Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
готовый конспет.Настя Оля.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
874 Кб
Скачать
☆

Организация строительства. Организация строительного производства. Управление. Планирование

Модель ОС.

Представим ту же модель в более сложной форме:

Модель ОСП. 6

2 3 4 5 7

2-согласование, получение разрешения на строительство и др.мероприятия

3-обследование гидро/геологического состояния, особенностей застройки

6-соответсвует ли построенный объект заявленному

Организация строительства (ОС) – комплекс вопросов, направленных на подготовку к строительству и возведения объекта, выбор строительной организации, обеспечение строительства материалами и технологическими ресурсами.

Важной частью ОС и ОСП является планирование

Планирование-– взаимосвязь работ во времени и пространстве.

Управление – контроль и регулирование хода строительства.

Организация строительного производства (ОСП) – комплекс мероприятий, взаимосвязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установление общего порядка, очередности и срока выполнения работ, обеспечение всеми видами ресурсов для эффективного и качественного выполнения отдельных видов работ и строительства в целом.

Основа ОСП - основы технологий и требования безопасности.

Строительному производству предшествует этап проектирования, состав проекта.

Состав: АР, КР(КМ, КЖ, КД), ТСП, ОПУС( кал.план, СГП)

Периоды ОСП:

  1. Подготовительный (организация площадки).

  2. Основной

  • подземное строительство;

  • надземное строительство;

  • устройство оборудования.

ОСП базируется на принципах:

Специализации и кооперации:

  • основывается на том, что в организации строительства должен участвовать специалист;

  • предусматривает выполнение отдельных видов работ специализированными организациями;

  • позволяет повысить производительность работ и их качество;

  • данный принцип предполагает кооперацию или координацию действий деятельности исполнителей.

Индустриализации:

  • предполагает применение прогрессивных технологий, комплексную механизацию и использование изделий максимальной заводской готовности.

Стоимость, качество, время выполнения:

  • сокращение сроков строительства, стоимости, повышение качества строительства.

  • Обеспечение техники безопасности.

  • Единая нормативная база ( Все участники строительства пользуются ЕНБ).

  • Учет конкретных условий строительства.

Календарное планирование модели. Метод моделирования

Метод моделирования в процессе проектирования. Виды моделей.

Модель – образ, очертание объекта.

Основа модели – описание объекта исходя из целей и задач.

Моделирование – процесс создания и анализа моделей, который позволяет уменьшить степень сложности реального объекта, сократить число параметров по отношению к оригиналу (строительное проектирование).

Строительный проект – модель процесса создания готовой строительной продукции.

Проектирование – творческий процесс архитектора, инженера, проектной организации.

Виды моделей:

  • концептуальные (абстрактные):

  • словесно-пояснительные модели

(пояснительные

записки,технические задания);математические одели (формулы, матрицы)

  • графические:

  • геометрические модели (геометрические параметры);

  • модели блок-схемы.

Использование моделей в проектировании строительного производства:

  • Архитектурный раздел.

Содержит информацию о размещении на территории района, функциональном назначении и объемно-планировочном решении.

Имеет следующие графические объекты: генеральный план, фасады, планы этажей, разрезы.

Содержит пояснительную записку.

  • Конструктивный раздел.

Содержит информацию о прочностных характеристиках конструкции, размещении несущих элементов, включает модели схем и отдельных узлов, разрезов.

Имеет пояснительную записку и расчеты.

  • Технологический раздел.

Содержит информацию о переработке материалов для получения строительной продукции и включает технологические карты на процессы(графическая модель).

Каждый процесс, который входит в состав строительства, должен быть представлен технологической картой.

Имеет пояснительную записку и расчеты.(абстрактная модель)

  • Организационный раздел.

Вынесен в отдельный проект ПОС.

Содержит информацию об освоении объекта во времени и пространстве, использовании ресурсов, влиянии площадки на окружающие районы, мероприятиях, обеспечивающих строительство.

Графические модели:

  • календарный план – где и когда проводятся работы, как привлекаются ресурсы;

  • СГП – механизация работ, организация и вывоз грузов, мероприятия по обеспечению площадки электричеством, водой.