- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретические основы экономического стимулирования труда работников
- •1.1 Понятие стимулирования труда и системы экономического стимулирования
- •1.2 Виды и формы стимулирования труда
- •1.3 Принципы создания системы стимулирования на предприятии
- •2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности и трудовых ресурсов предприятия
- •2.1 Краткая технико – экономическая характеристика предприятия оао «Транссибнефть»
- •2.2 Анализ финансовый результатов и финансового состояния предприятия
- •2.3 Анализ показателей по труду и заработной плате
- •3. Совершенствование системы экономического стимулирования на предприятии оао «транссибнефть»
- •3.1 Анализ системы управления персоналом и особенности экономического стимулирования персонала в ооо «Транссибнефть»
- •3.2 Мероприятия по совершенствованию системы экономического стимулирования персонала
- •3.3 Расчет эффективности предложенных мероприятий
- •Список использованных источников
- •Приложение 1 Форма интервью
Приложение 1 Форма интервью
ФИО |
|
Пол |
|
Образование |
|
Должность |
|
Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.
В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».
Методы мотивации |
Оценка |
1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас |
|
Конкурс на звание лучшего сотрудника |
|
Доска почета |
|
Поощрительные грамоты |
|
Повышение квалификации (обучение) |
|
2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас |
|
Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера |
|
Возможность участвовать в различных конференциях |
|
Проведение спортивных мероприятий |
|
Улучшение условий работы |
|
3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас |
|
Поощрение за инновационные предложения |
|
Увеличенный отпуск |
|
Отдельный кабинет за заслуги |
|
Личный водитель |
|
4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас |
|
Похвала руководителя |
|
Лояльность к сотрудникам |
|
Проявление участия |
|
Решение поведенческих конфликтов в коллективе |
|
5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас |
|
Премии |
|
Повышение заработной платы |
|
Бонусы |
|
Юбилейные выплаты |
|
6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас |
|
Лишение премии |
|
Система штрафов |
|
Вычеты из заработной платы |
|
Отстранение от обязанностей |
|
7. Оцените роль социальной мотивации для Вас |
|
Медицинское страхование |
|
Оплата расходов на транспорт |
|
Оплата услуг сотовой связи |
|
8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации |
|
Динамичность рабочего процесса |
|
Возможность проявления инициативы на работе |
|
Перспективы карьерного роста |
|
Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных |
|
Уверенность в завтрашнем дне |
|
9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации |
|
Высокий уровень ответственности |
|
Конкуренция внутри коллектива |
|
Интенсивность рабочего процесса |
|
Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации |
|
Замкнутость отдельных групп внутри организации |
|
10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете |
|
Развитый корпоративный дух и корпоративная культура |
|
Здоровая атмосфера внутри коллектива |
|
Возможность проявлять творческие способности в коллективе |
|
Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде |
|
Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе |
|