Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
реферат по конкурентоспособности предприятия об...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
182 Кб
Скачать
☆

2. Анализ конкурентоспособности предприятий Украины

2.1. Уровень конкурентоспособности предприятий в Украине

Исследование показало, что за первые годы после вступления Украины в ВТО, ожидаемые показатели, увы, не соответствуют фактически полученным, что связано не только с влиянием финансово-экономического кризиса, но и высокой зависимости экономики Украины от внешней торговли. Такая негативная тенденция изменения показателей связана с открытостью внутреннего рынка Украины, его неоправданной либерализацией, что способствует ухудшению конкурентных преимуществ отечественных товаропроизводителей, экспансии импортных товаров и усиление сырье-полуфабрикатной ориентации экономики.

По мнению специалистов, такие отрасли промышленности, как пищевая, деревообрабатывающая, легкая, радиоэлектронная, сельскохозяйственное Машино-строение и банковская сфера находятся в зоне повышенного риска. Для пищевой промышленности такая ситуация в ее отраслях связана и с размещением такого производства в большом количестве небольших предприятий, готовая продукция в которых не всегда соответствует стандартам и показателям качества. Экспортная деятельность также осложняется многочисленными таможенных барьерами, незнанием законодательства принимающей страны, отсутствием необходимого опыта осуществления экспортных операций. Предприятие сталкивается с новой нормативно-правовой базой, необходимостью сертифицировать продукцию по международным стандартам, наличием отечественных производителей на зарубежных рынках и деятельностью экспортеров-конкурентов, уже закрепивших позиции на этом рынке. В каждой стране, а иногда и в конкретном регионе, действуют специфические законы, культурные, социальные и экономические ценности. К тому же ситуация осложняется участием на мировых рынках транснациональных компаний, которым украинские предприятия не в состоянии составить конкуренцию. Эти транснациональные корпорации стремятся сконцентрировать в своих руках мировой доход той или иной отрасли экономики, контролировать рынок. Например, под контролем ТНК находится около 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, табака, чая, бананов и т. д. На конкурентоспособность предприятия пищевой промышленности на внешнем рынке, безусловно, оказывает воздействие конкурентоспособность государства.

Так, по итогу первого полугодия 2012г. Украина заняла 73 место в рейтинге конкурентоспособности стран мира. По сравнению с прошлым годом стране удалось подняться на 9 пунктов. Рейтинг был рассчитан для 144 стран и состоял из категорий: «Качество институтов», «Инфраструктура», «Макроэкономическая стабильность», «Здоровье и начальное образование», «Высшее образование и профессиональная подготовка», «Эффективность рынка товаров и услуг», «Эффективность рынка труда», «Развитость финансового рынка», «Технологический уровень», «Размер внутреннего рынка», «Конкурентоспособность компаний» и «Инновационный потенциал». По показателю качества общей инфраструктуры стране удалось подняться на 30 позиций, качество инфраструктуры авиаперевозок стало лучше на 20 позиций, портовая инфраструктура улучшилась на 12 позиций, по уровню инфляции Украина вырвалась вперед на 27 позиций, по дефициту госбюджета – на 10 позиций, по вопросам наличия инженерных и научных кадров ситуация стала лучше на 29 позиций. При экспорте продуктов в Европу, необходимо учитывать, что Европейская социальная хартия в рамках Евросоюза обязывает европейские государства обеспечивать социальную защиту человека, включая продовольственную безопасность, что усиливает характер конкуренции на рынке продуктов питания. На сегодняшний момент основные аспекты конкуренции отходят на второй план. Основные стимулы конкурентоспособности – низкие цены на продукты украинского производства и широкий ассортимент экспортируемых продуктов питания – не дают преимуществ в конкурентной борьбе на внешних рынках [11]

Аналогичная ситуация и в агропромышленном комплексе, где проявляется недостаточная конкурентоспособность выпускаемой продукции на внешнем рынке предприятиями агропромышленного комплекса Украины. Об этом свидетельствуют низкая эффективность данной отрасли по сравнению с другими странами, несоответствие структуры украинского экспорта спросу стран на сельскохозяйственную продукцию, небольшая доля предприятий, сертифицированных по международным стандартам. В значительной мере препятствуют укреплению конкурентоспособности украинских предприятий такие факторы, как низкий уровень развития отечественной финансово-кредитной системы, неразвитость инфраструктуры АПК, недостаточная гармонизация украинских стандартов качества с международными нормами и требованиями, недостаточность государственного целевого финансирования научно-прикладных разработок.

С учетом существующих проблем целесообразным является реализация мероприятий по следующим основным направлениям: гармонизация отечественных стандартов на сельскохозяйственную продукцию согласно стандартам ЕС, налаживание современной инфраструктуры аграрного рынка, усиление кооперации аграрных предприятий различных форм собственности, налаживание сотрудничества между производителями сельскохозяйственной продукции и исследовательскими учреждениями и т.п. Только таким образом предприятия агропромышленного комплекса Украины смогут занять конкурентоспособное место на мировом рынке аграрной продукции и прочно закрепить свои позиции [11]

Основными проблемами, которые препятствуют успешной реализации конкурентных преимуществ является прежде всего технологическая отсталость отечественных компаний и наличие неблагоприятного бизнес-климата в украинском государстве. Если посмотреть любой каталог компаний из соседней России, можно отметить, что количество экспортно-ориентированных компаний хоть не так и велико, но существенно больше, чем в Украине.

Национальные факторы осуществляют первоочередное влияние на действующую модель конкурентоспособности Украины: природно-ресурсный потенциал страны способствует развитию таких отраслей как черная металлургия и химическая промышленность, а географическое расположение обусловливает развитие экспорта транспортных услуг.

Ускорение изменений в конкурентной среде, нарастающая дифференциация потребностей, рост конкуренции, интернационализация бизнеса, широкая доступность современных технологий, а также ряд других факторов привели к повышению значения конкурентоспособности предприятия. Если внутренние мероприятия предприятия могут разработать и внедрить самостоятельно, используя только собственные ресурсы, то внешние мероприятия без помощи правительства или международных организаций осуществить невозможно. Они связаны с действиями украинского правительства как в международных отношениях, так и во внутренних экономических отношениях.

Внутренняя деятельность украинского правительства должна касаться снижение налогового давления, защиты отечественного товаропроизводителя в антидемпинговых расследованиях; решения проблемы возврата НДС, сохранение стабильного курса национальной валюты, улучшения бизнес-климата в стране, соблюдения международных экономических стандартов, создание благоприятных условий для привлечения иностранных инвестиций, совершенствование нормативно -правовой базы развития конкурентной среды.

Таким образом, низкая конкурентоспособность украинского производителя порождает не только проблемы с импортом иностранной продукции. Ориентированность украинского экспорта, в основном, на сырье, а не на производство продукции с добавленной стоимостью, делает экономику зависимой от внешних рынков. А так как повышение таможенных пошлин и использование иных способов защиты внутреннего производителя не приветствуется ни ВТО, ни Евросоюзом (если соглашение о свободной торговле все-таки будет подписано), правительство предлагает начать с себя и навести порядок на внутреннем рынке, сделав украинскую продукцию конкурентоспособной вначале на внутреннем рынке, а если удастся, то и на внешнем.