Р исунок 4 – Динамика оборота оптовой торговли

Таблица 7 – Характеристика и стратегическое назначение предприятия ООО «Сангурай»

Характеристика	Стратегическое значение
Размеры рынка	Большие рынки часто привлекают корпораций, желающих приобрести компании с целью укрепления конкурентных позиций в притягательных отраслях
Рост размеров рынка	Быстрый рост вызывает новые вступления; замедление роста увеличивает соперничество и отсекает слабых конкурентов
Достаточность производственных мощностей	Избыток повышает издержки и снижает уровень прибыли, недостаток ведет к противоположной тенденции по издержкам
Прибыльность в отрасли	Высоко-прибыльные отрасли привлекают новые входы, условия депрессии поощряют выход
Барьеры входа/выхода	Высокие барьеры защищают позиции и прибыли  существующих фирм, низкие делают их уязвимыми к входу новых конкурентов
Товар дорог для покупателей	Большинство покупателей будет покупать по низшей цене
Стандартизованные товары	Покупатели могут легко переключаться от продавца к продавцу
Быстрые изменения технологии	Растет риск инвестирования в технологию и существующее может не окупиться из-за их устаревания
Требования к капиталу	Большие требования делают решения об инвестициях критичными, важным становится инвестирования, растут барьеры для входа и выхода.

Продолжение таблицы 7

Характеристика	Стратегическое значение
Вертикальная  интеграция	Растут требования к капиталу, часто растет конкурентная дифференциация и дифференциация стоимости между фирмами разной степени интеграции
Экономия на масштабе	Увеличивает объем и размеры рынка, необходимые при ценовой конкуренции
Быстрое обновление товара	Сокращение жизненного цикла товара, рост риска из-за возможности "чехарды изделий"

По Таблице 7 можно увидеть, что торговое предприятие «Сангурай», работает эффективно и сможет сохранить свои позиции при любых воздействиях окружающей среды.

3.2 Конкурентный анализ предприятия ооо «Сангурай»

Конкурентная среда – сложившаяся ситуация, в рамках которой производители товаров и услуг находятся в состоянии борьбы за потребителей, поставщиков, партнеров и преобладающее положение на рынке. 

Конкурентное окружение производства не остается постоянным. Малые и средние производители имеют, как правило, более одного конкурента на конкретной рыночной доле. Потребитель чаще всего не видит разницы в товарах от конкурирующих предприятий. 

Конкурентный анализ рынка требует привлечения собственных специалистов, прекрасно разбирающихся в продукции лидера рынка и прочих конкурирующих производств. Выработку определённых критериев для сопоставления категорий товаров лучше провести на внутрипроизводственном совещании. Помимо этого подлежит разработке и профиль требований к категории товаров, который позволяет определить значимость отдельных факторов для реализации этой категории товаров. 

Приморский край является одним из уникальных объектов территории Дальнего Востока с разнообразием ценных в лечебном отношении типов минеральных вод. Однако степень разведанности прогнозных ресурсов минеральных вод не превышает 2 %. Истощения запасов минеральных вод не наблюдается, в связи с тем, что отбор не превышает их ресурсы. Минеральные воды в Приморском крае применяются для санаторно-курортного лечения, разливаются в бутылки как лечебные и лечебно-столовые питьевые.

Основными конкурентами предприятия ООО «Сангурай» является:

- «Шмаковская»;

- «Ласточка»;

- «Славда»;

- «Медвежка».

В районе существуют около 90 артезианских скважин пресных вод и около 10 скважин минеральных вод типа «Шмаковская», «Ласточка», обладающие лечебными свойствами. Основные лечебные средства курорта - углекислые минеральные источники, прекрасная природа центральной части Приморья, удивительная флора Уссурийской тайги, диетическое питание из экологически чистых продуктов.

23 июля 2013 года в краевом центре состоялась выставка-дегустация «Смотр качества питьевых и минеральных вод Приморского края». В рамках выставки прошла дегустация производимой в Приморье минеральной и питьевой воды. По ее итогам были названы лучшие производители минеральной и питьевой воды в крае, которые были отмечены соответствующими дипломами. В номинации «За высокое качество воды» дипломом 1-й степени было отмечено ООО «Завод Ласточка».

По докладу на 2013 год Кировский район являлся самым чистым из всех районов Приморского края с экологической точки зрения. Однако антропогенное влияние на поверхностные и подземные воды всегда имело место в нашем крае. Сброс бытовых отходов, сток неочищенных вод через канализации, техногенные аварии - это далеко не предел негативного влияния человека на воды. Подтверждением этого является инцидент, произошедший в июле 2013 года ровно через год после триумфа «Ласточки». В скважину, расположенную у сопки Медвежья, по соседству с курортом Шмаковка при помощи специального оборудования были закачаны отходы нефтепродуктов и карбид неизвестными злоумышленниками в Кировском районе края. Источник принадлежал компании «Славда», которая занимается разливом питьевой пресной воды в бутылки.

Деятельность конкурентов имеет важное значение для развития бизнеса. Каждая мера, предпринятая фирмой, влечет за собой ответную реакцию других компаний, занимающихся производством и распространением подобных товаров и услуг. Исследование конкурентов является необходимым шагом для получения полной информации о рыночной среде, в которой функционирует предприятие.

Деятельность конкурентов имеет важное значение для развития бизнеса.

Каждая мера, предпринятая фирмой, влечет за собой ответную реакцию других компаний, занимающихся производством и распространением подобных товаров и услуг.

Исследование конкурентов является необходимым шагом для получения полной информации о рыночной среде, в которой функционирует предприятие. Условно процесс исследования конкурентов можно разделить на несколько этапов:

-идентификация конкурентов;

-оценка конкурентных сил;

-оценка конкурентных преимуществ;

-поиск направления для развития.

Благополучие Российской Федерации, прежде всего зависит от здоровья граждан, которое в свою очередь зависит от экологии.

Таблица 8 - Сравнительный анализ фирм конкурентов

Параметр	ООО «Сангурай»	ООО«Скит»	ООО«Алтекс»
Широта ассортимента предоставляемых товаров	5	4	3
Качество обслуживания	4	4	4
Уровень цен	5	4	3

Продолжение таблицы 8

Параметр	ООО «Сангурай»	ООО«Скит»		ООО«Алтекс»
Разнообразие форм рекламы	3		2	2
Месторасположение	4		3	3
Итого	21		17	15
Позиция очень плохая; 2 - плохая; 3 – средняя; 4 – хорошая; 5 – отличная.

Анализируя ситуацию на рынке можно прийти к выводу, что основными конкурентами являются ООО«Скит», ООО«Алтекс»

Их продукция почти всегда отличается хорошим качеством.