7 Організація робіт планового, технологічного та інших відділів

Для основних цехів характерно послідовно і рух сировини і готової продукції. Всі основні операції виконуються на стаціонарних робочих місцях. Головною умовою технологічного процесу е безперервність. Для організацій змінної роботи та відпочинку для всього персоналу необхідно встановити такий режим, при якому:

1. Високоефективно використовується основне обладнання на всіх інших виробничих;

2. Досягається найвищий рівень продуктивності праці;

3. Забезпечується протягом доби, необхідну тривалість роботи.

Забезпечується для кожного працівника встановлене законом тривалості робочого тижня, вихідні дні не рідше 1 разу на тиждень, тривалість зміни 8:00, перерва не менше 30 хвилин. Не допускається систематичне виконання працівників на роботі не відповідають основним фахом. Праця робітників полягає в регулюванні процесів за показниками приладів, ведуть до скорочення продукції.

Планування на виробництві. План по виробництву продукції визначається за валовий товарної і реалізованої продукції.

План матеріально-технічного постачання кожного підприємства здійснюється виходячи з його ефективної і ритмічної роботи. Він по своїй основі являє баланс споживача, тобто визначає скільки матеріалів, палива, запчастин необхідно придбати підприємством протягом служби інвентарю, а також встановлюється наявність матеріалів на склад та в цехах.

8 Обов’язки майстра цеху

Майстер е керівникам трудового колективу, організатором праці та виробництва, вихователем працівників возглавляємої схеми.

Основними задачами майстра є виготовлення планових завдань, при найменших матеріальних затратах, робочих та фінансових ресурсів, підвищення продуктивності праці, якості продукції.

В обов’язки майстра цеху входять:

1. Забезпечення виконання завдань цехом в встановлений строк по об’єму виробництва продукції високої якості заданої номенклатури, зниження виробничих затрат, суворо дотримуватися технологічного процесу.

2. Своєчасне доведення робочих будинків бригадам та які не входять до складу бригад, в співвідношення з затвердження.

3. Створення умов для робочих норм виробітки виробничих планів, сприяння введення нових технологій.

4. Брати участь у розробці заходів і їх обов’язків по зниженню праце місткості продукції.

5. Брати участь у розробці нових удосконалень, нових технологічних процесів та режимів виробництва.

6. Попередження та зниження браку в праці, забезпечення підвищення якості продукції і виконаних робіт організації.

7. Передбачення відхід з роботи майстра по яким не будь причинам виробника тільки з дозволу начальника цеху після здачі зміни іншому.

8. Майстер несе відповідальність за:

• Виконання змінних завдань по об’єму та якості виконаної продукції та економічних показників.

• Зтворення безпечних умов праці.

• Ефективне робочих місць до слідкуючої зміни.

• Виконання в зміні всіх планових робіт по технічному обслуговані і ремонт обладнання.

• Значення та дотримання робочими змінами інструкцій по охорони праці.

• Прийом виконаних робіт в співвідношенні з діючими положеннями

• Використання робочих в співвідношенні з їх фахом.