2.3.Фотографія робочого часу.

Фотографія робочого часу - це вид спостережень, за допомогою якого вивчають і аналізують витрати часу одним робітником або групою, пов'язані з виконанням того чи іншого процесу протягом усього робочого дня (зміни) або його частини, незалежно від того, на що витрачено цей час. ФРВ не розкриває технологію і методи здійснення процесу, а лише фіксує його перебіг.

Мета ФРВ у виявленні резервів підвищення продуктивності, поліпшення використання устаткування. Це досягається виявленням доцільності, послідовності тих чи інших витрат часу, їх вимірюванням, установленням ступеня можливого ущільнення робочого дня виконавців, усунення втрат робочого часу і простоїв обладнання.

Призначення фотографії робочого часу полягає у виявленні недоліків в організації праці і виробництва, що викликають втрати або нераціональне використання робочого часу, проектуванні більш раціонального розподілу часу робочої зміни за категоріями витрат часу, у визначенні фактичного виробітку продукції, темпу її випуску та рівномірності роботи протягом зміни.

При вмілому, широкому і систематичному застосуванні ФРВ керівник підприємства завжди буде мати чітке уявлення про роботу і простоях робітників і устаткування, про причини втрат робочого часу.

За кількістю об'єктів спостереження, форм організації праці і т.д. ФРВ підрозділяють на індивідуальну, групову, бригадну, масову, маршрутну, многостаночную, цільову, фотографію виробничого процесу і фотографію використання устаткування. Також розрізняють дубльовану і пікетних фотографію робочого дня.

Дубльовану фотографію робочого дня проводять одночасно два працівники. Цей спосіб застосовують, коли видимість об'єкта спостереження обмежена. Спостерігачі працюють незалежно один від одного, а після закінчення роботи зіставляють результати, щоб отримати загальну картину.

Пікетних фотографія робочого дня проводиться декількома спостерігачами, які розташовуються у певних пунктах і фіксують момент проходження спостережуваного об'єкта через даний пункт. Цей спосіб найчастіше застосовується при вивченні роботи транспорту, тому що за правилами безпеки спостерігач не може весь час переміщатися разом з транспортом. У результаті індивідуальної ФРВ спостерігач вивчає витрати робочого часу одного виконавця, який працює на одному робочому місці або час використання обладнання протягом робочої зміни або її частини.

Реєстрація спостереження індивідуальної фотографії робочого часу. Таблиця 2,2

№	Назва витрат робочого часу	Початковий час	тривалість	Факт. виробіток тонн	Індекс	Примітка
		Год./хв.	годин/хвилин
1	Початок спостереження	6:55
2	Отримує наряд	7:00
3	Проведення хлорування	8:00	60		Том
4	Закладає сировину	8:12	12		Тдр
5	Змішує підготовлену суміш	8:56	44	1,8	Тор
6	Передає на фасування	9:04	8		Тдр
7	Розмова	9:18	14		Твза	Особистий
8	Зупинка обладнання	9:43	25		Твн	Відс Елект
9	Закладає сировину	9:56	13		Тдр
10	Змішує підготовлену суміш	10:50	54	1,9	Тор
11	Передає на фасування	10:58	8		Том
12	Вихід з цеху	11:09	11		Тпф	Особистий
13	Закладає сировину	11:21	12		Тдр
14	Змішує підготовлену суміш	12:10	49	2	Том
15	Розмова	12:19	9		Твн	Службова
16	Передає на фасування	12:26	7		Тдр
17	Закладає сировину	12:45	19		Тдр
18	Змішує підготовлену суміш	13:37	52	2	Тор
19	Передає на фасування	13:44	7		Тдр
20	Вихід з цеху	13:54	10		Тпф	Особиста
21	Закладає сировину	14:08	14		Тдр
22	Змішує підготовлену суміш	14:48	40	1,9	Тор
23	Передає на фасування	14:56	8		Тдр
24	Здає зміну	15:00	4		Тпз
	сума		480

Доповнення до таблиці 2,2

Індекси	Номер ячейки	тривалисть		%
Тпз	24	4		0,8
Том	3,11,18	120		25
Тдр	4,6,9,13,16,17,19,21,23,	100		20,8
Тор	5,10,14,22,	187		38,9
Твза	7,20,	24		5
Твн	8,15,	34		7
Трпф	12	11		2,3
сума			480	100

1 Питома вага оперативного часу:

Кисп= 

К1=

2 Питома вага витрат робочого часу, що Залежить від робітника:

*100=13,5

3 Питома вага витрат роботи часу, що не залежить від робітника:

4 проектований раціон робочого часу:

Трац=Тор=Тдр+(Трп-Тдр)+Твн+Твза

Трац=187+100+(11-100)+34+24=256

5 Можливе зростання ПП за умов усунення витрат робочого часу залежно від робітника:

6 Можливість зростання ПП за умов сум витрат незалежно від робіт:

7 Загальне зростання ПП:

8 Коефіцієнт завантаження протягом зміни:

Кзав=

9 Норма виробничого проекта:

НВпр=

НВпн=

10 Частка робочої праці:

Рп=

Отже, робочий час даним виконавцем використовується на 59,7%.

Можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення

організаційно-технічних неполадок втрат, що залежать від робітника

Отже, за рахунок поліпшення дисципліни продуктивність праці підвищиться на 22,7%.