- •Загальні положення
- •Структура контрольної роботи і підбір матеріалу
- •Оформлення і порядок захисту контрольна роботи
- •Варіанти контрольних робіт
- •Сутність та характеристика бізнес-плану.
- •Фінансовий план: значення і зміст фінансового плану.
- •Характеристика виробничого плану.
- •Формування інформаційного поля бізнес-плану.
- •Основні розділи організаційного плану та їх характеристика.
- •Загальна методологія розробки бізнес-плану.
- •Розробка бізнес-плану, написання та його оформлення.
- •Дослідження та аналіз ринку.
- •Поняття бізнес-плану, його функції та види бізнес-планів.
- •Оцінка ризиків при складанні бізнес-плану. Основні види ризиків.
- •Логіка процесу стратегічного планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану.
- •Організація проведення презентації бізнес-плану.
- •Мета й логіка розробки маркетинг плану.
- •Характеристика галузі, підприємства та його продукту чи послуги.
- •Способи підвищення ефективності презентації бізнес-плану.
- •Характеристика фінансового плану.
- •Характеристика основних етапів процесу бізнес-планування.
- •Види аналізу які застосовуються при бізнес-плануванні.
- •Дослідження конкурентного середовища та конкурентних переваг.
- •Зміст маркетингового плану.
- •Організаційний план: цілі і структура організаційного плану.
- •Прогнозування фінансових результатів при бізнес-плануванні.
- •Вибір стратегій підприємств.
- •Характеристика основних розділів бізнес-плану.
- •Swot-аналіз: поняття та його використання в бізнес-плануванні.
- •Основні вимоги до написання резюме.
- •Методичні підходи до обгрунтування показників виробничої програми і обсягів реалізації товарів або послуг.
- •Характеристика основних етапів процесу бізнес-планування.
- •Економічний аналіз як засіб для обґрунтування виробничої програми.
- •Методичні підходи до обґрунтування чисельності працівників в фірмі.
- •Дослідження та аналіз ринку збуту.
- •Мета складання бізнес-плану та сфери його застосування.
- •Критерії оцінки ефективності бізнес-плану.
- •Зміст маркетингового плану.
- •Сутність та характеристика бізнес-плану.
- •Фінансовий план: значення і зміст фінансового плану.
- •Формування інформаційного поля бізнес-плану.
- •Основні розділи організаційного плану та їх характеристика.
- •Загальна методологія розробки бізнес-плану.
- •Характеристика виробничого плану.
- •Методика і приклади розвязання задач задача №1
- •Розв’язання
- •Задача №2
- •Розв’язання
- •Перелік рекомендованої навчально-методичної літератури
- •Додатки
- •Контрольна робота з дисципліни «Бізнес-планування»
Перелік рекомендованої навчально-методичної літератури
Підготовка бізнес-плану: Практикум / Л.Г. Агафонов, О.В. Рога. – 2-е вид., стер. – К.: Знання, 2000. – 158.
Покропивний С. Ф., Соболь С. М., Швиданенко Г. О. Бізнес-план: технологія розробки і обґрунтування: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2001.
Андерсон Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. – М.: Стандарты и качество, 2004. – 272 с.
Балабанов И.Т. Электронная коммерция. – СПб: Питер, 2001. – 336 с.
Барсуков И.Б. Опыт перехода от линейно-функциональной модели управления предприятием к матрично - процессной.–http://www.subcontract.ru/Conf2005/Disk/reports/26_Barsukov.htm . – 7 с.
Бержер С. Графическое описание процессов. Методика и технические средства / С. Бержер, С. Гийяр. − Н.Новгрод: СМЦ «Приоритет», 2003.
Бержер С., Гийяр С. Графическое описание процессов. Методика и технические средства. – М., 2003.
Берц Густав Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. Пер. с анг. –Г. Берц, П. Киршнер. – М. : Дело ЛТД, 2005. – 80 с.
Бизнес-план: методические материалы / под ред. проф. Р.Г. Маниловского. – М. : Финансы и статистика, 2007. –160 с.
Беспалов Р.С. Инструментарий разработчика бизнес-процессов. – М.: Актион-Медиа, 2006. – 136 с.
Бочаров В.В. Интеграция систем менеджмента – объективная потребность и реальность. – www.finexpert.ru . – 7 с.
Голдратт Э. М., Кокс Дж. Цель: Процесс непрерывного улучшения. Цель-2: Дело не в везенье. – М.: Логос, 2005. – 778 с.
Джозеф А. Ковелло Бизнес-планы. Полное справочное руководство: Пер. с англ. / Джозеф А. Ковелло, Бран Дж. Хейзелгрен. – М. : «Издательство БИНОМ», 2007. – 352 с.
Девид Г. Бенгз. Руководство по составлению бизнес-плана. Серия «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом»: Пер. с англ. / Девид Г. Бенгз. – М. : Издательство «Финпресс», 2008. – 256 с.
Елиферов В.Г. Способ выделения процессов при внедрении процессного подхода. – www.finexpert.ru . – 9 с.
Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 319 с.
Зигель Эрик С. Пособие Ernst & Young по составлению бизнес-плана. Пер. с англ. М. 2001.
Калянов Г. Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 240 с.
Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию; Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 320с.
Кучеренко В. Р. Бізнес-планування фірми. / В.Р. Кучеренко, В.А. Карпов, О.С. Маркитан. – К. : Знання, 2006. – 423 с.
Липсиц І. В. Що таке бізнес-план і як його скласти. / І. В. Липсиц – К. : «АСК», 2006.
18. Любанова Т. П. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. / Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. Грамотенко, Ю. А. Олейникова. – М. : «Издательство ПРИОР», 2008. – 96 с.
Нортон Д.П., Каплан Р.С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. – М.: Олимп-Бизнес, 2004.
Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация − М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. −240с. − (Серия «Деловое совершенство»).
Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2006. – 408 с.
Репин В.В., Елиферов В.Г. Этапы внедрения процессного подхода. – www.finexpert.ru . – 15 с.
Робсон М., Уллах Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 222 с.
Ротер М., Шук Дж. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности. – М.: Альпина Бизнес Букс, CBSD. Центр развития деловых навыков, 2006. – 144 с.
Уткин Э. А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело / Э. А. Уткин, А. И. Кочеткова. – М. : Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2008. – 176 с.
Федюкин В. К. Управление качеством процессов. – С.-Пб.: Питер, 2004. – 208 с.
Фидельман Г.Н., Дедиков С.В. Бизнес-процессы и изменение организации. – www.finexpert.ru . – 20 с.
Функционально-стоимостной анализ. Модуль ARIS ABC: Презентация. – Логика бизнеса, 2003. – 15 с.
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. – М.: Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2006. .- 332 с.
Черемных О.С., Черемных С.В. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 736 с.
Шудра В. Ф. Бізнес-план / В. Ф. Шудра, А. Н. Величко. – К. : «Капрал», 2007.
Щенников С. Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов. Экспертное моделирование, управление, планирование и оценка. – М.: Ось-89, 2004. – 288 с.
Wang M., Wang H. From process logic to business logic-A cognitive approach to business process management // Information & Management. – Volume 43, Issue 2 , March 2006, Pages 179-193.
WS-BPEL Extension for People – BPEL4People. – A Joint White Paper by IBM and SAP, 2005.
