- •1. Бухгалтерский учет расчетов по налогам и сборам
- •1.1. Сущность налогообложения, функции, классификация и система налогов и сборов в России, субъекты налоговых отношений
- •1.3 Учет расчетов по налогам и сборам, возмещаемых из выручки.
- •1.4 Учет расчетов по налогам и сборам уплачиваемых за счет чистой прибыли.
- •1.5 Учет расчетов по налогу на доходы физических лиц.
- •2. Бухгалтерский учет и анализ расчетов по налогам и сборам ооо «ИнвестФорэст», пути его совершенствования.
- •2.1 Общая характеристика предприятия.
- •2.2 Синтетический и аналитический учет расчетов по налогам и сборам в ооо «ИнвестФорэст».
- •2.3 Порядок расчета налогов в ооо «ИнвестФорэст».
- •2.6 Факторный анализ основных видов налогов.
2. Бухгалтерский учет и анализ расчетов по налогам и сборам ооо «ИнвестФорэст», пути его совершенствования.
2.1 Общая характеристика предприятия.
Объект исследования данной работы является организация - общество с ограниченной ответственностью «ИнвестФорэст».
Юридический адрес: 425050, Республика Марий Эл, Звениговский район, Суслонгер пгт., ул. Железнодорожная, 90.
Почтовый адрес: 424031, Республика Марий Эл, г.Йошкар-Ола, а/я 30.
Генеральный директор ООО «ИнвестФорэст» - Комиссаров Михаил Васильевич.
«ИнвестФорэст» общество с ограниченной ответственностью образовано 21 июня 2001 года. Сфера бизнеса компании - производство фанеры. Фанерный завод расположен в пгт. Суслонгер в 40 км от столицы Республики Марий Эл
г. Йошкар-Ола.
Производственная деятельность фанерного завода ООО «ИнвестФорэст» ориентирована на глубокую переработку древесины - выпуск большеформатной влагостойкой березовой фанеры марки ФК и фанеры марки ФСФ повышенной водостойкости с размером листа 1220х2440 мм и толщиной от 4 мм до 24 мм.
ООО «ИнвестФорэст» имеет следующие сертификаты:
Фанера общего назначения с наружными слоями из шпона лиственных пород марки ФК по ГОСТ 3916.1-96 - сертификат соответствия №РОСС RU.АЯ96.Н00216, срок действия с 06/07/2007 по 05/07/2010.
Фанера общего назначения с наружными слоями из шпона лиственных пород марки ФСФ по ГОСТ 3916.1-96 - сертификат соответствия №РОСС RU.АЯ96.Н00117, срок действия с 31/01/2007 по 30/01/2010.
Мощность производства ООО «ИнвестФорэст»: 12 000 м3 в год большеформатной березовой фанеры.
Основные потребители продукции ООО «ИнвестФорэст»: большая часть, примерно 80% производимой продукции, экспортируется на внешний рынок. Фанера поставляется в такие страны как: Великобритания, Германия, Дания, Италия, Литва, Польша, Словакия, Турция, Эстония. Внутренний рынок сбыта, представлен следующими городами: Екатеринбург, Казань, Киров, Н. Новгород, Москва, Чебоксары.
Фанера отвечает российскому ГОСТу 3916.1-96 и соответствует европейским стандартам формата. На производство фанеры используется 100% березовый фанерный кряж, заготавливаемый из лесного фонда Республики Марий Эл (соответствует требованиям ГОСТ 9462-90). На всех этапах технологического цикла осуществляется постоянный контроль качества. В качестве склеивающего материала используются смолы с содержанием формальдегида по стандарту класса эмиссии Е1, что определяет ее «экологичность» и делает незаменимой при внутренней отделке помещений, производстве мебели, тары, музыкальных инструментов, изготовлении стеновых панелей, столешниц, настила на полы под паркет и в малоэтажном домостроении. Высокие эксплуатационные свойства фанеры и быстрый монтаж позволяет применять фанеру и в других отраслях промышленности, в т.ч. авиационной.
Фанерное производство является практически безотходным, поскольку образующаяся при этом щепа используется для выработки тепловой энергии в котельной ООО «ИнвестФорэст».
ООО «ИнвестФорэст» - это современное, быстро развивающееся, высокотехнологичное производство, площадь производственных цехов и складских помещений которого более 5000 м2. В настоящее время предприятие - единственное в республике, занимающееся производством фанеры и стремится занять одно из лидирующих мест на фанерном рынке по производству широкого формата. Завод оснащен современным оборудованием, позволяющим изготавливать фанеру высокого качества в круглосуточном режиме, объемом 12 000 м3 фанеры в год. Ведутся работы по увеличению производственных мощностей до 20 000 м3, привлекаются дополнительные инвестиции, происходит увеличение количества рабочих мест – что вызовет рост налоговых поступлений в местные бюджеты и приведет к улучшению социально-экономической ситуации в регионе в целом.
Коллектив компании – это команда специалистов, которая способна слаженно, оперативно и грамотно решать поставленные задачи. Привлечены ведущие специалисты с разных регионов Российской Федерации. На сегодняшний день ООО «ИнвестФорэст» обеспечил рабочими местами 370 человек.
Компания проводит активную политику по расширению географии продаж, как на территории РФ, так и среди иностранных покупателей и намеренно повышать свой авторитет, изыскивать возможности для полного удовлетворения потребностей наших заказчиков.
Фанерный завод ООО «ИнвестФорэст» - это стремительно развивающаяся организация в отрасли деревообработки с собственной сырьевой базой, индивидуальным подходом к каждому клиенту, передовыми технологиями, экономящими время и деньги. ООО «ИнвестФорэст» - надежный партнер в области лесозаготовки и в сфере производства фанеры с выпуском высококачественной продукции.
ООО «ИнвестФорэст» занимается производством продукции деревообработки и на должном уровне обеспечивает весь комплекс работ по заготовке леса, его вывозке, разделке, распиловке, сушке пиломатериалов. ООО «ИнвестФорэст» не продает лес в круглом виде, а занимается полной переработкой древесины и производит продукцию для строительного комплекса.
Адекватная организационно-производственная структура управления предприятием является одним из факторов его экономического благополучия и эффективности деятельности. Решение вопроса о виде структуры управления, её построения или модификации - это процесс адаптации структуры к внешним условиям и внутренним факторам развития организации. Стратегия предприятия, предопределяет структуру управления, которая должна соответствовать намеченным изменениям.
Структура управления предприятием должна отражать характер производства, позволять решать текущие производственные задачи и вопросы. В ней должны функционировать все службы и подразделения, необходимые для эффективной деятельности, показано подчинение различных уровней принятия и исполнения решений, чётко определены связи между руководством предприятия и его секторами.
Исследования показывают, что стратегия предопределяет характер структуры управления предприятия в целом. Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся задачи и функции.
Для ООО «ИнвестФорэст», придерживающегося стратегии сокращения затрат, наиболее подходящей является иерархическая структура управления. Данная структура является особенно эффективной при управлении значительными человеческими ресурсами, т.е. на больших предприятиях. В пользу использования структуры управления данного типа на ООО «ИнвестФорэст» также говорит рутинный характер применяемых технологий и статичное внешнее окружение.
Организационно-производственная структура управления ООО «ИнвестФорэст» является линейно-функциональной и полностью отвечает представленным выше требованиям, содержит в себе все отделы предприятия, сгруппированные по видам осуществляемых ими функций (управление, финансы, производство, наука, прочие отделы).
Схема организационной структуры ООО «ИнвестФорэст» представлена на рисунке 2.1.
Рис.
2.1 - Организационная структура управления
ООО «ИнвестФорэст»
Органами управления ООО «ИнвестФорэст» являются:
общее собрание участников;
директор (единоличный исполнительный орган);
высшим органом управления общества является Общее собрание участников, которое проводится ежегодно.
Наиболее распространенной организационной структурой управления является линейно-функциональная организация, до сих пор широко используемая компаниями всего мира.
ООО «ИнвестФорэст» имеет линейно-функциональную структуру управления. Линейная организационная структура является самой оптимальной для ООО «ИнвестФорэст». Это основывается на том, что фирма является организацией, которая выпускает относительно ограниченную номенклатуру продукции, имеет заказчиков для обеспечения своего функционирования и требует решения стандартных задач.
Руководство предприятием осуществляется директором, действующим на принципах единоначалия. Он подотчетен собранию участников, несет персональную ответственность за результаты хозяйственной деятельности предприятия. Заключает договоры (контракты), в том числе трудовые, выдает доверенности, пользуется правом распоряжения имуществом, средствами, находящимися на счетах предприятия, издает приказы и дает указания, обязательные для выполнения всеми работниками предприятия.
Директору подчинены все нижестоящие руководители. Создана единая вертикальная линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности. Руководитель в данном случае должен охватывать все стороны деятельности предприятия.
При данном типе организационной структуры предприятия (линейно-функциональная) линейному руководителю, который подчиняется непосредственно директору, в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ и планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений. Такие подразделения проводят свои решения либо через высшего руководителя, либо прямо доводят их до специализированных служб или исполнителей на нижестоящем уровне.
Организационная структура управления организации ООО «ИнвестФорэст» характеризуется:
четким разделением труда (квалифицированные специалисты в каждой области);
высокой иерархией управления (кто кому подчиняется);
наличием стандартов и правил;
осуществлением найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями.
Главный бухгалтер ООО «ИнвестФорэст» обеспечивает организацию бухгалтерского учёта на фирме и контроль за рациональным, экономным использованием материальных и финансовых ресурсов, сохранность собственности фирмы.
Заместитель директора по производству осуществляет регулирование хода производства, руководство работой по оперативному регулированию хода производства, руководит разработкой производственных планов и календарных графиков производства; разрабатывает смету затрат.
Начальник ремонтно-механического цеха обеспечивает постоянное содержание в рабочем состоянии машин и механизмов, энергетических установок и электрических сетей, организует их ремонт, контроль за эксплуатацией и бесперебойное снабжение запасными частями и электроэнергией.
Отдел охраны труда и технике безопасности определяет затраты на проведение необходимых мероприятий и контролирует их выполнение, проверяет соблюдение правил охраны труда и техники безопасности на рабочих местах, изучает причины травматизма и заболеваемости, разрабатывает мероприятия по их предупреждению, контролирует работу по обучению рабочих безопасным приемам труда и проведению инструктажа.
Коммерческий отдел производит оформление документов на реализацию готовой продукции, следит за соблюдением договорной дисциплины и выполнением плана отгрузки фанеры, составляет заявки, реализует выделенные фонды, организует приемку, хранение и выдачу в производство материальных ресурсов, контроль за их расходованием. В ведении отдела находится склад готовой продукции.
Бухгалтерия ведет бухгалтерский учёт, осуществляет контроль за расходованием средств и соблюдением финансовой дисциплины, составляет отчеты и балансы, производит расчёты с работниками и служащими, составляет и сдает отчёты по налогообложению.
Отдел кадров занимается подбором, оформлением приёма, перемещения и увольнения, хранением личных дел, трудовых книжек работников. Ведёт учёт и составляет отчетность по кадрам, контролирует соблюдение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка.
Таким образом, состав управления ООО «ИнвестФорэст» количественно и качественно обеспечен кадрами, уровень образования, квалификация, стаж работы руководящих работников удовлетворяют требованиям работы предприятия. Тенденции к замещению руководящих работников с более высоким уровнем образования и квалификацией пока не требуется.
