Заключение

В учебном пособии рассмотрены методологические, правовые и социально-экономические основы управления, а также сущность, содержание и основные характеристики процесса управления и принятия управленческих решений.

Преобразования в таможенном деле, связанные с формированием Единого экономического пространства, развитием ФТС России, Таможенного союза, изменение условий деятельности таможенных органов обуславливают возрастание роли управления в развитии таможенного дела.

Управление таможенными органами рассматривается как внутреннее качество системы государственной службы, основными элементами которой являются субъект - управляющий элемент (руководитель органа государственной власти и кадровая служба этого органа) и объект - управляемый элемент (персонал органа государственной власти), постоянно взаимодействующие на началах самоорганизации.

Управление таможенными органами одновременно выступает как система организаций, как процесс и как структура; представляет собой совокупность (единство) отношений, механизмов, форм и методов воздействия на формирование, развитие и использование государственных служащих, а также ряд взаимосвязанных направлений и видов деятельности. Успешное функционирование системы регулирования ВЭД предполагает наличие высококвалифицированных специалистов с глубоким знанием экономических и правовых основ таможенного дела.

Также рассмотрены понятия об основных категориях теории управления применительно к таможенной службе. Знание теорий управления имеет большое значение: во-первых, они позволяют понять сущность и механизм управления; во-вторых, они способствуют методологически правильной организации работы руководителей таможенных органов по управлению оперативно-служебной деятельностью подчиненных коллективов; в-третьих, знание рассмотренных категорий является основой для познания и эффективного применения законов и принципов управления; в-четвертых, правильное научное понимание значений основных категорий способствует совершенствованию имеющихся и созданию качественно новых структур управления таможенной деятельностью, что особенно важно в период модернизации таможенной структуры.

Управленческое решение в таможенных органах – это решение, принимаемое в одностороннем порядке в соответствии с установленной процедурой компетентными таможенными органами и сотрудниками, которое направленно на разрешение вопросов и ситуаций, возникающих в сфере управления внешнеэкономической деятельностью и в сфере таможенных органов.

Большинство принимаемых таможенными органами решений относится к сфере административной деятельности таможенных органов. Они направлены на разрешение вопросов, возникающих в процессе управления внутри системы таможенных органов и в ходе осуществлении основных функций, возложенных на таможенные органы.

Соответствие решения предъявляемым к нему требованиям зависит главным образом от соблюдения порядка подготовки и принятия решений. Выработка и принятия решения осуществляются в определенной последовательности и состоят из ряда стадий. В основе деления процесса подготовки и принятия решений на стадии лежит логика управленческой работы.

Успешное функционирование таможенной системы предполагает внедрение в практику деятельности прогрессивных таможенных технологий, реализацию кадровой политики, направленной на обеспечение таможенной службы высококвалифицированными специалистами с глубоким знанием экономических и правовых основ таможенного дела.

.