3. Профессионально важные качества:

• аналитическое мышление;

• наблюдательность;

• социально-психологическая интуиция;

• образно-логическая память;

• коммуникативные способности;

• высокая самооценка;

• эмоционально-волевая устойчивость.

1. Квалификационные требования: Высшее экономическое, юридическое образование.

2. Укажите основные мероприятия и процедуры профотбора, проводимые службами Вашей фирмы в каждом случае.

Для нашей фирмы разработан единый регламент приема сотрудников. Кандидатам надо сдать резюме, далее пройти по регламенту психологические тесты, тесты на профпригодность и собеседование с руководством и специалистом отдела, в который хочет устроится кандидат.

1. Первый этап «Предварительное собеседование»

В этой фазе осуществляется предварительная беседа, которая реализуется в нескольких вариантах и может носить как поверхностный, так и углубленный характер. В первом случае в основном ограничиваются уточнением отдельных, наиболее значимых сведений и постановкой нескольких, совершенно конкретных вопросов. Такое собеседование проводится, как правило, в случаях массового отбора кандидатов.

При углубленном же собеседовании выясняется более широкий круг вопросов, в первую очередь, уточняются некоторые личностные особенности, мотивация перехода кандидата на работу именно в данную коммерческую структуру, его профессиональная ориентация и некоторые другие.

2. Второй этап «Сбор и оценка информации о кандидатах»

На этой стадии формируется первичная, но достаточно углубленная оценка личных и деловых качеств кандидата на работу. В ходе этого этапа на основе анализа документов, представленных кандидатом, а также данных полученных через отдел кадров и службу безопасности (анкета, автобиография, заявление о приеме на работу, листки по учету кадров, рекомендательные письма, сведения о месте проживания и пр.) и результатов предварительного собеседования появляется возможность отсечь те кандидатуры, которые по формальным признакам явно не соответствуют требованиям, предъявляемым к будущим сотрудникам.

3. Третий этап «Тестовые процедуры и иные методики проверки кандидатов»

Эта ступень характеризуется, как правило, комплексными психологическими тестированиями.

• личностные опросники на определение качеств личности;

4. Четвертый этап «Исследование результатов тестирований»

В этой фазе осуществляется обработка, интерпретация и комплексный анализ результатов тестирований.

5. Пятый этап «Заключительное собеседование»

Итоговое собеседование является основным содержанием заключительной фазы работы с кандидатом.

2. Сделайте выбор тестов (из предложенного набора), которые будут пользоваться для проверки каждого из кандидатов.

   1. Используемые тесты для проверки кандидатов:

• личностные опросники на определение качеств личности;

• тест СМИЛ (выявление психологических расстройств);

• тест Кеттела (психологические особенности характера);

• тест Айзенка (темперамент);

• тест Норакидзе (определение уровня тревожности);

• тест на определение уровня IQ.

1. Пройти полиграфическую экспертизу ответив на следующие ориентировочный вопросы:

• Какова цель вашей работы?

• Вас устраивает директор?

• Вы будете мстить в случае увольнения? и т.д.

3. Тест на профпригодность согласно текущей вакансии.

4. Пройти собеседование с директором.