5. Сформулируйте понятия «субъект управления» и «объект управления».

Субъект управления – субъект (определённая личность, группа людей или организация), принимающий решения и управляющий объектами, процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систему для достижения поставленных целей.

Объект управления – то, на что направлено властное воздействие объекта управления. Объектом управления могут быть физические и юридические лица, социальные, социально-экономические системы и процессы.

6. Какова взаимосвязь понятий и категорий управления?

Управление персоналом, как и вся деятельность менеджера, связано с процессом последовательной конкретизации самых общих понятий и категорий управления в более узких понятиях и категориях.

Из законов управления вытекают принципы управления. Принципы управления - исходные, фундаментальные, базовые идеи управленческой деятельности. Из принципов управления вытекают цели - идеальный конечный результат, которого хотят достичь субъекты управления. Поставив цели, человек должен решить некоторое множество задач. Задача - это совокупность вопросов и условий, необходимых для их решения. Решение задач основывается на использовании методов. Метод (путь к чему-либо) - способ воздействия субъектов управления на объект для достижения цели. Методы реализуются с помощью функций. Функция управления - специализированный вид деятельности, выделившийся в процессе обособления управленческого труда. Объектом действия функций выступают социально-экономические системы и процессы - большие системы, в которых действуют совокупности социальных и экономических отношений.

Законы, принципы, цели, методы, функции и другие категории управления входят в механизм управления, который характеризует многообразие связей субъектно-объектных отношений управления. В механизм управления частично входят и субъект, и объект управления.

7. Что представляют собой принципы управления?

Принципы управления представляют собой систему базовых положений, основополагающих идей, правил, в соответствии с которыми осуществляется деятельность работников в той или иной сфере общественной жизни. Они являются отражением определенных закономерностей, свойственных функционированию социальных общностей.

8. В чем заключается сущность новой управленческой парадигмы?

Главная задача новой парадигмы менеджмента заключается в том, чтобы «делать знания производительными» . Для достижения этой цели новая парадигма управления основывается на следующих элементах:

· ставка делается на человека интегративного и самореализующегося;

· организация рассматривается как живой организм, состоящий из людей, объединяемых совместными ценностями;

· организации должно быть присуще постоянное обновление, нацеленное на приспособление к внешним факторам, главным из которых является потребитель

Основными положениями новой парадигмы управления является то, что:

1.Предприятие рассматривается как «открытая» система

2. Основной упор делается на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребностей

3. Используется ситуационный подход к управлению, признается важность адаптации к условиям внешней среды

4. Существует потребность в человеческих ресурсах, которые обладают знаниями, ключевыми навыками и компетенциями

5. Создаются комфортные условия, действует система поощрения и мотиваций для реализации потенциала у сотрудников

6. Особая роль уделяется повышение роли организационной корпоративной культуре и инновациям.