2.3.Виды процессов управления.
В
различных условиях процесс
управления может быть построен различными
способами при сохранении всех его
специфических свойств. Это позволяет
классифицировать процессы управления,
выделить их наиболее типичные виды:
линейный
(характеризуется строгой последовательностью
осуществления его этапов и используется
тогда, когда есть полная и достаточная
определенность относительно цели
воздействия, ситуации и т. д.);
корректируемый
(предполагает необходимость дополнительной
корректировки каждого из этапов процесса
управления после прохождения последующего
этапа);
разветвленный
(заключается в методологическом
разделении работ по частям на определенных
этапах);
ситуационный
(характеризуется тем, что возникает
как бы в зависимости от ситуации, при
которой из нее же главным образом
исходят и поиск проблемы, и разработка
решения);
поисковый
(исходит из полной ясности цели
воздействия, но при этом невозможно
оценить ситуацию и сформулировать
проблему. В этом случае решение
разрабатывается на основе цели и
наиболее общей оценки ситуации, и уже
на основе решения уточняется ситуация).
