- •1. Определение, цели, и задачи логистики
- •2. Функции логистики в управлении организацией
- •3. Уровни развития логистики
- •4.Логистика как фактор повышения конкурентоспособности организации
- •5. Информационные логистические системы: понятие, требования к формированию
- •6. Цели и роль информационных потоков в логистических системах
- •7. Задачи и функции закупочной логистики
- •8. Выбор поставщика, требования к надежности поставщика
- •9. Сетевые методы планирования реализации логистических задач
- •10. Аутсорсинг: понятие, задачи, анализ видов деятельности на актуальность аутсорсинга
- •12.Распределительная логистика: понятие, задачи, функции
- •13. Производственная логистика: понятие, задачи, функции
- •14. Тянущие и толкающие логистические системы
- •15. Основные системы управления запасами
- •16. Транспортная логистика: понятие, задачи, функции
- •17. Информационные логистические продукты и их применение
- •18. Системы управления запасами «канбан» и «точно в срок»
- •19. Основные функции и задачи складов в логистической системе
- •20. Что понимается под эффективной логистикой в организации
- •11. Логистика и маркетинг.
17. Информационные логистические продукты и их применение
(Material Requirements Planning)
MRP системы, интенсивная разработка теории которых осуществлялась с начала 60 годов, в настоящее время присутствуют практически во всех интегрированных информационных системах управления предприятием.
В настоящее время использование современных интегрированных систем на Российских предприятиях пока не нашло широкого распространения, тем более функциональности планирования материальных ресурсов (MRP)системы разрабатывались для использования на производственных предприятиях. Если предприятие имеет дискретный тип производства (Сборка на заказ - ATO, Изготовление на заказ - MTO, Изготовление на склад - MTS, Серийное - RPT), т.е. когда для выпускаемых изделий имеется ведомость материалов и состав изделия, то использование MRP системы является логичным и целесообразным. Если предприятие имеет процессное производство (Process Industry, Continuous-Batch Processing), то применение MRP функциональности оправдано в случае длительного производственного цикла.
Основная идея MRP системы
Основная идея MRP систем состоит в том, что любая учетная единица материалов или комплектующих, необходимых для производства изделия, должна быть в наличии в нужное время и в нужном количестве.
Основным преимуществом MRP систем является формирование последовательности производственных операций с материалами и комплектующими, обеспечивающей своевременное изготовление узлов (полуфабрикатов) для реализации основного производственного плана по выпуску готовой продукции.
Основные элементы MRP
Основные элементы MRP системы можно разделить на элементы, предоставляющие информацию, программная реализация алгоритмической основы MRP и элементы, представляющие результат функционирования программной реализации MRP.
MRP II (Manufacturing Resources Planning)
Системы MRP II являются дальнейшим развитием систем MRP и ориентированы на эффективное планирование всех ресурсов производственного предприятия. В общем случае можно выделить следующие направления:
? планирование бизнеса
? планирование производства
? формирование основного производственного плана-графика
? MRP
? CRP
Системы MRP II предполагают вовлечение в информационную интеграцию финансовой составляющей (планирование бизнеса). В системах MRP II предполагается специальный инструментарий формирования финансового плана и составления бюджетных смет, прогнозирования и управления движением денежных средств, на основании которых определяется возможность реализации производственного плана с точки зрения наличных и предполагаемых денежных средств.
ERP системы
ERP системы (Enterprise Resources Planning), как дальнейшее развитие интегрированных информационных систем управления предприятием кроме вышеуказанной функциональности, как правило, включают планирование ресурсов распределения (DRP I, DRP - II), и ресурсов для проведения технологического обслуживания и выполнения ремонтов.
Системы DRP обеспечивают оптимальное решение (планирование, учет и управление) транспортных задач по перемещению материально-технических ресурсов и готовой продукции.
Кроме этого, для MRPII и ERP систем характерно наличие специальной подсистемы управления реализацией долгосрочных проектов (Project Management), предполагающей полнофункциональное планирование материальных ресурсов, трудовых ресурсов, оборудования, формирования сетевых графиков работ, управление ходом выполнения и фактурирование реализуемых проектов.
