86.Методы стратегического планирования.

• Экспертные (оценочные) методы.

Они основаны на использовании косвенной и неполной информации, опыта специалистов-экспертов, интуиции:

а) массовая оценка – выяснение мнения отдельных групп населения по существу какой-либо проблемы планирования в ходе социологических исследований;

б) организация систематической работы экспертов. Лица, привлекаемые в качестве экспертов, являются высококвалифицированными специалистами в соответствующих областях знания, обладающие большим профессиональным и практическим опытом;

в) организация работы экспертов на основе особой системы их деятельности. «Мозговая атака», «Дельфи», «Номинальная группа» и др.

• Методы социально-экономического анализа.

Социально-экономический анализ - всестороннее изучение социально-экономической действительности, познания внутренних связей и зависимостей явлений с целью определения прогрессивных тенденций развития и возможностей совершенствования общественных отношений и производства: сравнение, выборочное изучение работы крупных объектов стратегического планирования, группировки, цепные постановки, исчисление балансовых разниц, исчисление индексов, расчет коэффициентов регрессии и корреляции, метод главных компонент. Используются при решении проблем всех классов.

• Методы прямых инженерно-экономических расчетов.

Проектировки роста производства на предприятиях, обосновываются детальными инженерно-экономическими расчетами потребностей рынка в данном виде продукции и возможностей ее производства. Расчеты улучшения использования производственных мощностей, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов (персонала); снижение себестоимости продукции, расчеты экономической эффективности производства, инвестиций, доходности ценных бумаг, используемых кредитных ресурсов и т.д.

• Балансовый метод. 

Под балансовым методом в стратегическом планировании понимается совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей. Цель этих приемов добиться баланса (равновесия) между показателями.

• Экономико-математические методы и модели.

Модели: система национальных счетов, балансовая таблица «затраты—выпуск», распределения продукции и услуг.

• Метод системного анализа и синтеза.

Специфика - расчленение, разложение экономических систем и протекающих в них процессов на их составные части и на этой основе определение ведущих звеньев, «узких мест», ключевых проблем перспективного развития.

87.Анализ конкурентных преимуществ территориальных образований.

Понятие территориальной конкуренции базируется на теории конкуренции предприятий, понимаемой как соревнование между районами и городами, областями, регионами в их стремлении «завоевать» различные целевые группы потребителей местных ресурсов и условий жизнедеятельности.

Под конкурентоспособностью территориальных образований следует понимать способность удовлетворить целевые группы потребителей территории и улучшить их условия жизнедеятельности, а также возможность эффективного размещения внутренних субъектов относительно внешних субъектов маркетинга территории.

Конкурентное преимущество территориального образования – это совокупность его характеристик, которые способствуют дополнительному притоку квалифицированных кадров на данную территорию, а также капиталов, необходимых для развития.

Каждая территория представлена набором выгод, в виде предложения. В предложение включены нужды территориальных образований, поэтому оно рассматривается как совокупность продукции и услуг (со своими характеристиками) как комплекс преимуществ, которые территориальное образование может предложить своим потребителям. Предложение территориального образования должно, кроме того, отличаться запасом конкурентоспособности, а включая поддержку местного самоуправления – наличием службы по работе с клиентами, финансовым пакетом, послепродажным обслуживанием.

При формировании предложения важную роль играет маркетинг территории. Маркетинг, в стратегическом отношении, направлен на уравновешивание интересов территории, ее потребителей, инвесторов и общества в целом, партнерство всех участников рыночных отношений и обеспечивает создание более привлекательного предложения, чем у конкурентов.

Анализ конкурентных преимуществ территориальных образований необходим для решения проблемы неравномерного развития районов в РФ, к тому же решению вопроса о функционировании хозяйственных субъектов в условиях инвестиционного дефицита.