- •Введение
- •1. Теоретические основы финансовых рисков и способы их минимизации
- •1.1 Определение, сущность, классификация, нормативно-правовое регулирование финансового риска
- •1.2 Методы оценки финансового риска
- •1.3 Основные направления по минимизации финансового риска
- •Нормативное регулирование уровня рисков банков:
- •2. Анализ современного состояния оао «сбербанк россии» за 2012-2014 г.Г.
- •2.1 Организационно-правовая характеристика оао «Сбербанк России»
- •Финансовый анализ деятельности оао «Сбербанк России» за 2012-2014 г.Г.
- •2.3 Анализ финансового риска оао «Сбербанк России»
- •Предложения по улучшению ситуации
- •3.1 Обоснование рекомендаций на основе анализа
- •Описание этапов реализации рекомендаций
- •Экономический эффект от реализации мероприятий
- •Заключение список использованных источников Нормативно-правовые акты
- •Литература
- •Электронные и Интернет-ресурсы
- •Приложения
2. Анализ современного состояния оао «сбербанк россии» за 2012-2014 г.Г.
2.1 Организационно-правовая характеристика оао «Сбербанк России»
ОАО «Сбербанк России» является крупнейшим банком Российской Федерации и стран СНГ. Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк Российской Федерации, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Основанный в 1841 году, Сбербанк России сегодня – современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики.
Сбербанк сегодня – это кровеносная система российской экономики, треть ее банковской системы. Банк дает работу и источник дохода каждой 150-й российской семье.
На долю лидера российского банковского сектора по общему объему активов приходится 29,4% совокупных банковских активов (по состоянию на 1 августа 2014 года). Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. На его долю приходится 46,4% вкладов населения, 34,7% кредитов физическим лицам и 33,9% кредитов юридическим лицам.
Сбербанк сегодня – это 16 территориальных банков и более 17 тысяч отделений по всей стране, в 83 субъектах Российской Федерации, расположенных на территории 11 часовых поясов. Только в России у Сбербанка более 110 миллионов клиентов – больше половины населения страны, а за рубежом услугами Сбербанка пользуются около 11 миллионов человек.
Сбербанк сегодня – это мощный современный банк, который стремительно трансформируется в один из крупнейших мировых финансовых институтов. В последние годы Сбербанк существенно расширил свое международное присутствие. Помимо стран СНГ (Казахстан, Украина и Беларусь), Сбербанк представлен в девяти странах Центральной и Восточной Европы (Sberbank Europe AG, бывший Volksbank International) и в Турции (DenizBank).
2009 год стал отправной точкой в масштабном развертывании и реализации «Стратегии развития Сбербанка до 2014 года». Параллельной, но немаловажной задачей для банка стало оказание помощи обществу в решении проблем, вызванных мировым финансовым кризисом, и стабилизации их финансового положения.
Обновлены и расширены услуги, которые банк предлагает частным лицам:
Пересмотрены и улучшены программы кредитования, снижены процентные ставки.
Разработан Универсальный договор обслуживания, благодаря которому каждый клиент смог получить доступ ко всем услугам банка.
Проект «Кредитная фабрика» был с успехом реализован в Москве и Северо-западном банке.
Было создано специальное подразделение для работы с гражданами, чей ежемесячный доход не превышает 25 тысяч рублей.
Начала свою работу система «Кредитное страхование».
Сбербанк приступил к реализации проекта «Обслуживание состоятельных клиентов».
В октябре Сбербанк начал обслуживать карты MasterCardPlatinum, VISA Platinum и VISA Infinite.
Сбербанк предложил клиентам новый вид брокерских услуг на фондовом рынке — интернет-торговли с использованием системы удаленного доступа Focus IV Online.
Проведены масштабные работы по поддержке предпринимательской деятельности и созданы новые услуги для корпоративных клиентов:
Идет активная стимуляция и поддержка малого бизнеса. Разработаны новые кредитные программы: «Бизнес-авто», «Коммерческая недвижимость», «Экспресс-лизинг» и «Микрокредит субъектам малого бизнеса».
В подразделениях банка в Москве и Самаре начала работать система «Сбербанк бизнес ОнЛ@йн».
Активно развивается инфраструктура Сбербанка:
В конце 2009 Сбербанк успешно завершает ребрендинг.
В Москве открывается уникальный, инновационный и высокотехнологичный «Офис будущего Сбербанка», идет подготовке к открытию 20 аналогичных офисах в 8 городах России.
Были внедрены проекты по оптимизации операционной деятельности банка.
Создан Корпоративный университет Сбербанка, базовыми принципами которого стало сотрудничество с ведущими международными бизнес-школами.
Подготовлен проект создания Высшей международной банковской школы.
Идет активное формирование кадрового резерва банка: поиск молодых талантливых специалистов и развитие их потенциала.
Создана единая служба мониторинга и контроля работоспособности банкоматов в Москве.
Оптимизирован процесс доставки денежной наличности клиентам и офисам банка в Москве.
Завершился процесс реорганизации информационно-технологических служб банка.
Внедрена автоматическая система управления взаимоотношениями с клиентами — юридическими лицами.
Разрабатывается проект создания платформы для комплексного анализа деятельности банка.
Запущена новая модель обслуживания клиентов — программа «Базовый продукт», позволяющая сместить фокус с продажи отдельных продуктов на комплексное обслуживание клиента.
Развернута система управления единым профилем клиента по физическим лицам Москвы — «MDM-система».
Укрепляются позиции Сбербанка на российском и международном рынках:
Сбербанк вошел в топ-20 крупнейших банков по рыночной капитализации.
В декабре 2009 года Группа «Сбербанк» приобретает контрольный пакет ОАО «БПС-Банк».
Открыто представительство Сбербанка России в Германии, во Франкфурте-на-Майне.
Получено разрешение на открытие филиала Сбербанка в Индии, Нью-Дели.
В 2004 году Сбербанк занял 4 место в рейтинге РБК «Топ-50 работодателей мечты для молодых специалистов».
Сбербанк стал победителем в ряде номинаций ежегодного мероприятия «Российские лидеры в сфере корпоративного управления».
Идет активное развитие благотворительной деятельности банка, выпущена «Социальная карта» Сбербанка.
Сбербанк стал генеральным партнером Олимпийских игр «Сочи-2014».
В 2010 году продолжилось устойчивое развитие Сбербанка, был заключен ряд стратегически важных договоров, проведена аттестация и оценка работающего персонала, приняты дополнительные меры по улучшению качества обслуживания граждан, реализованы социально-значимые и экономические проекты.
Сбербанк отменил все комиссии за рассмотрение и выдачу кредитов.
Дважды были снижены процентные ставки кредитования.
Создана Служба Заботы о клиентах Сбербанка, призванная оперативно реагировать на жалобы, пожелания и комментарии клиентов.
Открыты представительства банка в крупнейших социальных сетях «ВКонтакте» и Facebook.
Заключен договор между Сбербанком и профсоюзом, где зафиксированы принципы социальной ответственности банка за своих сотрудников.
Высшим органом управления Банка являться общее собрание акционеров. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка .
Таким образом, Сбербанк сегодня – это кровеносная система российской экономики, треть ее банковской системы. Сбербанк России занимает лидирующие положения на Российском рынке банковских услуг, а так же активно предлагает свои услуги в других странах. Сбербанк России предлагает широкий спектр услуг как для физических лиц, так и для юридических.
Перейдем к анализу финансового состояния ОАО «Сбербанк России».
