Тема 1.2. Функции и принципы менеджмента. Уровни управления

Цель изучения темы: сформировать понятие о классификации функций менеджмента, о взаимосвязи общих функций, ознакомиться с особенностями конкретных функций менеджмента, сформировать понятие о принципах управления, о их месте в системе основных понятий менеджмента, сформировать представление об уровнях управления.

По данной теме необходимо изучить следующие вопросы:

1. Классификация функций менеджмента.

2. Общие функции: планирование, организация деятельности, работа с кадрами (мотивация), контроль. Их сущность и взаимосвязь.

3. Особенности конкретных (специальных) функций управления организацией (предприятием).

4. Принципы менеджмента: характеристика, место в системе основных понятий менеджмента.

5. Уровни управления: низший, средний, высший.

В результате изучения данной темы необходимо знать классификацию функций менеджмента, общие функции и объяснять их взаимосвязь, высказывать общее суждение об особенностях конкретных функций менеджмента, освещать основные принципы управления, определять их место в системе основных понятий менеджмента, различать уровни управления.

Тема 1.3. «Организационные структуры управления организацией (предприятием)».

Цель изучения темы: сформировать понятие о сущности структуры управления и орга­низационной структуры управления, ознакомиться с общими принципами построения орга­низационных структур, сформировать понятие о видах органи­зационных структур управле­ния, о типах иерархических и адаптивных структур, особенно­стях их построения, области применения, преимуществах и недостатках.

По данной теме необходимо изучить следующие вопросы:

1. Сущность понятий «структура управления» и «организационная структура управ­ления».

2. Общие принципы построения ор­ганизационных структур.

3. Виды организационных структур управ­ления: адаптивные и иерархические.

4. Типы иерархических структур: линейная, функ­циональная, линейно-функциональная, дивизиональная. Особенности построения иерархических структур, их преимущест­ва, недостатки.

5. Типы адаптивных структур управления: проектные, матричные, сетевые, виртуальные. Причины их появления, область применения, преимущества и недостатки.

В результате изучения данной темы необходимо раскрывать сущность понятий «структура управления» и «opганизационная структура управления», называть общие принципы построения организаци­онных структур, освещать виды организаци­онных структур управления, типы иерархических и адаптивных структур, Излагать особенности построения различных типов структур управления, область их применения, преимущества и недостатки.

Тема 1.4. Методы управления организацией (предприятием)

Цель изучения темы: ознакомиться с классификаци­ей методов управления органи­зацией, сформировать понятие о сущности, значении и основ­ных инструментах методов ме­неджмента.

По данной теме необходимо изучить следующие вопросы:

1. Классификация методов менеджмента.

2. Административные методы, их сущность, преимущества и недостатки.

3. Содержание и значение экономических методов ме­неджмента.

4. Особенности социально-психологических методов.

В результате изучения данной темы необходимо высказывать общее суждение о классификации методов менеджмента, освещать админи­стративные, экономические, со­циально-психологические методы, раскрывать их сущность, объяснять значение и описывать основные инструменты.