- •22) Понятие инвестиционного климата. Критерии его оценки на различных уровнях.
- •23) Инвестиционные риски, понятие, классификация, способы их минимизации
- •24. Типы инвестиционных портфелей, их состав. Принципы управления инвестиционным портфелем.
- •25. Цели и этапы разработки инвестиционной стратегии фирмы.
- •26. Цель и задачи логистики. Объекты управления в логистике.
- •27. Логистическая стратегия развития бизнеса.
- •28. Подходы к организации службы логистики на предприятии.
25. Цели и этапы разработки инвестиционной стратегии фирмы.
Инвестиционная стратегия – это формирование системы долгосрочных целей при помощи инвестиционной деятельности и выбор наиболее рациональных, и эффективных путей их достижения.
Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.
Этапы формирования инвестиционной стратегии компании:
1. Определение общего периода ее формирования. Продолжительность первого этапа зависит от общего состояния экономики и развития рынка. В условиях нестабильной экономики прогнозы развития предприятий не превышают 3—5 лет. В странах с развитой экономикой крупнейшие компании прогнозируют свою деятельность на 10—15 лет. Сроки разработки инвестиционной стратегии не должны выходить за рамки периода общей стратегии. Отраслевая принадлежность также влияет на период инвестиционной стратегии: наибольший срок характерен для институциональных инвесторов (5—10 лет), наименьший — для предприятий сферы производства потребительских товаров, розничной торговли и услуг (3— 5 лет). Крупные компании прогнозируют результаты своей деятельности на более длительный срок, чем небольшие
2. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно исходить из системы целей общей стратегии экономического развития.
Эти цели могут быть сформированы в виде обеспечения прироста капитала; роста уровня прибыльности инвестиций и суммы дохода от инвестиционной деятельности; изменения пропорций в формах реального и финансового инвестирования; изменения технологической и воспроизводственной структуры капитальных вложений; изменения отраслевой и региональной направленности инвестиционных программ и т. п. При этом формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно указываться со стадиями жизненного цикла и целями хозяйственной деятельности компании.
3. Разработка наиболее эффективных путей реализации стратегических целей инвестиционной деятельности осуществляется по двум направлениям:
• разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности,
• разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов.
4. Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам ее реализации предусматривает установление последовательности и сроков достижения отдельных целей и стратегических задач.
При этом обеспечивается внешняя и внутренняя синхронизация во времени. Внешняя синхронизация предусматривает согласование во времени реализации инвестиционной стратегии с общей стратегией экономического развития предприятия и с прогнозируемыми изменениями конъюнктуры инвестиционного рынка. Внутренняя синхронизация предусматривает согласование во времени реализации отдельных направлений инвестирования между собой, а также с формированием необходимых для этого инвестиционных ресурсов.
5. Оценка разработанной инвестиционной стратегии осуществляется на основе следующих критериев:
• согласованность инвестиционной стратегии предприятия с общей стратегией ее экономического развития.
• внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии. В процессе такой оценки определяется, насколько согласуются между собой отдельные стратегические цели и направления инвестиционной деятельности, а также последовательность их выполнения;
• согласованность инвестиционной стратегии с внешней средой. При этом оценивается, насколько разработанная инвестиционная стратегия соответствует прогнозируемым изменениям экономического развития и инвестиционного климата страны, а также конъюнктуры инвестиционного рынка;
• реализуемость инвестиционной стратегии с учетом имеющегося ресурсного потенциала. В процессе такой оценки в первую очередь рассматриваются потенциальные возможности предприятия в формировании финансовых ресурсов, за счет собственных источников.
