- •Раздел 1. Характеристика базового предприятия:
- •Раздел 2. Общее управление производством на предприятии
- •Раздел 3. Управление финансовым обеспечением и денежным оборотом предприятия.
- •Раздел 4. Аналитическая работа на предприятии.
- •Раздел 5. Организация и ведение документооборота на предприятии.
- •Раздел 6. Анализ основных показателей работы предприятия
- •1.Анализ производства и реализации продукции
- •2.Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей
- •4.Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда
- •3. Анализ структуры управления предприятием
- •5. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •5. Анализ прибыли и рентабельности
- •6. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны
- •Раздел 7. Общие выводы по практике
- •Раздел 8. Мероприятия по повышению эффективности работы предприятия
- •8.1 Обоснование и расчет мероприятий (пример необходимо выполнить расчеты для предприятия- объекта практики)
- •2. Расчет дополнительных трудозатрат и необходимой численности и состава персонала.
- •3. Расчет экономии затрат:
- •4. Расчет цены
- •5. Расчет дополнительного дохода
- •6. Инвестиции и источники
- •7. Расчет срока окупаемости инвестиций
- •8. Расчет экономической эффективности мероприятия
- •1. Расчет затрат
- •2. Расчет дополнительных трудозатрат и необходимой численности и состава персонала.
- •3. Расчет себестоимости услуг
- •4. Расчет цен и объема реализации
- •5. Расчет дополнительного дохода
- •6. Инвестиции необходимые для реализации мероприятия
- •7. Расчет срока окупаемости инвестиций
- •8. Расчет экономической эффективности мероприятия
- •8.1.3. Мероприятие 3. Оказание услуг доставки розничным покупателям
- •1. Расчет затрат
- •2. Расчет дополнительных трудозатрат и необходимой численности и состава персонала.
- •3. Расчет себестоимости услуг
- •4. Расчет цен на услуги и объемов реализации
- •Расчет дополнительного дохода
- •6. Инвестиции необходимые для реализации мероприятия
- •7. Расчет срока окупаемости инвестиций
- •8. Расчет экономической эффективности мероприятия
- •8.2 Планирование деятельности предприятия с учетом мероприятий дипломного проекта
- •8.3 Расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей дипломного проекта
Раздел 7. Общие выводы по практике
3-5 стр.
Раздел 8. Мероприятия по повышению эффективности работы предприятия
8.1 Обоснование и расчет мероприятий (пример необходимо выполнить расчеты для предприятия- объекта практики)
В данном разделе необходимо предложить мероприятия по повышению эффективности работы предприятия- объекта исследования согласно образцу (пп8.1.1-8.1.3) все статьи затрат и таблицы должны присутствовать в отчете о практике
8.1.1 Мероприятие 1. Рационализация раскроя металла
Увеличение прибыли реализуется посредством увеличения выручки и снижения затрат. Как одно из направлений данной работы можно рассматривать повышение эффективности раскроя металла листового. В настоящее время фирма производит изделия (прицепы для легковых автомобилей), в конструкции которых наряду с покупными, значительная часть комплектующих изготавливается самой фирмой.
Поскольку предприятие специализируется на производстве автоприцепов и является сравнительно узкоспециализированным, то как одно из направлений экономии металла, можно предложить изменение схемы раскроя металла листового, которое заключается в изменении конфигурации раскроя листа не по длине листа, а по ширине, что позволит получать при раскрое листовой стали оцинкованной не четыре заготовки для бортов кузова автоприцепов, а пять.
Организационный план
1. Составление новой раскройной карты металла листового
2. Ведение работ, включаемых в состав капитальных затрат:
замена систем электропитания раскройного оборудования;
замена ведущих деталей станин раскройного оборудования;
замена двух электродвигателей.
3. Ведение работ, включаемых в состав текущих затрат
замена режущей оснастки;
изменение конфигурации раскройного участка.
4. Пуско- наладочные работы
5. Раскрой пробной партии бортов
6. Запуск в серийное производство.
Ведение работ, включаемых в состав капитальных затрат -744 тыс. руб.
В т. ч.:
замена систем электропитания раскройного оборудования (доставка, детали и работа)-372 тыс. руб.
замена ведущих деталей станин раскройного оборудования (доставка, детали и работа)-223 тыс. руб.
замена двух электродвигателей (доставка, детали и работа)-149 тыс. руб.
Итого стоимость работ, включаемых в состав капитальных затрат – 744 тыс. руб.
Ведение работ, включаемых в состав единовременных затрат, относимых на себестоимость продукции-100 тыс. руб.
замена режущей оснастки (материальные затраты) – 40 тыс. руб.
электроэнергия -13 тыс. руб.
изменение конфигурации раскройного участка (оплата труда с отчислениями на социальные нужды)- 30 тыс. руб.
пуско-наладочные работы (оплата труда с отчислениями на социальные нужды) -17 тыс. руб.
Итого общие затраты -844 тыс. руб.
2. Расчет дополнительных трудозатрат и необходимой численности и состава персонала.
Раскрой металла листового в соответствии с новой раскройной картой планируется осуществлять на имеющихся площадях и текущей численности персонала.
