Орієнтовний зміст робіт студента практиканта

№ з/п

Орієнтовний зміст робіт

1

2

1.

Вирішення організаційних питань проходження виробничої практики на підприємстві

Знати:

• вимоги до виробничої практики, програму і завдання практиканта;

• загальні правила техніки безпеки;

• загальні правила регламентації робочого процесу підприємства (трудовий розпорядок)

Забезпечити:

• підготовку наказу про проходження практики на підприємстві та закріплення керівника практики від підприємства;

• затвердження календарного графіка проходження практики;

• проходження інструктажу з охорони праці та техніки безпеки

2.

Підприємство у ринковій економіці та його структура. Ознайомлення з організацією роботи економічних підрозділів, засвоєння функціональних обов’язків цих підрозділів

Ознайомитись:

• з організацією роботи економічних підрозділів підприємства;

• з законодавчою базою створення та функціонування підприємства;

• зі статусом підприємства, його статутом та організаційною структурою;

• із спеціалізацією виробництва;

• з основними зовнішніми силами, що впливають на діяльність підприємства;

• з процесом розробки загальних стратегій підприємства;

• з ієрархічними рівнями, на яких розробляються основні стратегії підприємства (корпоративні, ділові, функціональні, оперативні);

• з методами аналізу стратегій, що застосовується на підприємстві

Навести:

• статут підприємства;

• схему організаційної та управлінської структури підприємства;

• розрахунок визначення виробничої спеціалізації та її рівня;

• характеристику зовнішнього середовища підприємства, з урахуванням рангування основних сил зовнішнього впливу на підприємство;

• стислу характеристику та проаналізувати перспективи розвитку внутрішнього економічного механізму на досліджуваному ринку;

• приклад аналізу існуючої стратегії підприємства за будь-яким методом матричного аналізу

3.

Управління діяльністю підприємства

Ознайомитись:

• з особливостями процесу управління підприємством та його політикою;

• з маркетинговими аспектами діяльності підприємства;

• з основами управлінської компетенції;

• з учасниками управлінського процесу на підприємстві;

• з процесом формування управлінських кадрів;

• з інвестиціями у людський капітал;

• з локальними функціями управління підприємством (знаходження норм; етика і принципи господарської діяльності; культура і авторитет підприємства; інформація; комунікація; система планування; процес прийняття рішень; виконання; мотивація; координація та вирішення конфліктів; контроль);

• з маркетинговою стратегією підприємства (ситуаційний аналіз, сегментування ринку; взаємозв’язок корпоративної й маркетингової стратегій);

• з порядком розробки маркетингової стратегії (вибір цільових ринків і стратегія позиціонування; розробка нових товарів);

• з розробкою програми маркетингу (номенклатура товарів і управління торговими марками, стратегії просування, ціноутворення й розподілу);

• з порядком підготовки маркетингового плану (взаємозв’язок і періодичність етапів планування; суб’єкт планування; об’єкт планування; елементи маркетингового плану;

• з порядком реалізації маркетингової стратегії та управління нею (організаційна структура маркетингової діяльності; реалізація маркетингової стратегії і контроль)

Навести:

• схему основних складових управління;

• ієрархію рівній управління;

• схему процесу формування та становлення кадрового потенціалу;

• порівняльну схему одномірних стилів управління;

• обґрунтування стилів управління за критерієм участі в управлінні і за критерієм управлінських функцій, орієнтації;

• схему складових результативності та ефективності;

• схему зв’язків між цілями;

• формули розрахунку рентабельності за загальним капіталом

4.

Організація технологічних та виробничих процесів на підприємстві

Ознайомитись:

• з класифікацією технологічних та виробничих процесів;

• з видами виробничих процесів та технологічних операцій;

• з основними елементами виробничого процесу;

• з рівнем організації виробничого процесу;

• з виробничим циклом виготовлення виробів;

• з класифікацією економіко-математичних моделей організації виробничого процесу;

• з класифікацією і способами побудови сітьових моделей;

• з видами шляхів сітьового графіку, правилами його побудови, зі способами представлення;

• з основними ознаками не потокового виробництва;

• з типовим не потоковим (поопераційним) та потоковим плануванням виробництва;

• з характерними ознаками серійного, масового виробництва, його різновидами;

• зі способами поєднання операцій технологічного процесу;

• з основними параметрами поточної лінії;

• з роботою автоматичної лінії;

• з видом підготовчих робіт при організації поточних ліній;

• з видами руху конвеєра, їх розміщенням у просторі;

• з розміщенням робочих місць по ходу виробничого процесу, спеціалізацією обладнання;

• з ознаками, за якими розрізняють структуру виробничого процесу

Навести:

• порівняльну техніко-економічну характеристику типів виробництва;

• схему технологічного процесу;

• схему структури виробничого циклу та виробничого процесу;

• схему структури типів операцій переміщення;

• основні елементи сітьової моделі;

• зображення деяких параметрів та зв’язків на сітьовому графіку;

• графічне відображення способів поєднання операцій технологічного процесу;

• схему типового потокового планування виробництва;

• схематичне відображення технологічного циклу за різних умов виробництва

5.

Здійснення та реалізація процесу планування на підприємстві. Розробка стратегії підприємства в сучасних умовах

Ознайомитись:

• із структурою відділу планування на підприємстві;

• положення про планово-економічний відділ;

• посадові інструкції працівників планово-економічного відділу;

• з системою стратегічного планування на підприємстві;

• з функціонуванням системи планування на підприємстві;

• з процесом планування і вибору рішень;

• із системою внутрішнього планування на підприємстві;

• з нормами і нормативами, що їх використовує підприємство при складенні планів господарської діяльності;

• з методами внутрішнього планування на підприємстві та інструментами планових розрахунків;

• з альтернативними планами випуску продукції;

• з чинною на підприємстві виробничою програмою по виготовленню товарів (надання послуг);

• з планом ресурсного забезпечення діяльності підприємства;

• з різновидами планів та їх комплексами;

• з оперативно-календарними планами;

• із складовими частинами бізнес-плану і технологією його розробки;

• зі змістом фінансового плану підприємства;

• з особливостями планування потреби у фінансових ресурсах

Навести:

• генеральний, стратегічний поточний плани, виробничу програму, бізнес-план;

• внутрішні плани виробничо-господарської діяльності підприємства;

• план випуску товарів (надання послуг) на перспективу;

• план заходів по удосконаленню чинної на підприємстві системи ресурсного забезпечення;

• схему здійснення розробки стратегічних планів на різних ієрархічних рівнях управління;

• вираз місії підприємства;

• дерево цілей підприємства;

• план фінансових результатів;

• оперативно-календарні плани підприємства;

• напрямок оптимізації виробничої програми підприємства;

• бізнес-план підприємства;

• касовий консолідований кош-торис, сукупний фінансовий кошторис;

• фінансовий план;

• прогнозний баланс

6.

Виробнича програма, її ресурсне забезпечення, обґрунтування і аналіз виконання

Ознайомитись:

• з основними показниками виробничої діяльності підприємства;

• з інформаційною базою щодо аналізу виробничих ресурсів підприємства;

• з інформаційною базою щодо аналізу виробничих ресурсів підприємства;

• з методикою оцінки на підприємстві рівня забезпечення та ефективності використання виробничих ресурсів;

• з методикою складання бізнес-плану;

• з методикою її аналізу на підприємстві

Навести:

• аналіз виконання виробничої програми підприємства за основними показниками (обсягом виробництва, номенклатурою, асортиментом, якістю продукції, обсягом реалізації продукції, ритмічністю виробництва);

• фактори, що впливають на обсяг реалізації продукції;

• фактори, що впливають на ритмічність випуску продукції;

• аналіз ступеню забезпеченості та ефективності використання матеріальних, трудових ресурсів та основних фондів підприємства;

• аналіз маркетингової діяльності

Надати:

• пропозиції щодо підвищення ефективності використання виробничих ресурсів підприємства

• форми державної статистичної та бухгалтерської звітності:

• ф. № 1 „Баланс підприємства”;

• ф. № 1-П „Звіт підприємства (об’єднання) по продукції”;

• ф. № 5 ЗЕЗ „Звіт про експорт (імпорт) товарів, що не проходять митного декларування”;

• ф. № 11-ОФ „Звіт про наявність та рух основних фондів”;

• відомість № 16 „Рух готових виробів, їх використання та реалізація;

• бізнес-план підприємства

6.1.

Формування й аналіз необоротних та оборотних активів підприємства, ефективності їх використання

Ознайомитись:

• з порядком формування й аналізом необоротних активів;

• з порядком формування й аналізом оборотних активів

Навести:

• приклади з формування й аналізу необоротних і оборотних активів;

• аналітичні дослідження з етапів аналізу необоротних і обо-ротних активів та ефектив-ності їх використання;

• показники ефективності використання основних фондів й оборотних коштів;

• чинники, що впливають на ефективність використання не-оборотних й оборотних активів

Надати:

• форму №11-ОФ „Звіт про наявність та рух основних фондів, амортизацію (знос)

6.2.

Організація інноваційної діяльності підприємства. Аналіз і прийняття проектних рішень на підприємстві

Ознайомитись:

• з законодавчою базою щодо інноваційної діяльності підприємства;

• з місцем і роллю інновацій у практиці господарювання;

• з основними етапами та фазами інноваційного процесу, з життєвим циклом інновацій;

• з організаційною структурою відділу НДДКР;

• з організацією інноваційної діяльності на підприємстві;

• з практикою організації НДДКР;

• з особливостями обґрунтування бізнес-плану інноваційного проекту;

• з формами фінансування інноваційних процесів;

• з методами зниження комерційного ризику інвестицій в інноваційній діяльності;

• з системою показників вимірювання ефективності інноваційної діяльності

Навести:

• організаційну структуру відділу НДДКР;

• порядок економічного обґрунтування для впровадження вибору інновації на базі багатоваріантного підходу;

• розрахунок економічної ефективності реалізації технологічного проекту;

• розрахунок лізингових платежів з урахуванням дисконтної ставки;

• розрахунок ціни ліцензії при періодичних відрахуваннях (роялті);

• розрахунок рівня рентабельності інновацій;

• розрахунок прибутковості інновацій;

• розрахунок величини комерційного ефекту у виробника нового товару;

• розрахунок економічного ефекту від використання нового товару;

• розрахунок чистого приведеного доходу від реалізації інноваційно-інвестиційного проекту та терміну окупності інвестицій з урахуванням дисконтної ставки, коефіцієнту ефективності інвестицій

6.3.

Організаційні аспекти соціально-трудових відносин та аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві

Ознайомитись:

• з кадровим потенціалом підприємства та його структурою;

• з нормуванням праці на підприємстві;

• з основними показниками продуктивності праці;

• з показниками комплексної оцінки керівників і спеціалістів;

• з рівнем кваліфікації окремих категорій персоналу;

• з особливостями планування персоналу;

• з показниками плинності кадрів;

• з напрямками підвищення кваліфікації кадрів;

• з організаційними аспектами соціально-трудових відносин на підприємстві

Навести:

• структуру персоналу;

• дані за останні 3-4 роки за чисельністю окремих категорій робітників;

• показники руху персоналу;

• напрямки підвищення кваліфікації кадрів;

• динаміку показників продуктивності праці за останні 3-4 роки;

• аналіз виконання плану продуктивності праці, чисельності персоналу;

• чинники, що впливають на ефективність функціонування підприємства

Надати:

• форми державної статистичної та бухгалтерської звітності:

• ф. № 1-п „Баланс підприємства з продукції”;

• ф. № 2 ПВ „Звіт з праці”;

• ф. 6 ПВ „Чисельність окремих категорій працівників підприємства і підготовка кадрів”

6.4.

Формування та аналіз фінансових ресурсів підприємства

Ознайомитись:

• з фінансовою звітністю підприємства (ф. № 1, 2, 3, 4);

• з методикою оцінки фінансового стану на підприємстві;

• з порядком формування та аналізу фінансових ресурсів на підприємстві

Навести:

• динаміку складу та структуру майна підприємства, а також форм його утворення;

• основні показники платоспроможності, ліквідності, фінансової стабільності, ділової активності, кредитоспроможності підприємства;

• показники ефективності використання оборотного капіталу підприємства

Надати:

• форми державної статистичної та бухгалтерської звітності:

• ф. № 1 „Баланс підприємства”;

• ф. № 2 „Звіт про фінансові результати”;

• ф. № 3 „Звіт про рух грошових коштів”;

• ф. № 4 „Звіт про власний капітал”

7.

Формування та ефективність використання потенціалу підприємства

Ознайомитись:

• з особливостями формування потенціалу підприємства;

• з особливостями планування технічного і організаційного розвитку підприємства;

• із станом заходів з підвищення технічного та організаційного рівня виробництва на підприємстві;

• з техніко-технологічною базою виробництва;

• з методикою розрахунку виробничої потужності;

• з основними напрямами поліпшення використання потенціалу підприємства

Навести:

• кошторис загальнофірмових накладних витрат

• кошторис виробничих підроз-ділів і аналіз беззбитковості і безпеки;

• результати розрахунків окремих показників технічного та організаційного рівня виробництва;

• результати розрахунків виробничих потужностей дільниці

8.

Витрати виробництва, калькулювання собівартості і ціноутворення на підприємстві та їх аналіз

Ознайомитись:

• з планом собівартості продукції;

• з методиками розрахунку собівартості продукції та ї механізмом;

• з законодавчою базою щодо ціноутворення на підприємстві;

• із методами та порядком обрання стратегії ціноутворення;

• з основними чинниками ефективності цінової стратегії;

• з чинним на підприємстві механізмом формування внутрішніх цін на продукцію (послуги, роботи);

• з основними елементами у складі ціни та методами їх визначення;

• з порядком формування внутрішніх цін за виробничими підрозділами;

• з роллю витрат у формуванні ціни;

• з методами визначення прибутку в ціні;

• з механізмом визначення в ціні посередницько-збутової націнки та торгівельної надбавки

Визначити:

• собівартість окремих видів продукції (робіт, послуг);

• критичний обсяг виробництва продукції на підприємстві;

• динаміку змін собівартості за 3-5 років;

• резерви щодо зменшення виробничих та невиробничих витрат підприємства;

• внутрішні ціни на товари, які утворюють цільовий асортимент підприємства;

• динаміку змін внутрішніх цін протягом підзвітного періоду;

• чинники, що впливають на зміну собівартості продукції

Навести:

• план формування витрат по кожному виробничому підрозділу із зазначенням місць їх виникнення;

• кошторис загальнофірмових накладних витрат;

• кошторис виробництва;

• кошторис виробничих підроз-ділів і аналіз беззбитковості і безпеки;

• індивідуальну та зведену калькуляцію;

• схему формування внутрішніх цін підприємства;

• розрахунок базису внутрішніх цін на підприємстві;

• етапи створення стратегії ціноутворення;

• характеристику обраної підприємством стратегії ціноутворення;

• графічне зображення досягнення беззбитковості при одночасній зміні ціни та постійних витрат;

• по елементний склад ціни;

• розрахунок собівартості продукції;

• розрахунок оптової ціни продукції;

• розрахунок дрібнооптової ціни реалізації;

• розрахунок роздрібної ціни продукції;

• зведену калькуляцію

9.

Результати діяльності підприємства

Ознайомитись:

• з основною бухгалтерською звітністю підприємства; „Балансом” (формою 1) та „Звітом про фінансові результати” (формою 2);

• з бізнес-планом підприємства;

• з техніко-економічним аналізом підприємства;

• з особливостями визначення різних видів точки беззбитковості;

• з впливом амортизації на величину грошового потоку;

• з головними причинами зміни вартості грошей у часі;

• з методичними принципами розрахунку проектного грошового потоку;

• з особливостями визначення проектного грошового потоку;

• з методикою розрахунку основних фінансових критеріїв;

• з розрахунком чистої теперішньої вартості;

• з порівнянням проектів за допомогою різних критеріїв і правилами їх використання;

• з методами оцінки ефективності проектів;

• з використанням операційного лівериджу для прийняття проектних рішень

Навести:

• план реалізації продукції;

• схему розподілу чистого прибутку, модель управління прибутком підприємства;

• схему точки беззбитковості;

• схему розрахунку грошового потоку;

• алгоритм прогнозування потоку грошових коштів при аналізі проектів;

• структуру вибору критерію ефективності і відбору проекту;

• схему залежності величини чистої теперішньої вартості від ставки дисконту;

• план формування витрат по кожному виробничому підрозділу із зазначенням місць їх виникнення;

• чинну класифікацію збитків підприємства;

• перелік та порядок стягнення штрафних санкцій за наслідки виробничо-господарської діяльності;

• фінансовий план підприємства;

• прогнозний баланс підприємства

Визначити:

• резерви зростання прибутковості підприємства;

• показники рентабельності продукції, виробництва, капіталу;

• чинники, що впливають на рентабельність продукції та підприємства

10.

Аналіз виконання зобов’язань підприємства перед державою

Ознайомитись:

• з основними методологічними підходами проведення фінансового аналізу;

• з метою та сутністю проектування бухгалтерського балансу;

• з критеріями раціоналізації фінансових ресурсів проекту;

• з оцінкою фінансового стану і фінансових результатів у діяльності підприємства;

• з фінансовою звітністю підприємства (ф. № 2);

• з методикою аналізу фінансових результатів на підприємстві;

• з напрямами та тенденціями розподілу прибутку

Навести:

• схему етапів проведення фінансового аналізу проекту підприємства;

• аналіз виконання плану та динаміки валового та чистого прибутку;

• аналітичне дослідження впливу факторів на фінансові результати діяльності підприємства;

• показники резервів підвищення прибутку та рентабельності

Надати:

• форми державної статистичної та бухгалтерської звітності: Ф 2 „Звіт про фінансові результати”

11.

Оформлення звіту з практики