3 Оформлення звіту

3.1 Загальні вимоги до оформлення звіту

Звіт оформлюється відповідно до діючих стандартів на оформлення програмної, текстової та графічної документації: ДСТУ 3008-95 «Документація. Звіти в сфері науки та техніки. Структура і правила оформлення» та СТП 06-96 «Стандарт підприємства. Пояснювальні записки. Структура і правила оформлення».

Додатково вимоги СТП 06-96 можна доповнити наступними.

Основний текст набирається в редакторі Microsoft Word шрифтом Times New Roman розміром 14 пунктів із міжстроковим інтервалом 1,5. Заголовки розділів –звичайним шрифтом розміром 14 пунктів з абзацу. Підзаголовки першого рівня – розміром 14 пунктів звичайним шрифтом з абзацу. Підзаголовки другого рівня – розміром 14 пунктів звичайним шрифтом з абзацу. Абзац: 1,5 см.

Для маркування елементів списку використовувати символ: –. Перший рядок кожного елемента списку пишеться з абзацу.

3.2 Оформлення розділу «Опис підприємства»

Розділ «Опис підприємства» може виглядати, наприклад, так.

Коротка характеристика підприємства

ТОВ "Днепрокерамика" займає провідне місце серед українських виробників сантехніки. Висока якість і відмінний дизайн продукції забезпечують підприємству хорошу репутацію і популярність як в Україні так і за її межами.

Підприємство "Днепрокерамика" було створене 28 листопада 1993 року. ТОВ "Днепрокерамика" є виробництвом із замкнутим циклом, розрахованим на виробництво 4500 сантехнічних комплектів в місяць. У складі черепка використовується в основній сировині місцевих родовищ що і визначило його будівництво в р. Пологи. Для отримання високої міри белезны, використовуються високоякісні сировинні матеріали з Італії.

За 13 років роботи продукція підприємства здобула популярність в Україні і за її межами, встановилися міцні ділові зв'язки з багатьма підприємствами і фірмами СНД. Дилерська мережа, що формується в Україні, постійно збільшується що сприяє швидкому поширенню продукції по всій країні. Нині дилерська мережа розширена на Росію, Білорусь, Казахстан, Молдову, Вірменію, Азербайджан.

Схема структури підприємства.

Підприємство у спрощеному вигляді має структуру, зображену на рисунку 1.

Рисунок 1 – Організаційна структура підприємства

Директор виконує функції контролю за фінансами підприємства, діяльністю підприємства та його філій і приймає важливі рішення при виникненні проблемних ситуацій в діяльності підприємства. Також директор відслідковує кон’юнктуру ринку та з огляду на це приймає рішення про перехід на торгівлю тими чи іншими товарами або про роботу з тими чи іншими постачальниками. Йому підпорядковані: бухгалтерія, філії підприємства, заступник директора.

Заступник директора виконує оперативне управління відділами підприємства, веде торгівельний та складський облік, йому підпорядковані: відділ збуту, відділ постачання, транспортно-складське господарство.

Відділи підприємства виконують такі функції (деякі відділи поєднують в собі функції кількох відділів великого підприємства):

• бухгалтерія веде облік фінансів підприємства, проводить розрахунки з клієнтами та постачальниками, податковий облік та виконує розрахунок і виплату заробітної платні – поєднує функції бухгалтерії і відділу праці та заробітної платні;

• відділ збуту виконує збут товарів оптом та в роздріб, забезпечує збирання інформації щодо продукції, яка користується попитом та інформації щодо цінової політики конкурентних фірм, – тобто виконує функції фінансового відділу та відділу менеджменту;

• відділ постачання виконує замовлення товарів у постачальників, аналізує цінову політику різноманітних постачальників з метою здійснення вигідних поставок товарів, – тобто виконує функції планово-економічного відділу;

• транспортно-складське господарство виконує функції по перевезенню та зберіганню товарів на складах підприємства;

• цехи підприємства виробляють продукцію.