7) Ключевые логистические бизнес - процессы в цепи поставок

Бизнес - процессы представляют собой множество внутренних шагов (видов) деятельности, начинающихся с одного и более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту и удовлетворяющей его по стоимости, качеству и сервису. В любой организации существуют как основные, так и вспомогательные процессы. Основные – это процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство выходов, требуемых внешним клиентом. Вспомогательные процессы обеспечивают существование основных процессов

управление цепями поставок рассматривается как интеграция восьми ключевых бизнес-процессов:1) управление взаимоотношениями с потребителями;2) обслуживание потребителей;3) управление спросом;4) управление выполнением заказов;5) управление производством/операциями;6) управление снабжением;

7) разработка продукта и доведение его до коммерческого

использования;8) управление возвратными материальными потоками. В практике белорусских организаций выделяют также логистические процессы: управления складированием, транспортировкой, запасами в цепях поставок

8) Виртуальные предприятия в логистике: определение, свойства, организационная схема.

виртуальное предприятие означает сетевую, компьютерно- интегрированную организационную структуру, объединяющую неоднородные ресурсы, расположенные в различных местах. Основная цель ВП - быстрое реагирование на рыночные требования и максимизация степени использования ресурсов предприятий. Свойства: а) децентрализованность - стратегические ресурсы максимально распределены в сети между партнерами; б) распределенность; в) наличие мехнизма гибкого формирования новых органзационных структур; г) способность быстрой адаптации к изменяющимся требованиям рынка; д) саморегулировнаие и самоорганизация е) координация и взаимодействие на основе согласованного с бизнес-партнерами управления процессами и ресурсами.

Организационная схема Следует подчеркнуть, что ВП не является юридическим лицом (юридические функции может выполнять орган координации ВП). Центр управления (орган координации) ВП может быть:  - управляющей компанией, не являющейся непосредственным участником производственно-логистического процесса;

- "плавающим", когда центром ВП становится одно из предприятий - участников ВП, являющееся головным исполнителем по тому или иному проекту. При первом подходе происходит передача координирующих функций специальному органу (координационному совету). При втором подходе «головной» организацией, выступающей в роли координирующего центра, в зависимости от характера выполняемых работ, могут выступать разные участники ВП.

9) Логистические издержки: понятие и классификация

СТБ 2047 – Логистические издержки ЛИ – затраты, связанные с оказанием лог услуг

Полищук - ЛИ – это затраты на выполнение всех или отдельных лог операций: размещение заказов на поставку продукции, закупка, складирование, внутрипроизводственная и внешняя транспортировка и хранение продукции, упаковка, затаривание, сбор, хранение и обработка информации.

классификация

По признаку зависимости от объема лог операций ЛИ делят на: постоянные (не зависят от объема лог опер) и переменные (зависят от объема).

По характеру лог операций: прямые (прямо относятся на себестоимость) и косвенные.

По экономическому содержанию: по экономическим элементам (материальные, на оплату труда, отчисл на соц нужды, амортизация, прочие), по статьям калькуляции.

По центрам ответственности: по центрам затрат; по центрам прибыли; по центрам выручки; по центрам инвестиций.

Специфическими логистическими признаками ЛИ являются: затраты на закупку, затраты на распределение; затраты на складирование; на управление запасами, на транспортировку и пр. Классификация ЛИ по функциональному признаку позволяет осуществить контроль над уровнем затрат по отельным лог функциям и операциям.

Специфическим видом ЛИ являются трансакционные издержки ТИ - это Лог издержки, связанные с заключением сделок в логистической системе, это затраты по налаживанию и осуществлению обменных соглашений на рынке закупок или сбыта.