Ризики та шляхи їх усунення
Аналіз
ризику:
Ризик
відсутності
збуту.
Його
вірогідність
невелика
і
об'єми
збуту
залежать
від
правильної
маркетингової
політики
більярдного
клубу.
Ризик
втрати
приміщення.
У
випадку
не
пролонгації
договору
оренди
приміщення,
який
діє
протягом
4 років,
засновники
можуть
розглянути
можливість
викупу
приміщення
у
власність
за
рахунок
одержаного
прибутку.
3.висока
конкуренція
4.рейди
перевіряльник служб.
Підприємство
буде робити все можливе для того щоб
запобігти всіх можливих форс мажорів.
Конуренції
в селі Станків і найближчих селах нема,
тому сподіваємося на те, що у більярдному
клубі «Луза» буде великий поті клієнтів.
Список використаних джерел
1.
Довідник директора підприємства. Під
редакцією М. Р. Лапусты. 1997 рік
2.
Економіка. Підручник про курсу "Економічна
теорія". Видання 2-ге, перероблене і
доповнене. Під редакцією кандидата
економічних наук, О.С. Булатова. 1997 рік
3.
Бізнес-план. Методичні матеріали. Видання
друге, доповнене. Під редакцією професора
Р. Р. Маниловского. 1997
4.
Збірник бізнес-планів. Вітчизняний і
закордонний досвід. Сучасна практика
і документація. Учебно-практическое
посібник. Під загальною редакцією
академіка У. М. Попова 1997 рік
