24 Анализ выполнения плана по производительности труда.

Производительность труда является важнейшим показателем эффективности использования живого труда и может выражаться выработкой и трудоёмкостью.

Выработка = объём продукции / затраты труда (человеко-дни, человеко-часы). Трудоемкость – показатель, обратный выработке.

Для оценки уровня интенсивности использования рабочей силы используется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка рабочего, среднегодовая выработка на одного работающего (работника основной деятельности).

Частные показатели – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или час.

Вспомогательные показатели-затраты времени на выполнение определенного вида работ (или объем работ в единицу времени).

В процессе анализа необходимо установить степень выполнения задания по росту производительности труда, напряженность данного задания, факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда (выработки), резервы роста производительности труда и мероприятия по их использованию.

На предприятиях для оценки производительности труда планируется средняя выработка продукции на 1 работающего в денежном выражении. Изучается динамика среднегодовой выработки работающего и рабочего за ряд лет.

При анализе показателя производительности труда различают условия, факторы и резервы ее повышения.

Условия роста ПТ- природные, общественные(система производственных отношений), уровень развития производительных сил, степень развития науки.

Факторы повышения ПТ:

-совершенствование техники и технологии (все достижения НТП);

-улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализация предприятий, наиболее полное использование оборудования, ритмичность производства и др.;

-совершенствование организации труда и управления (укрепление дисциплины, рациональное использование работников и совершенствование системы оплаты труда, материальная заинтересованность работников, нормирование труда, повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня и др.).

В=Vпр-ва/затраты труда

Те=1/В

Врод=V/Чрод среднегодовая

Вр=V/Чр

Вдн=V/КД (кол-во чел/дн …)

Вч=V/КЧ (кол-во чел/час отработанных всеми работниками)

25 Анализ пт по технико-экономическим показателям

Внедрение мероприятий НТП, повышение эффективности производства сокращают затраты рабочего времени на единицу продукции и приводят к уменьшению численности работников основной деятельности. Уменьшение численности повышает производительность труда и наоборот. Уменьшение или увеличение численности в процессе внедрения мероприятий НТП изучается по основным трём группам технико-экономических факторов.

Повышение технического уровня производства.

За счёт ввода в эксплуатацию нового оборудования.

За счёт модернизации и автоматизации оборудования.

За счёт совершенствования технологии.

За счёт изменения структуры выпускаемой продукции.

За счёт других мероприятий.

Совершенствование организации производства и труда.

2.1. Сокращение невыходов.

2.2. Ликвидация внутрисменных простоев.

2.3. Расширение зон обслуживания, внедрение многостаночного обслуживания.

2.4. Изменение доли кооперированных поставок.

2.5. Другие факторы.

3. Совершенствование управления и обслуживания производства.

3.1. Компьютеризация управленческих работ.

3.2. Совершенствование организационных структур управления.

3.3. Ликвидация дублирующих функций специалистов и руководителей.

3.4. Прочее.

По вышеперечисленным группам факторов составляется план, в котором перечисляются мероприятия, реализация которых приведёт к экономии (дополнительному вовлечению) численности. В конце года производится анализ выполнения данного плана и указывается фактическое изменение численности за счёт мероприятий НТП. Оценка выполнения плана по росту производительности труда с учетом относительной экономии рабочей силы представлена в таблице. Изучается рост производительности труда через относительную экономию рабочей силы. Для этого используется формула:

,

где ∆ПТ – прирост производительности труда, %;

Э_ч – экономия (-), дополнительное вовлечение (+) численности персонала в результате внедрения мероприятий по росту ПТ, чел.

Ч_расч– численность персонала, рассчитанная с учётом планового или фактического объёма производства по фактической выработке предыдущего периода.

Влияние каждого из рассматриваемых факторов на общее повышение ПТ определяется по формуле:

где - прирост ПТ по каждому фактору,

- изменение численности в результате влияния отдельных факторов,

- общая экономия численности ППП.