Завдання для написання теоретичної та практичної частини контрольної роботи

І. Теоретична частина контрольної роботи

Варіант 1

1. Природа виникнення змін.

2. Поняття групи та переформування її в команду

Варіант 2

1. Сучасні технології побудови команд.

2. Модель стадій технологічних змін.

Варіант 3

1. Типологія учасників команди змін за Белбіном

2. Основні підходи до змін.

Варіант 4

1. Коучинг-технології та їх застосування в розвитку людських ресурсів організації

2. Пастки Біона.

Варіант 5

1. Навчання та зміни.

2. Види компетентностей.

Варіант 6

1. Біхевіористичний, когнітивний, психодинамічний, гуманістично-психологічний підходи до змін.

2. Етапи змін команд за Такманом.

Варіант 7

1. Розроблення індивідуальних планів управління поліпшенням результатів роботи.

2. Основні стадії розвитку команд та їх характеристика.

Варіант 8

1. Нові правила інформаційного суспільства.

2. Характеристика концепції організації, що навчається, як провідника змін.

Варіант 9

1. Типи корпоративних команд.

2. Розроблення цілей з результатів роботи організації.

Варіант 10

1. Вплив індивідуумів на динаміку команди.

2. Моделі організаційних перетворень.

Варіант 11

1. Способи ініціювання адаптації команди до організаційних змін.

2. Проведення оцінювання стану організації та підготування документів, що описують бачення ключових чинників розвитку команди та організації загалом.

Варіант 12

1. Визначення бажаних стандартів поведінки команди та організації.

2. Ефективне лідерство.

Варіант 13

1. Моделі та підходи до організаційних змін.

2. Стилі та навички керівника змін.

Варіант 14

1. Реформування організації.

2. Менеджери та лідери: спільне та відмінне.

Варіант 15

1. Причини реструктуризації.

2.Управління опором змінам.

Варіант 16

1. Оцінювання рівня опору змінам.

2. Розроблення рекомендацій зі зниження опору.

Варіант 17

1. Сутність реструктуризації.

2. Стратегія інтенсивного зростання.

Варіант 18

1.Основні принципи успішної зміни корпоративної культури.

2. Інтеграційні процеси та зміни в організаціях.

Варіант 19

1. Процеси диверсифікації.

2. Створення бренду працедавця.

Варіант 20

1. Стратегія та інформаційні технології (ІТ).

2. Зміни процесів та корпоративної культури.

Варіант 21

1. Нові правила інформаційного суспільства.

2. Розроблення цілей з результатів роботи організації.

Варіант 22

1. Типи корпоративних команд.

2. Характеристика концепції організації, що навчається, як провідника змін.

Варіант 23

1. Вплив індивідуумів на динаміку команди.

2. Проведення оцінювання стану організації та підготування документів, що описують бачення ключових чинників розвитку команди та організації загалом.

Варіант 24

1. Способи ініціювання адаптації команди до організаційних змін.

2. Моделі організаційних перетворень.

Варіант 25

1. Моделі та підходи до організаційних змін.

2. Менеджери та лідери: спільне та відмінне.

ІІ. Практична частина контрольної роботи

На заводі нарощування випуску продукції в обох випадках є пропорційним часу освоєння. Вихідні дані наведено в табл. 1.

За рахунок заходів із прискорення освоєння трудомісткість виготовлення було значно скорочено (b = 0,0554).

Визначити економічні показники прискорення освоєння нового виробу:

1) трудомісткість виготовлення освоєного виробу;

2) скорочення циклу освоєння нового виробу (побудувати графік освоєння);

3) додаткову кількість продукції, отриманої внаслідок прискорення освоєння;

4) зниження собівартості одиниці виробу;

5) річну економію, отриману від прискорення освоєння нового виробу.

Таблиця 1

Вихідні дані

Показники	Варіанти
	1	2	3	4	5	6	7
Первинна трудомісткість виготовлення виробу, нормо-год.	100	100	100	150	150	150	150
Проектний річний випуск машин, шт.	600	550	500	650	700	750	800
Змінні витрати на одну машину, тис. грн.	1,3	1,2	1,1	1,4	1,5	1,6	1,7
Постійні витрати на одну машину, тис. грн./рік	150	140	130	160	170	180	190
Скорочення тривалості досягнення проектного річного випуск, %	30	25	20	35	35	30	30

Продовж. табл. 1

Показники	Варіанти
	8	9	10	11	12	13	14
Первинна трудомісткість виготовлення виробу, нормо-год.	150	100	100	140	130	135	150
Проектний річний випуск машин, шт.	600	500	500	600	650	700	750
Змінні витрати на одну машину, тис.грн.	1,5	1,6	1,4	1,3	1,4	1,5	1,6
Постійні витрати на одну машину, тис. грн./рік	160	150	130	150	160	170	180
Скорочення тривалості досягнення проектного річного випуск, %	25	30	20	30	35	30	35
Показники	Варіанти
	15	16	17	18	19	20	21
Первинна трудомісткість виготовлення виробу, нормо-год.	100	100	100	150	150	150	150
Проектний річний випуск машин, шт.	700	600	550	650	750	750	800
Змінні витрати на одну машину, тис.грн.	1,4	1,3	1,2	1,3	1,6	1,7	1,8
Постійні витрати на одну машину, тис. грн./рік	140	150	160	170	180	180	190
Скорочення тривалості досягнення проектного річного випуск, %	35	25	20	25	30	35	35
Показники	Варіанти
	22	23	24	25	26	27	28
Первинна трудомісткість виготовлення виробу, нормо-год.	100	100	100	150	150	150	150
Проектний річний випуск машин, шт.	650	600	500	650	700	750	800
Змінні витрати на одну машину, тис.грн.	1,2	1,3	1,1	1,4	1,5	1,6	1,7
Постійні витрати на одну машину, тис. грн./рік	160	150	130	160	170	180	190
Скорочення тривалості досягнення проектного річного випуск, %	25	30	20	35	35	30	30
Показники	Варіанти
	29	30	31	32	33	34	35
Первинна трудомісткість виготовлення виробу, нормо-год.	100	100	100	150	150	150	150
Проектний річний випуск машин, шт.	700	550	600	700	750	800	800
Змінні витрати на одну машину, тис.грн.	1,1	1,3	1,4	1,2	1,4	1,5	1,6
Постійні витрати на одну машину, тис. грн./рік	140	150	140	150	160	170	180
Скорочення тривалості досягнення проектного річного випуск, %	30	25	20	25	30	30	25