29. Система фінансового моніторингу та її значення.

Система фінансового моніторінгу являє собою розроблений на підп-ві механізм постійного спостереження за показниками фінансової діяльності, що контролюються, визначення розмірів відхилень фактичних показників від планових та виявлення причин цих відхилень.

Етапи побудови системи фін. моніторингу: 1). Побудова системи інформаційних звітних показників по кожному виду фінансового контрагента на основі даних фінансового та управлінського обліку; 2). Розробка системи узагальнення показників, що відображають фактичні результати досягнень, що передбачені кількісними стандартами контролю, забезпечується повна відповідальність кількісних показників та аналітичних показників; 3). Визначення структури та показників форм контрольнх звітів виконавців. Форма стандартного контрольного звіту виконавця диференціюється в залежності від змісту доведеного йому бюджету; 4). Визначення контрольних періодів по кожному виду фінансового контролінга та по кожній групі показників; 5). Встановлення розмірів фактичних відхилень результатів показників, що контролюється від встановлених стандартів; 6). Виявлення основнихх причин відхилень фактичних результатів показників,що контролюються від встановлених стандартів.

Отже, основними цілями фін. моніторингу є: - своєчасне виявлення відхилень фактичних результатів фінансової діяльності від передбачених, що викликають зниження її ефективності; -  виявлення причин, що викликали це відхилення, і розробка пропозицій з відповідного коригування окремих напрямів фінансової діяльності з метою її нормалізації та підвищення ефективності.

30. Формування системи алгоритмів дій з усунення відхилень значень фактичних фінансових показників від планових.

Формування системи алгоритмів дій по усуненню відхилень являється заключним етапом побудови фін контроллінгу на підприємстві. Принципова система дій менеджерів підприємства в даному випадку заключається в трьох алгоритмах:

• “Нічого не здійснювати”. Ця форма реагування існує в випадках, коли розмір від’ємних відхилень значно нижчі передбаченого “критичного” критерію.

• “Ліквідувати відхилення”. Така система дій передбачає процедуру пошуку і реалізації резервів по забезпеченню виконання цільових, планових чи нормативних показників. При цьому резерви розглядаються в розрізі різних аспектів фін діяльності і окремих фін операцій. В якості таких можливостей може бути розглянута цілісність введення посиленого режиму економії, використання системи фін резервів та інше.

• “Змінити систему планових чи нормативних показників”. Така система дій використовується в тих випадках, коли можливості нормалізації окремих аспектів фін діяльності обмежені чи взагалі відсутні. В цьому випадку за результатами фін моніторингу вносяться пропозиції по корегуванню системи цільових стратегічних нормативів, показників поточних фін планів чи окремих бюджетів. В окремих критичних випадках може бути обґрунтованою пропозиція про припинення окремих виробничих, інвестиційних і фін операцій і, навіть, діяльності окремих центрів витрат і інвестицій.

Введення на підприємстві системи фін контролінгу дозволяє суттєво підвищити ефективність всього процесу управління його фін діяльністю