Исполнители

Рис. 2.1 Общая структура предприятия

Цель организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач. На рис. 2.2. представленная организационная структура ООО «ПромСтройТорг».

Тип структуры – линейно-функциональный. Структура управления – иерархическая, централизованная, так как все управленческие функции (основные, обеспечивающие и общие) выполняются на верхнем уровне предприятия.

Для нее характерно:

- четкое разделение труда и установление жесткой системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками своих обязанностей;

- иерархичность уровней управления, при котором каждый нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им;

- четкое разделение труда, что должно привести к появлению высококвалифицированных кадров.

Генеральный директор

Сушильный цех

Автотранспортный цех

Юрисконсульт

Технический директор

Главный бухгалтер

Коммерческий директор

Директор по производству

Цех по изготовлению изделий из металла

Столярный цех

Отдел по работе с персоналом

Бухгалтерия

Лесопильный

цех

Маркетинговая служба и служба реализации

Цех поганжа

Магазины

Склад готовой продукции

Рис. 2.2. Организационная структура управления ООО «МеталлСтройТорг»

2.3. Сравнительный анализ технико-экономических показателей ооо «МеталлСтройТорг»

1 Миротин Л.Б., Ташбаев И.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009

2 Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010