Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
пос ВЭД.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Задача №1

Предприятие – резидент Республики Беларусь «Белхлопок» поставляет иностранному партнеру ткань хлопчатобумажную в количестве 74000 п. м. Затраты предприятия на 1 п. м. ткани составляют 1600 белорусских рублей. Взамен иностранный партнер обязуется поставить 95 персональных компьютера, цена единицы которого на внутреннем рынке составляет 1200000 белорусских рублей.

  • Эффективна ли сделка для белорусского партнера?

  • Какой показатель минимальной эффективности сделки?

Задача №2

Экспортер приобрел у шведской фирмы запасные части к автомобилям в количестве 20000 по 250 долларов. Взамен должна производиться закупка в Беларуси тракторов МТЗ. Примерная калькуляция себестоимости трактора:

  1. сырье и материалы – 14000 долларов;

  2. зарплата с отчислениями – 550 долларов;

  3. общепроизводственные расходы – 40% от ФЗП с отчислениями;

  4. общехозяйственные расходы – 30% от стоимости сырья и материалов;

  5. прочие расходы – 900 долларов;

  6. налоги – 20% от вышеприведенных затрат.

Экспортер приобретает трактора с 30%-ной наценкой относительно себестоимости.

Сколько тракторов должен поставить экспортер взамен?

Задача №3

Иностранный подрядчик фирма «Light» строит в Беларуси предприятие по производству светильников. Его капиталовложения составляют 1000000 евро в начале 1-го года и 800000 евро в начале 2-го. Предприятие начинает выпускать продукцию с начала 3-го года. Плановая мощность составляет 60000 светильников в год. В 3-ем году мощность составляет 40% от плановой, в 4-ом – 60%, в 5-ом – 80%, в шестом и далее – 100%. Цена продукции в 3-ем году – 31 евро, в 4-ом – 33 евро, далее – 35 евро. Доля подрядчика в объеме производства составляет 30%.

  • За сколько лет фирма «Light» компенсирует свои вложения при ставке дисконтирования 15% годовых?

Задача №4

Австрийское предприятие «Cotton» заключило контракт с белорусским партнером «Белхлопок» на проведение операций с давальческим сырьем (толлинг). Содержанием толлинговой операции является переработка хлопка (поставщик – фирма «Cotton», переработчик – предприятие «Белхлопок») в хлопчатобумажную пряжу.

  • По данным, приведенным в таблице, определить экономический эффект толлинговой сделки, если в соответствии с условиями контракта отходы являются собственностью предприятия-переработчика, а курс составляет 1 евро = 3100 белорусских рублей.

Показатели

Единица измерения

Значение показателя

Масса перерабатываемого сырья – хлопка

тонн

50

Масса готового продукта – пряжа

тонн

46

Затраты на переработку сырья:

- производственные

- коммерческие

бел.руб.

бел.руб.

54 055 000

5 450 000

Количество пряжи, оставляемой за переработку в качестве оплаты

%

25

Цена пряжи

евро/тонну

1300

Средняя цена отходов, образующихся при переработке

бел.руб./т

1 300 000

Удельный вес невозвратных отходов в структуре отходов производства

%

20