Экстернат. Теория оптимального управления

В теории автоматического регулирования u(t, x) называют В экономических задачах программа управления u(t) соответствует принятию решений на перспективу, а в виде синтеза u(t, x) - … ДИСКРЕТНЫЕ (МНОГОШАГОВЫЕ) ПРОЦЕССЫ — это Если в стационарной точке существует отличная от нуля вторая производная   , то в этой точке обеспечивается локальный минимум при Если в стационарной точке существует отличная от нуля вторая производная   , то в этой точке обеспечивается локальный максимум при ИНФИНУМ (обозначается inf) — это Метод Лагранжа-Понтрягина позволяет отыскать Метод Лагранжа-Понтрягина сводит задачу оптимального управления к: Метод Гамильтона-Якоби-Беллмана применим только к задаче без ограничений на: НЕПРЕРЫВНЫЕ ПРОЦЕССЫ — это Необходимое условие локального экстремума непрерывной функции, отвечающее и минимуму, и максимуму Отыскание синтеза оптимального управления сводится к решению нелинейного дифференциального уравнения с частными производными, называемого: СУПРЕМУМ (обозначается sup) — это Согласно алгоритму метода Гамильтона-Якоби-Беллмана (для непрерывных процессов) функция запишется в виде: Условие сведения к минимуму суммарные потери потребителей от возможного несовпадения спроса и поставки, а также производителей - от возможных перестроек производства в течение планового периода T запишется в виде функционала:

Экстернат. Управление знаниями в организациях

«В идеальном мире каждый должен заниматься управлением знаниями». Зачем в таком случае нужна роль Директора по управлению знаниями (Chief Knowledge Officer, CKO)? В Теории формирования организационного знания процесс воплощения формализованного знания в неформализованное, как правило, через методику «обучение на практике» называется … В Теории формирования организационного знания процесс оформления неформализованного знания в формализованные концепции называется … В Теории формирования организационного знания процесс распространения знания от человека к человеку и создание тем самым нового неформализованного знания, например распространение интеллектуальных моделей или технических навыков, называется … В Теории формирования организационного знания процесс сочетания различных положений формализованного знания с целью создания нового формализованного знания называется … В какой степени «знание» связано с человеческой деятельностью В списке компаний с удачными примерами внедрения и использования технологий УЗ заметно много транснациональных нефтяных компаний. Каким фактором использования УЗ это обусловлено? В теории формирования организационного знания, предложенной японскими учеными Нонанка Икуджиро и Такеучи Хиротака, процесс трансформации знания из неформализованного в неформализованное состояние называется … В теории формирования организационного знания, предложенной японскими учеными Нонанка Икуджиро и Такеучи Хиротака, процесс трансформации знания из неформализованного в формализованное состояние называется … В теории формирования организационного знания, предложенной японскими учеными Нонанка Икуджиро и Такеучи Хиротака, процесс трансформации знания из формализованного в неформализованное состояние называется … В теории формирования организационного знания, предложенной японскими учеными Нонанка Икуджиро и Такеучи Хиротака, процесс трансформации знания из формализованного в формализованное состояние называется … В чем заключается «философский фактор» управления знаниями в организации? В чем заключается основная идея концепции «обучающейся организации» (Learning organization)? В чем отличие должностных обязанностей Директора по управлению обучением (Chief Learning Officer, CLO) от Директора по управлению знаниями (Chief Knowledge Officer, CKO)? В чем состоит особенность успешного функционирования японских компаний в части создания организационного знании? В чем состоит смена управленческой парадигмы, подразумевающаяся регулярный обмен знаниями рядового персонала с высшим руководством? В чём заключается особенность третьего уровня компании – базы знаний («knowledge base»)? Верно ли, что «вместе с уходом сотрудников компании теряют важные для развития знания и опыт»? Выберите правильное окончание фразы: «В начале новое знание создается одним человеком, …» Для чего компания составляет интеллектуальную карту потребителей? Знания организации сосредоточены в …: А – головах сотрудников; Б – базах данных; В – правилах/регламентах выполнения служебных процедур; Г – в архивах документов; Д – в независимых центрах экспертизы. Выберите правильные варианты: Интеллектуальный капитал организации представляет собой … Исходя из предпосылки, что «организация не способна создавать знания сама по себе», что требуется для создания организационного знания, имеющего ценность для компании? А – приказ руководства; Б – инициатива сотрудника; В – обмен идеями в пределах группы; Г – поступление новостей из внешней среды. К каким негативным последствиям может привести пренебрежение руководством знаний рядового персонала? А – Освобождение времени у руководства для более тщательного планирования и анализа деятельности; Б - уход сотрудников из-за ощущения невостребованности и неудовлетворенности; В – Игнорирование сотрудниками интересов компании и следование собственным идеям; Г – Сотрудники уверены, что никто не воспользуется их личными знаниями. К какому выводу приходят японские ученые Нонака и Такеучи на основе наблюдения факта того, что «неопределенность поставленных руководством задач может быть полезна как для выбора направления исследований, так и как источник альтернативных идей и новых точек зрения»? Как в компании называется должность сотрудника, ответственного за разработку и реализацию программы/политики по управлению знаниями? Как называется модель, предложенная японскими учеными Нонанка Икуджиро и Такеучи Хиротака и являющаяся одной из основополагающих в управлении знаниями в организации: Как называется формула управления знаниями, предложенная компаниями IBM и Lotus и подразумевающая, что решения по управлению знаниями подразумевают наличие продуктов, которые обеспечивают поиск нужных людей, предоставление им общедоступного виртуального пространства, а также обеспечение управления информацией, которую эти люди ищут или создают. Как часто, в идеале, сотрудник должен использовать систему УЗ? Какая из стратегий Директора по управлению знаниями признана более успешной в компаниях, где управление знаниями внедряется впервые? А – внедрение сразу полномасштабной (в объемах всей компании) программы по УЗ; Б – реализация небольшого, но гарантированного успешного экспериментального проекта по УЗ.