Опис обладнання, необхідного для роботи більярдного клубу.

Вид обладнання	Постачальник
1.Більярдні столи(4 шт.). 2.Обладнання для дартса 3.Обладнання для бара. 4.Аудіо,відео техніка. 5.Обладнання для охорони. 6.Освітлювальне обладнання	ПП “Астер” ПП “Герда” ”ДИЗАЙН Ї бутік ПП “Новація-сервіс” ПП “КСБ Легіон” ПП “Вест”

Організаційний план

Місцем, поєднує у собі атрибути спортивного відпочинку може являться клуб, що у зручному місці, пропонуючи такі види послуг:

1. Більярд чи американський пул.

2. Дартс.

3. Бар.

Для занять цими спортивними іграми клієнту не потрібна спеціальна спортивна одяг, а обсяг одержуваних задоволень порівняти з справжніми заняттями спорту.

Клієнти зможуть скористатися послугами бару у якому по даватися дуже багато безалкогольних напоїв і коктейлів, і з спиртних напоїв буде представлено різноманітні сорти провина, і пива. Більше міцне спиртне в барі продаватиметься за цінами, що у зволит створити попит серед клієнтів на легкі напої.

Необхідною атрибутом клубу мусить бути «хороша» музика. Клієнт, відвідуючи цей клуб, отримує ціле пасмо послуг, які у цей час пропонуються частково деякими місцями відпочинку.

Клуб має бути оформлений високому рівні і пропонувати послуги чудового якості, тобто. поставляти ринку конкурентоспроможну послугу.

Такий попит на спортивні розваги є і мало залежить від сезонності, то питання заняття клубом частини сегмента ринку раз потягу у Станові є лише питанням створення переваг над іншими конкурентами вже які перебувають цьому ринку.

Одним із головних елементів відкриття тренажерного залу є вибір приміщення, для даного виду бізнесу потрібне приміщення розміром не менше 60 метрів квадратних.

Білльярдний клуб після відриття отримає назву «Луза», планується, що працюватиме він усі дні тижня окрім понеділа під 19:00 до 06:00 адже я поазує досвід подібних закладів це час оли більярдні зали користуються найбільшим попитом .

На роботу планується прийняти дві особи, які будуть працювати позмінно,

кожних два дня і таож виконуватимуть обов’язки прибиральниць за відповідну заробітню плату. Потреби в охоронцях нема тому що планується вмонтувати сучасну охоронну систему, залючивши угоду з охоронною фірмою «Гард».

Генеральний директор здійснює керівництво роботою клубу, вирішує всі фінансові питання, пов'язані з постійною роботою клубу, а фінансові і організаційні питання, що стосуються використання частини прибутку та напрямів розвитку клубу.

Співробітник в залі займається видачею необхідного інвентарю для занять іграми, здійснює контроль за часом використання ігрового устаткування.

Одночасно виконуючи обовязки бармена здійснюють приготування безалкогольних коктейлів і продаж всіх напоїв і продуктів, що знаходяться в асортименті бару. Приймають в касу гроші від співробітників в залах. Подає заявки головного менеджеру на придбання певної кількості товарів з асортименту бару, які закінчуються.

Прибиральниця здійснюють прибирання всіх залів клубу, винесення брудного посуду і зміну попільничок в ігрових залах. Здійснюють постійне прибирання туалетних приміщень, подають заявки на необхідні обладнання для приміщень гол. менеджеру.