние на экономику.
- •2 . По нормам выработки.
- •21 Производительность труда: понятие, показатели, измерители.
- •23. Основные фонды: сущность, классификация и структура.
- •22 Резервы роста пт Проблемы повышения производительности труда в организации.
- •24 Амортизация основных фондов: сущность, назначение и способы начисления.
- •1. Линейный метод.
- •2. Нелинейный метод.
- •26 Лизинг как одна из форм обновления основных фондов.
- •29. Землеобеспеченность организаций. Эффективность использования земельных ресурсов
- •27. Пути повышения эф-ти использования основных фондов на предприятии.
- •28. Земельные ресурсы, классификация земель, структура.
- •30 Мониторинг земель.
- •31. Факторы и пути повышения эффективности использования земельных ресурсов
- •32 Оборотные проиводственные фонды
- •36 Материальные ресурсы организации: понятие, состав, структура.
- •39 Направления повышения эффективности использования и экономии материальных ресурсов организации.
- •38 Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
- •40 Сущность, цели, задачи планирования.
- •41 Принципы и методы планирования.
- •44 Сущность и виды оплаты труда.
- •45 Государственного регулирования оплаты труда.
- •46 Формы и системы опл труда
- •48 Экономическое содержание издержек производства и реализации продукции.
- •49 Себестоимость продукции: сущность, классификация, показатели, методы калькулирования и проблемы снижения.
- •51 Проблемы и Источники, факторы издержек производства.
- •52 Инвестиции: сущность, состав, структура, объекты и субъекты.
- •54 Инвестиционная деятельность и политика
- •55. Капитальные вложения: сущность, состав и структура.
- •60 Сущность, показатели и методы оценки, измерители качества продукции.
- •56 Инновации: понятие, виды и характеристика инновационного процесса.
- •57. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •58 Понятие и элементы инновационной структуры
- •63 Конкурентоспособность продукции: сущность, измерители и методы оценки.
- •61 Управление качеством.
- •62. Сертификация продукции на
- •64 Конкурентоспособность организации и её связь с конкурентоспособностью продукции.
- •65 Доходы: сущность, виды и методы определения дохода организации.
- •66 Прибыль организации: сущность, виды, механизм формирования и использования.
- •67 Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчёта.
- •68 Стоимость организации: экономическая сущность, виды, составные элементы и особенности оценки недвижимости организации.
- •69 Оценка бизнеса: экономическая сущность, отличительные признаки.
- •70 Методы оценки стоимости организации: характеристика, достоинства, недостатки и особенности применения.
18 Сущность комбинирования производства и экономическая эффективность комбинированного производства.
Комбинирование производства представляет процесс выпуска разнородной продукции на предприятии за счет последовательности выполнения технологических стадий обработки сырья, комплексного использования сырья и отходов производства.
Различают три приоритетные формы комбинирования, основанные на:
-последовательном выполнении технологических стадий обработки сырья (например, металлургический комбинат, на котором осуществляются такие технологические стадии обработки, как «железная руда—чугун—сталь—прокат»);
-использовании отходов производства (сочетание цветной металлургии с. химической промышленностью путем применения отходов, возникающих при переработке руды (сернистого ангидрида), для производства серы);
-комплексном использовании сырья, материалов, энергии и отходов. Примером этой формы комбинирования могут служить: нефтехимические комбинаты, в которых осуществляются комплексная химическая переработка нефти и попутных газов, нефтедобыча и нефтепереработка для производства синтетических материалов; железорудные горно-обогатительные комбинаты, на которых кроме добычи и обогащения кварцитов используются вскрышные породы для выпуска самой различной продукции — щебня, цемента, кирпича, мела и других строительных материалов.
Развитие комбинирования на отдельных предприятиях зависит в первую очередь от их специфики. Для определения уровня развития комбинирования на предприятии могут быть использованы следующие показатели:
-доля продукции, полученной в результате комбинирования производства, в общем объеме выпускаемой продукции по предприятию;
-степень извлечения полезных компонентов из исходного сырья;
-степень использования отходов производства на предприятии, которая определяется отношением количества применяемых отходов к их общему количеству;
-количество наименований побочной продукции, производимой на предприятии за счет комбинирования производства
19 Персонал организации: сущность, состав, структура, классификация и влияние на экономику.
Кадры (персонал) - работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции. Они создают и совершенствуют орудия и предметы труда,
Все работающие на предприятии подразделяются на две категории:
1..Промышленно–производственный персонал (ППП), занятые производством и его обслуживанием
Весь ППП по характеру выполняемых функций подразделяется на следующие категории:
рабочие - раб занятые созданием материальных ценностей или оказанием к-ь услуг. Основные - кто непосредственно выполняет производственные процессы по изготовлению продукции, вспомогательные – к-ые заняты обслуживанием оборудования, транспортировкой материалов, работающих в основных цехах.
Специалисты - осуществляют техническое и организационное обслуживание руководство производством и обслуживанием.
Руководители - раб занимающие должности руководителя предприятия.
Служащие - раб осуществляющие финансово-расчетные функции, подготовку и оформление кадров.(экономист, бухгалтер, секретарь).
(МОП) Младший обслуживающий персонал - выполняют работы по содержанию чистоты на предприятии, по обслуживанию аппарата управления, другие подсобные рабочие (дворник).
Ученики - лица, проходящие производственное обучение, или частично участвующие в производстве.
Пожарно-сторожевая охрана – раб охраняющий предприятие (сторож).
2..Персонал непромышленных организаций. Непромышленный персонал – работники, обслуживающие жилые дома, детские сады, клубы, подсобные хозяйства, принадлежащие промышленным предприятиям. Их функции не относятся к промышленной деятельности.
Структура кадров - это соотношение различных категорий работников в их общей численности. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как пол, возраст, уровень образования, стаж, квалификация. Виды учета численности работников, которые ведутся на предприятии : учет численности работников ведется раздельно по группам и категориям. Различают явочный и списочный состав : явочный состав - число работников, которые в течение суток фактически являются на работу; списочный состав - все постоянные и временные работники, в т.ч. в отпусках, командировках. Среднесписочная численность = Ѕ янв. + февр. +…+ Ѕ дек. / 12. Для среднеявочной - учитывается явочное число. На практике применяются 2 метода определения необходимой численности работающих : по трудоемкости производственной программы (применяется при определении числ-ти на нормируемых работах); по нормам обслуживания (на ненормируемых работах, в основном для определения числ-ти вспомог. рабочих). Численность ИТР (инж.-технич. рабочих) определяется по штатному расписанию.
20. План-ние численности раб. в орг-ии. Определение потребности в персонале ведется раздельно по группам ППП и непромышленного персонала.
Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются:
1
.
Расчеты по трудоемкости производственной
программы. Норматив
численности (Нч)
работников (основных рабочих-сдельщиков)
при этом определяется по формуле:
где Тпл - плановая трудоемкость производственной программы; Фн – нормативный баланс раб. времени одного рабочего в год; Квн - ожидаемый коэффициент выполнения норм времени.
Метод расчета численности по трудоемкости производственной программы является наиболее точным и достоверным.
