- •2. Методичні вказівки до виконання курсової роботи
- •2.1.Мета та завдання курсової роботи
- •2.2. Структура, зміст та оформлення курсової роботи
- •2.3. Порядок виконання основної частини
- •2.4.Порядок захисту та оцінювання курсової роботи
- •2.5.Приклад розробки культурно-пізнавального автобусного туру
- •2.5.1 Формування програми туру і прямих витрат на його організацію
- •Програма культурно-пізнавального туру до Швейцарії на 8 днів/ 7 ночей
- •Собівартість перебування та харчування в готелі на 1 людину за весь тур
- •Вихідні дані для виконання розрахунків
- •Характеристика й собівартість екскурсій
- •2.5.2.Формування накладних витрат і проміжної собівартості туру
- •Витрати на поїздку керівника групи
- •Проміжна собівартість туру до Швейцарії на 1 людину
- •2.5.3 Формування загальної собівартості й кінцевої ціни туру
- •Визначення кількості обслугованих осіб за період
- •Визначення загальної собівартості турів на основі обліку прямих і накладних витрат (за 2-місного розміщення)
- •Порядок виплати комісійної винагороди туристським агентам
- •Розрахунок суми собівартості й норми прибутку туру за
- •Порядок сплати комісійної винагороди туристським агентам залежно від величини собівартості й норми прибутку
- •Формування кінцевої ціни туру до Швейцарії за 2-місного розміщення
- •2.5.4 Розрахунок доходу від реалізації туру
- •Розрахунок доходу від реалізації туру за сезон за 2-місного розміщення
- •2.5..5 Розрахунок фінансових результатів від реалізації туру
- •Поточні витрати туристичної фірми за звітний період
- •Фінансові результати від реалізації туру до Швейцарії
- •2.5.6 Оцінка ефективності розробленого туру
- •2.6. Приклад розробки (рекреаційного)пляжного туру
- •2.6.1. Формування програми туру та прямих витрат на його організацію
- •Програма рекреаційного туру до Туреччини на 10 днів / 10 ночей
- •Початкові дані для виконання розрахунків
- •Формування сумарних прямих витрат на організацію туру до Туреччини тривалістю 10 днів / 10 ночей
- •2.6.2 Формування накладних витрат і загальної собівартості туру
- •Планування кількості обслугованих осіб за період
- •Розрахунок кількості перевезених туристів за маршрутом Київ – Анталія – Київ
- •Собівартість організації туру до Туреччини на 1 особу
- •2.6.3 Формування кінцевої ціни туру
- •Розрахунок норми прибутку для туру до Туреччини за двомісного розміщення за заїздами
- •Розрахунок комісійної винагороди й кінцевої ціни туру до Туреччини за двомісного розміщення
- •2.6.4 Розрахунок доходу від реалізації туру
- •Розрахунок прямого доходу від реалізації туру до Туреччини
- •2.6.5 Розрахунок фінансових результатів від реалізації туру
- •Експлуатаційні витрати туристської фірми за звітний
- •Фінансові результати від реалізації туру до Туреччини за двомісного розміщення
- •2.6.6 Оцінка ефективності розробленого туру
- •Список рекомендованої літератури
- •Додаток а Форма титульного аркуша курсової роботи
- •Курсовий проект (робота)
- •Додаток б варіанти для виконання курсової роботи
- •1. Розробка автобусного культурно-пізнавального туру до Європи (в1-в10)
- •Вихідні дані для виконання розрахунків
- •Сумарна собівартість обов’язкових екскурсій, у.О. :
- •Варіанти розміщення в готелі (включаючи сніданок)
- •Поточні витрати туристичної фірми за звітний період, тис. У.О.
- •1. Розробка автобусного культурно-пізнавального туру до Європи(в11-в20)
- •Вихідні дані для виконання розрахунків
- •Сумарна собівартість обов’язкових екскурсій, у.О. :
- •Варіанти розміщення в готелі (включаючи сніданок)
- •Поточні витрати туристичної фірми за звітний період, тис. У.О.
- •Варіанти для виконання курсової роботи
- •2. Розробка пляжного (рекреаційного) туру з авіа перельотом (в1-в10)
- •Варіанти розміщення в готелі (усе включено)
- •Поточні витрати туристичної фірми за звітний період, тис. У.О.
- •2. Розробка пляжного (рекреаційного) туру з авіа перельотом (в11-в20)
- •Варіанти розміщення в готелі (усе включено)
- •Поточні витрати туристичної фірми за звітний період, тис. У.О.
Проміжна собівартість туру до Швейцарії на 1 людину
Найменування статей витрат |
Сума, у.о. |
|||
2-місний |
1-місний |
3-й дорослий |
2 дорос.+1 дит |
|
Прямі витрати |
||||
Перебування та харчування |
120 |
168 |
84 |
60 |
Страховий поліс |
4 |
4 |
4 |
4 |
Екскурсії, що входять до вартості путівки |
25 |
25 |
25 |
25 |
Усього |
149 |
197 |
113 |
89 |
Накладні витрати без розподілу на кожного туриста |
||||
Вартість проїзду на автобусі за маршрутом |
1708 |
|||
Витрати на керівника групи (з обсл /без обсл.) |
244/412 |
|||
Розрахунки у вищенаведеній таблиці становлять проміжну собівартість туру, тому що накладні витрати в ній є загальними, не розподіленими на кожного окремого туриста. Витрати на керівника групи наведені в таблиці, виходячи з зазначених вище варіантів, коли керівник користується пільгами у приймаючої тур фірми (чисельник) і коли ці пільги відсутні (знаменник). Детальніше слід зупинитися на формуванні собівартості туру для дітей до12 років. У практиці туристських фірм-операторів прийнято робити знижку для дітей до 12 років на весь туристський пакет. При цьому фактична знижка стосується в першу чергу розміщення в готелі і забезпечення харчуванням. Знижка на авіапереліт (квиток у літаку) може надаватися тільки при організації регулярних рейсів. При організації чартерних – знижки для дітей не передбачені. Також не передбачаються знижки на дітей при організації автобусних турів. Незначна відмінність ціни для дітей від ціни для дорослих, здебільшого, забезпечується туроператорами виключно за рахунок зменшення комісії турагентам. Тому в наведених прикладах також необхідно передбачити сплату повної вартості проїзду і трансферу для дітей. Сплата страховки на дитину також виконується в повному обсязі, а при організації поїздок до деяких країн страховка на дітей перевищує величину страховки для дорослих. При формуванні собівартості туру для дітей до 12 років, на екскурсії, що входять до нього, знижка не розповсюджується. При цьому знижка для дітей може передбачуватися на факультативні екскурсії з метою забезпечення цінової привабливості для їхніх батьків. У цьому випадку знижка на дитину може складати 25 – 50% від вартості факультативної екскурсії.
2.5.3 Формування загальної собівартості й кінцевої ціни туру
Для формування кінцевої ціни туру туристській фірмі-оператору необхідно
визначити кількість місць (квоту місць), яка буде закріплена за нею в певний період часу (сезон) і яку туристська фірма зобов'язана заповнювати. При організації автобусних турів оптимальною кількістю місць для заповнення в готелі є від 30 до50. Цей показник прив'язується до середньої місткості туристського автобусу. Припустимо, що туристська фірма-оператор «Х» уклала договір на заповнення 30 місць із 2-ма готелями Швейцарії протягом періоду з 28.04 по 16.08. При цьому реалізація турів за напрямком «Швейцарія» здійснюватиметься не тільки в одному місті, а в кожному місті України, де є представництво туристської фірми «Х». Слід пам'ятати, що договір про заповнення квоти місць укладається туристською фірмою-оператором тільки на популярні (масові) з точки зору туризму напрями. Для навчальних цілей, припустимо, що всі напрямки (за варіантами завдання) є масовими. Необхідно відзначити, що в кожен із періодів (місяців) може здійснюватися не один заїзд групи з 30 осіб (заїзд триває 7 днів, отже, у місяць буде 4 заїзди). Ураховуючи, що попит на відпочинок протягом сезону буде неоднаковим, потрібно враховувати середній коефіцієнт завантаження в кожному із заїздів. У табл. 1.8 подано розрахунок кількості обслугованих туристів за заїздами протягом сезону.
Таблиця 1.8
