3. Расчет численности персонала этс и распределение его по подразделениям

Количество персонала в группах обслуживания и ремонта определяется по формуле:

,

Где - количество персонала на группе;

- годовые затраты труда на выполнение i-го вида работ, чел.-ч.

- действительный фонд рабочего времени

При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями в году определяем количество рабочих дней:

Где - количество рабочих дней в году;

- количество календарных дней в году;

- количество недель в году; ;

– количество праздничных дней в году, согласно КЗоТ

Действительный фонд рабочего времени может быть определен по формуле:

Где - количество отпускных дней в году, согласно КЗоТ

- средняя продолжительность рабочей смены (при двух выходных днях в неделю – 8,0 ч.);

- число часов, на которое укорочен предпраздничный день, (обычно 1 час);

- количество предпраздничных дней в году, согласно КЗоТ ;

- коэффициент учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам, .

(час)

Определяем количество персонала в 1 бригаде:

N₁ = ((462,42+426,24+25,1+49,8)+(813,35+845,6 +14,15+82)+

(765+950,88+2,8+41,86)+(193+247,68+14,9+20,62))/1748 = 2,83чел

принимаем 3 человека

Во 2 бригаде:

N₂ = ((265,3+176,64+8,475+25,1)+(587,5+484,8+14,15+92)+

(465,3+840+14,75 +190))/1748 =1,8 чел.

принимаем 2 человек

В 3 бригаде:

N₃=((230,08+208,5+4,85+32,75)+(250,56+428,5+14,45+104,5)+

(465,3+283,68+14,775+190))/1748=1,27чел

принимаем 2 человек

Определяем число электромонтеров в группе дежурного обслуживания по формуле:

где - коэффициент учитывающий затраты труда на дежурное обслуживание,

1 Бригада

N_1д =4761∙0,15/1748 =0,4 чел.

2 Бригада

N_2д =2856,9∙0,15/1748 =0,24чел.

3 Бригада

N_3д =1900,695∙0,15/1748=0,16чел

Среднегодовое число электромонтеров можно определить по следующей формуле:

N=(2,83+1,8+1,27)+(0,4+0,24+0,16)=6,7 чел.

Определяем гарантированное число электромонтеров, обеспечивающих выполнение максимального возможного объема работ при наихудших условиях:

Где - среднегодовое число электромонтеров;

- оценка доверительного интервала измерения случайных величин, ;

- коэффициент вариации объема работ исполнителей,

- коэффициент вариации производительности исполнителей,

N_г=6,7∙(1+3∙0,1)∙(1+3∙0,15)=12,63 чел

принимаем 13 человека

Определяем должность руководителя ЭТС:

Q= _i=((151,4+143,12+229,45+72,96)+(132,24+143,12+97,61)+(141,04+72,96+97,61))*1,15=1473,7 УЕЭ.

Согласно таблице 9 [1] для одного хозяйства, имеющего электроустановок от 1000 до1500 УЕЭ и потребляющего более чем 1, 0 млн. кВт∙ч эл. энергии на производственные цели принимаем должность руководителя ЭТС: старший инженер на правах главного

По таблице 10 (лит.1) определяем количество инженерно-технических работников: 1 инженер–электрик.

По таблице 10а (лит.1) определяем численность ИТР электротехнической службы: 1 инженер, 1 техник.

.

4. Выбор формы и структуры этс

Форма ЭТС зависит от объема работ по техническому обслуживанию электрооборудования в хозяйстве.

Форму организации ЭТС определяем по таблице 11[1]. При объеме работ равных 1473,7УЕЭ, форма организации ЭТС является хозяйственной.

Хозяйственная форма ЭТС оправдана при достаточно большом объёме работ по эксплуатации электрооборудования в хозяйстве и хорошей его обеспеченности трудовыми и материальными ресурсами, а также при значительном удалении хозяйства от районного центра или при плохом состоянии дорог.

Обоснование структуры ЭТС можно выполнить графическим методом по номограмме, приведенной на рисунке 5 [1].

Определяем коэффициент занятости, который вычисляется по следующей формуле:

Где - число электрифицированных объектов (коровников, зернотоков и т.д.);

– число месяцев в году;

- всего электрифицированных объектов в хозяйстве;

По номограмме выбираем функциональную структуру ЭТС. В ее основе лежит распределение исполнителей и материально-технических ресурсов по видам выполняемых работ (функций). Для этого создаются специализированные подразделения (участки, бригады, группы) которые выполняют только свои виды работ на всех участках.

Рисунок 1 – Функциональная структура ЭТС.