- •Лекции по дисциплине «управление инновациями» Содержание
- •Введение
- •1. Инновационный менеджмент в системе менеджмента организации
- •2. Концепция инновационного менеджмента
- •2.1. Основные понятия из области инновационной деятельности
- •2.2. Определение и функции инновационного менеджмента
- •2.3. Структура инновационного процесса
- •2.4. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •2.6. Факторы успешности и неудач нововведений
- •2.5. Принципы инновационного процесса
- •2.7. Жизненный цикл инноваций
- •2.8. Инновационная инфраструктура
- •2.9. Эволюция технологических укладов
- •3. Государственное регулирование инновационной деятельности
- •3.1. Конкурентоспособность страны и инновационная деятельность
- •3.2. Роль государства в создании механизма регулирования инновационной деятельности
- •3.3. Государственная инновационная политика
- •3.4. Методы реализации инновационной политики
- •4. Финансирование инноваций
- •4.1. Сущность системы финансирования инновационной деятельности
- •4.2. Формы и способы финансирования инноваций в Украине
- •4.3. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов
- •5. Организация как субъект реализации нововведений
- •5.1. Взаимодействие организации и нововведений
- •5.2. Инновационные стратегии в организации
- •5.3. Патентно-лицензионная деятельность организации
- •5.4. Структуры научно-исследовательских и проектных организаций
- •6. Организационные формы управления инновационным процессом
- •6.1. Технопарки
- •6.2. Технополисы
- •6.3. Финансово-промышленная группа
- •6.4. Инкубаторы
- •6.5. Малые фирмы
- •6.6. Венчурные фонды
- •6.7. Концепция тотального качества Kaizen в инновационном процессе
- •7. Управление персоналом научно-исследовательской организации
- •7.1. Мотивация персонала
- •7.2. Режимы работы в научно-исследовательских организациях
- •7.3. Целевые группы в научно-исследовательских организациях
- •7.4. Кадровое планирование в научно-исследовательской организации
- •8. Управление инновационными рисками
- •8.1. Классификация рисков
- •8.2. Оценка риска
- •8.3. Управление рисками
- •Список использованной литературы
- •Интернет - источники
- •Контрольные вопросы
- •Варіанти контрольних робіт
6.5. Малые фирмы
Эффективность инновационной деятельности во многом определяется малыми фирмами, персонал которых может генерировать и реализовывать новые идеи. Так, в США примерно 90% всех компаний, функционирующих в инновационной сфере, – малые фирмы. В расчете на 1 доллар США вложенных средств такие фирмы создают в 24 раза больше новшеств, чем гигантские концерны. Затраты на одного ученого и инженера в малых фирмах в 2 раза меньше, чем в крупных. Кроме гибкости и мобильности этих фирм экономисты отмечают отсутствие бюрократизма.
Крупные компании, как правило, ориентированы на создание улучшающих инноваций. Руководителям таких компаний логичным представляется совершенствование в том направлении, где компания добилась заметных успехов в освоении определенного семейства продукции.
Переход к радикально новой технике и технологии (т.е. к базисным нововведениям) для крупных фирм нежелателен, поскольку при этом обесценивается накопленный производственный потенциал. В то же время с экономической точки зрения базисные нововведения более выгодны. Большинство крупных компаний руководствуется принципом «затраты – результаты» и вкладывают средства только в такие исследования, которые гарантируют прибыли.
В США к малым фирмам относятся предприятия численностью до 99 человек. В Японии к малым предприятиям в сфере услуг относятся фирмы с численностью не более 5 человек, в остальных отраслях – не свыше 20 человек. В России под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации с численностью персонала в зависимости от отрасли от 30 до 100 человек. В Украине в науке и научном обслуживании к малым относятся предприятия с численностью до 100 работников.
Малые фирмы часто создаются под одну идею. В случае неудачи проекта малая фирма разоряется, крупные же всегда работают «со страховкой», так как они разрабатывают, как правило, параллельно несколько проектов, что позволяет компенсировать потери. Тем не менее, риск привлекателен.
В США ежегодно терпят банкротство около 30% малых предприятий. В Японии становятся банкротами ежегодно около 5% малых фирм, так как правительство оказывает мощную поддержку малому бизнесу такими рычагами, как гарантированные займы, льготное налогообложение, ускоренная амортизация, кооперирование и т.д.
В США, Японии, странах Западной Европы в малом инновационном бизнесе используются такие организационные формы, как венчурные (рисковые) фирмы, фирмы «спин-офф» (фирмы «отпрыски»).
В начале деятельность таких фирм финансируется крупными компаниями. В случае успеха крупная компания получает готовое нововведение (это может происходить путем поглощения венчурной фирмы). Умножив инновацию на мощь своего производственного и коммерческого потенциала, компания обеспечивает себе большие прибыли.
Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов:
инновационной идеи – нового изделия, новой технологии;
предпринимателя, готового на основе идеи организовать фирму;
рискового капитала для финансирования.
Венчурный капитал может быть вложен не только крупной компанией или банком, но и государством, страховой компанией или пенсионным фондом. В отличие от других данная форма инвестирования имеет специфические условия:
долевое участие инвестора в капитале фирмы в прямой или опосредствованной форме;
предоставление средств на длительный срок;
активная роль инвестора в управлении финансируемой фирмой.
Фирмы «спин-офф» организовываются (отпочковываются) при вузах, специальных лабораториях и государственных исследовательских центрах с целью коммерческого внедрения научно-технических достижений, полученных в ходе выполнения крупных негражданских проектов: военных разработок, космических программ, фундаментальных исследований.
Малые фирмы основывают ученые, инженеры, изобретатели. Часто первоначальным капиталом таких фирм служат личные сбережения, хотя их бывает недостаточно и приходится искать венчурный (рисковый) капитал. В середине 80-х годов XX века в США насчитывалось до 500 таких фирм. Специфика венчурного капитала состоит в том, что он предоставляется на беспроцентной, безвозвратной основе и не подлежит изъятию в течение всего срока действия договора.
Малые фирмы, как правило, неприбыльны, так как не занимаются производством. Они передают свои результаты другим фирмам, продвигающим новшества на рынок.
