Формы организации труда на производстве

Широкое распространение на предприятиях получили такие формы организации тру­да, как специализированные и комплексные бригады, сов­мещение профессий, специальностей и трудовых функ­ций, многостаночное обслуживание.

1. Производственная бригада. Она объединяет связанных между собой технологическим процессом рабочих, которые дают законченный в той или иной стадии продукт труда. Бригадная форма организации труда обеспечивает рациональное разделение труда, способствует развитию инициативы В зависимости от условий производства создаются два вида бригад — специализированные и комплексные.

Специализированные бригады возникают преимущест­венно там, где объем работ позволяет при достаточно полном использовании рабочего времени членов бригады обеспечить эффективную загрузку оборудования.

Комплексные бригады. Они наиболее эффек­тивны в условиях комплексной механизации труда при ограниченном фронте работ. Основой организации труда в комплексных бригадах является овладение рядом смежных профессий. В силу этого каждый член бригады выполняет не только одну свою операцию, но и ряд смежных, которые раньше выполнялись другими работниками. В результате зна­чительно сокращаются внутрисменные простои, повы­шается производительность труда, обеспечивается взаи­мозаменяемость работников.

Эффективной формой организации труда является совмещение профессий и трудовых функций.

2. Совмеще­ние профессий и трудовых функций — это выполнение работником в трудо­вом процессе операций, относящихся к различным про­фессиям и специальностям. Оно способствует улучше­нию использования средств труда и рабочего времени, росту производительности труда, расширению круго­зора и повышению культурно-технического уровня тру­дящихся.

3. Многостаночное обслуживание позволяет значи­тельно сократить трудовые затраты на единицу продук­ции. При переходе на многостаночное обслуживание применяются следующие формы организации труда:

1) полное обслуживание нескольких станков, одним рабочим;

2) обслуживание нескольких аппаратов и машин станочником-наладчиком;

3) обслуживание нескольких станков бригадой с разделением труда между членами бригады.

Основные элементы и организация рабочего места

Под рабочим местом принято понимать участок произ­водственной площади, занимаемый отдельным работ­ником или бригадой вместе с оборудованием и другими материальными средствами, которые рабочий или бригады используют в процессе труда.

К основным элементам рабочего места относятся:

1) площадь, необходимая для нормальной работы и ограниченная пределами расположения средств труда, используемых рабочим или бригадой;

2) устройства для расположения и хранения мате­риалов, полуфабрикатов, готовой продукции и отходов (стеллажи, подставки, тара и др.);

3) оборудование, на котором производится работа, и всякого рода необходимая техническая оснастка к нему;

4) устройства для расположения и хранения инстру­ментов, приспособлений и технической документации (инструментальные шкафчики, полки, рамки и др.);

5) подъемно-транспортные средства, закрепленные за данным рабочим местом (тельфера, подъемники, тележ­ки т. п.);

6) устройства, обеспечивающие здоровую трудовую обстановку и безопасные условия труда (местное осве­щение, вентиляционные и охлаждающие устройства, различного рода ограждения по технике безопасности и т. п.);

7) место для самого рабочего или бригады и приспо­собления для более удобной работы (стул, подставка для ног и др.).

Правильно организовать труд на рабочем месте это значит на базе определенного технологического процесса и в соответствии с производственным заданием оснастить рабочее место всеми необходимыми техническими средствами, расположить их наиболее целесообразно для данного производственного процесса, определить наиболее экономичные формы и методы организации труда и обеспечить всеми видами обслуживания бесперебой­ную высокопроизводительную деятельность работника (бригады) при наиболее полном использовании оборудования и материалов.