Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
нормтак.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
147 Кб
Скачать
☆

8.Оценка рисков.

Определение устойчивости и чувствительности проекта. Разработка механизма управления рисками.

Нахождение нового NPV(находим табличным способом) проекта при значении Iо, увеличенном на 10%

Io= - 9000+(-900) = -9900

NPV=2954

2954>0, проект нечувствителен к величине первоначальных инвестиций и имеет 10% устойчивость к изменению.

При уменьшении объема на 10%.

При уменьшении Vпр на 10% расчет денежных потоков проекта составил:

Сальдо О и ИД (чистый доход проекта) тыс.рублей

- 9000

1968,09872

2719,122

3641,71712

4437,0544

5377,426

NPV=2037>0

Cледовательно, проект считается нечувствительным к величине цены продукции, имеет 10%-ую устойчивость к изменению объема производства. Проект считается нерискованным по показателю Объем.

При уменьшении Цп на 10% расчет денежных потоков проекта составил:

При уменьшении Vпр на 10% расчет денежных потоков проекта составил:

Сальдо О и ИД (чистый доход проекта) тыс.рублей

- 9000

1968,09872

2719,122

3641,71712

4437,0544

5377,426

NPV=2037>0

Следовательно, проект считается не чувствительным к величине цены продукции. Проект считается нерискованным по данному показателю, устойчивым.

Оценка рисков.

№

Простые риски, стадии

Вес в группе (Wi)

Эксперты

Средняя вероятность (Viср)

Балл (Wi*Viср)

1

2

3

  1. Подготовительная стадия

  1. Удаленность от инфраструктуры

0,5

75

75

75

75

37,5

  1. Отношения с органами местного самоуправления

0,5

0

25

25

16,6

8,3

  1. Строительная стадия

  1. Непредвиденные затраты

0,25

25

50

25

33,3

8, 325

  1. Несвоевременная поставка комплектующих

0,5

50

50

50

50

25

  1. Несвоевременная подготовка рабочих

0,25

0

50

25

25

6, 25

  1. Рост налогов

0,2

75

50

75

66,6

13, 32

  1. Колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов

0,2

75

50

50

58,3

11, 66

  1. Неустойчивость спроса

0,2

75

100

75

83,3

16,66

  1. Рост цен на сырье

0,2

75

75

75

75

15

  1. Рост цен на перевозки

0,2

25

25

50

33,3

6,6

  1. Недостаточный уровень ЗП

0,33

25

50

0

25

8, 25

  1. Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

0,33

25

0

0

8,3

2,74

  1. неблагоприятные социально-политические изменения в стране или регионе

0,33

0

25

25

16,6

5, 4

  1. Износ оборудования

0,25

25

50

0

25

6,25

  1. Нестабильность качества сырья

0,25

75

100

50

75

18,75

  1. Аварии и отказы оборудования

0,25

25

75

50

50

12,5

  1. Производственный брак

0,25

0

50

50

33,3

8,33

  1. Зависимость от погодных условий

0,2

25

25

0

16, 6

3,32

  1. Вероятность выбросов СО2

0,2

0

25

0

8,3

1,66

  1. Складирование отходов

0,3

25

50

25

33,3

9, 99

  1. Возможность возникновения стихийного бедствия

0,3

25

0

25

16,6

4,9

Методы реагирования на риски.

№

Риск

Противорисковые мероприятия

Удаленность от инфраструктуры

1)Обеспечить предприятию собственную инфраструктуру, либо хорошо наладить логистику

Несвоевременная поставка комплектующих

Ведение бизнеса только с проверенными поставщиками и подрядчиками и по возможности самостоятельно обеспечивать производство

Колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов

Создание страхового фонда

Неустойчивость спроса

Развитие маркетинга, поиск постоянных покупателей, работа с глобальными поектами

Рост цен на сырье

Создание запаса сырья, по возможности организация собственной добычи сырья

6.

Нестабильность качества сырья

Выбор партнеров с хорошей репутацией, по возможности организация собственной добычи сырья

7.

Аварии и отказы оборудования

Покупка качественного оборудования, создание ремонтной бригады, профилактика оборудования

Пусть нам известны результаты условного проекта в трех сценариях.

Сценарий

Наилучший

(оптимистичный)

Вероятный

(реалистичный)

Наихудший

(пессимистичный)

Вероятность сценария

0,1

0,7

0,2

Цена продукции

+10%

-10%

Первоначальные инвестиции

-10%

+10%

Объем производства

+10%

-10%

NPV

8774

3854

1137

Ожидаемое значение NPV равно:

re=8774*0,1+3854*0,7+1137*0,2=877+2698+ 227=3802млн. руб.

σ =√0.1(8774-3802) 2 + 0.7(3854-3802) 2 +0.2(1137-3802) 2= 645

645*3=1937

коэффициент колеблемости равен:

γ= σ/re*100%=( 1937 / 3802) = 50%

Цену риска инновационного проекта характеризует показатель γ,который означает сколько на каждый рубль NPV приходится копеек возможных потерь.

Вывод: максимальная величина возможных потерь составляет 1937 тыс. рублей. На каждый рубль NPV приходится 50 копеек возможных потерь. Практически нет различия между запланированным и ожидаемым значением NPV (3854 и 3802) , что все же позволяет сделать вывод о невысоком риске проекта.