Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Diplom_Savkina_Ya_V.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
17 Мб
Скачать
☆

Глава 3. Основные направления повышения эффективности деятельности сети магазинов-буфетов "суши-маке"

3.1 Разработка рекламных мероприятий по улучшению деятельности компании

Для того чтобы улучшить деятельность ООО "Суши-Маке"

нужно провести ряд рекламных мероприятий. Такими видами рекламы и способом продвижения сети магазинов-буфетов станут :

  1. Наружная реклама для продвижения услуг "Суши-Маке",а так же для ознакомления с нововведениями компании, целесообразно разместить рекламу на щитовых конструкциях.

  2. Разработать новый логотип для 100%-ной узнаваемости и запоминаемости магазинов-буфетов« Суши-Маке»

  3. Разработка сувенирной рекламы с использованием логотипа.

Сувенирная реклама-это верный способ завоевать симпатии, показать свое дружеское расположение о порадовать ни к чему не обязывающим, приятным подарком. Предлагается использовать следующую сувенирную продукцию: тару для упаковки продукции, фирменные пакеты и японские палочки с логотипом.

    1. Разработка фирменного стиля сети магазинов-буфетов "Суши-Маке"

У каждой большой и маленькой сети суши-баров существует свой собственный логотип, своего рода опознавательного знака. Правильный логотип привлечет дополнительных клиентов в заведение. Он должен быть неповторимым, уникальным, привлекающим внимание всех, а главное запоминающийся. Запоминающийся - не значит просто яркий и красивый или с соответствующими надписями и иероглифами. Если логотип будет носить игривую форму, необычную подборку цветов или фигур, то он запомнится посетителям заведения. Даже если клиент забыл название суши-бара, есть вероятность, что он посетит его еще раз, если увидит знакомый опознавательный знак. Логотип ресторана японской кухни «Dai sushi restaurant» попал в сотню лучших логотипов мира и занял десятое место рис.3.2.1

Рис.3.2.1 Логотип ресторана японской кухни «Dai sushi restaurant»

На мой взгляд, логотипы популярных сетей, таких как: «Суши Вёсла» рис.3.2.2 , «Якитория» рис.3.2.3 , «Планета суши»рис 3.2.4 , «Сакура» рис.3.2.5 и «Суши Терра» рис 3.2.6 , имеют незаурядный, похожий друг на друга вид Нынешний

Рис.3.2.2 Логотип "Суши весла" Рис. 3.2.3 Логотип "Якитория"

Рис.3.2.4 Логотип "Планета суши" Рис.3.2.5 "Сакура суши"

Рис.3.2.6 Логотип «Суши Терра»

Логотип « Суши-Маке» выполнен также с традиционными иероглифами и в той же цветовой гамме, как и большинство логотипов суши-баров. рис 3.2.7

Рис.3.2.7 Логотип "Суши-Маке"

Для индивидуальности логотипа, следует отказаться от привычных красного и черного цветов. Логотип не обязательно должен содержать только японские мотивы или японские иероглифы. Это может быть простая полосатая рыбка, но которую невозможно увидеть где-то еще, которую, проходя мимо, запомнишь!

Варианты нового логотипа «Суши-Маке» представлены в приложении 1,2,3.

Главной задачей для создания логотипа «Суши-маке» стала, сделать его запоминающимся и быть не похожим на другие.

Мной было разработано 3 варианта логотипа:

  • Для создания первого логотипа использован образ маленького стилизованного человечка с палочками на фоне солнца, увидев данное изображение, у каждого человека возникнет ассоциация с японской кухней .

  • Второй логотип включает в себя наименование суши-буфета и изображение суши «лава»

  • Третий логотип состоит из наименования с изображением стилизованных роллов.

  • Следующим мероприятием для улучшения деятельности ООО «суши-маке» является рекламная компания . В условиях большой конкуренции между однотипными заведениями и между кухнями в целом, в грамотной рекламе нуждается любое заведение общественного питания, будь то простая столовая или ресторан «высокой кухни». « Суши-маке» в последнее время прибегал только к рекламным вывескам .

Существуют следующие основные виды рекламы:

  • Телевизионная;

  • Радио;

  • Печатная;

  • Наружная.

Все четыре вида необходимо использовать в новой рекламной компании «Суши-маке». Преимущества телевизионной рекламы в том, что она охватывает большую аудиторию потребителей, одновременно оказывает визуальное и звуковое воздействие, а также оказывает сильное психологическое воздействие. Это может быть блиц-ролик, продолжительностью до 10 секунд или же развёрнутый ролик, который длится от 30 до 60 секунд. Реклама на радио не менее популярна, чем телевизионная. В последнее время количество FM радио станций заметно выросло, а многие из них даже имеют обширную аудиторию слушателей . К печатной рекламе относится реклама в газетах, журналах, на листовках . Почти каждая организация пользуется услугами промоутеров, это удобно, но не всегда эффективно. Очень важно выбрать подходящее место для раздачи листовок, как правило, возле самого заведения и на оживленных улицах . Многие прибегают к креативности, например, одевают на промоутера характерный их заведению костюм. На мой взгляд, внимание можно привлечь, допустим, музыкой или же раздавая листовки проговаривать вслух новую акцию кратко, понятно и доступно.

Обязательной является и наружная реклама, то есть рекламные баннеры, щиты, вывески. Рис.3.1.10 Банер «суши-маке»

Интересной является идея рекламы с продолжением, то есть в первой части заинтересовать потенциального клиента тем, что именно рекламируется, куда именно ехать, где именно это искать, а через некоторое время «дать разгадку» также в виде рекламы. Расширение ассортимента блюд «Суши-Маке», а именно добавить в меню горячие роллы, десертные роллы т.к. не редко ими интересуются покупатели. Заказ блюд «на вынос» клиент может производить как в суши-баре, так и по телефону или через личный сайт «Суши-маке».

Немаловажным мероприятием в « суши-маке» является разработка нового сайта. Для удобства клиентов, как и другой любой суши-бар, ресторан, кофейня, обязан иметь свой личный сайт с подробной информацией о меню, проводимых акциях и событиях. Сайт также обязательно должен содержать информацию о самом суши-баре. Сайт не должен содержать броские, яркие, раздражающие цвета. Все должно быть гармонично и не отходить от самой тематики суши-бара . Регулярно сайт должен обновляться, корректироваться и наполняться новой информацией. Все изменения в меню своевременно должны корректироваться в электронном меню. Также вовремя должны указываться все проходимые в «Суши-маке» акции и мероприятия, а также указываться сроки их прохождения.

Личный сайт необходим для любого заведения общественного питания, так как это увеличивает его прибыль и посещаемость. Зачастую в интернетресурсах к обзорам мест общественного питания привязывается их сайт, то есть клиент не будет идти в заведение «в слепую», он заранее ознакомится с интерьером, меню. А также возможно закажет блюда на дом или просто посмотрит отзывы о заведении. На сайте обязательно должна находиться гостевая книга, в которой посетители сайта могут оставлять свои отзывы, пожелания, благодарности, замечания и свои вопросы. Соответственно гостевая книга сайта должна проверяться админом, весь спам и различная, не имеющая отношения к «Суши-маке» реклама должна удаляться. Вопросы, пожелания, просьбы и замечания посетителей не должны оставаться без ответа. Также на сайте можно установить голосование, которое придаст определенную живость, и настроить форум, на котором гости сайта и работники суши смогут общаться между собой.

Поскольку социальные сети на данный момент весьма популярны, сайт обязательно должен содержать ссылки в социальные сети.

Итак, в создание сайта нужно включить:

  • Информация о « Суши-Маке»;

  • Меню суши-бара с наглядной иллюстрацией блюд;

  • Все акции и мероприятия;

  • Гостевая книга;

  • Форум;

  • Голосование;

  • Подписку на рассылку новых акций и другой информации от «Суши-маке»

  • Ссылки в социальные сети. Последним мероприятием в «Континент Суши» является налаживание партнёрских отношений с новыми поставщиками, а также доработка ценовой политики в суши-баре. Очень часто рестораны/кофейни/бары совершают необдуманные закупки, занимая копированием блюд. Поэтому следует пересмотреть меню суши-бара, решить какие продукты самые рентабельные, а затем придумать более выгодное меню. Ведь зачастую оказывается, что у поставщиков есть много других продуктов, аналогичных по своему качеству и вкусу!

Любых поставщиков можно разделить на три группы:

  • Традиционные;

  • Потенциальные;

  • Случайные.

  • Конечно же, случайные поставщики не интересуют любых потребителей, но и исключать их полностью тоже не следует. Зачастую с традиционными поставщиками возникают трудности из-за уже сложившихся традиций отношениях, и изменить такие отношения не всегда легко. Поиск нового поставщика всегда требует времени, профессионализма, терпения и, конечно же, денег. Обычно, в организациях закупками сырья, поиском новых поставщиков занимается менеджер по закупкам. Их главная задача состоит в том, чтобы дать анализ нашей структуре себестоимости продукции, а также определить долю закупаемого сырья в нашей продукции. Важно установить с новым поставщиком не только взаимовыгодные отношения, но и долгосрочные, так как мы сможем рассматривать своё участие во всевозможных планах развития поставщика. При выборе поставщика нужно учитывать:

  • Географическое местоположение поставщика и потребителя;

  • Транспортные маршруты;

  • Учитывать вид транспорта;

  • Время доставки;

  • Частота поставок;

  • Склады;

  • Способы защиты груза;

  • Варианты упаковок;

  • Страховые запасы;

  • Формы и методы взаимных претензий.

  • Если потенциальный поставщик хочет стать постоянным поставщиком, для него следует разработать документ, называемый «Руководство по качеству для наших поставщиков». Сделать это нужно для того, чтобы приблизить систему качества поставщика к нашей системе качества. Итак, на первом этапе общения с новым кандидатом менеджера должны интересовать:

  • Оценка ожидаемой себестоимости;

  • Организация работ;

  • Гибкость и система качества. Если все условия устраивают обе стороны, то заключается договор на поставку. Планируется, что «Суши-маке» заключит договор о поставках с компанией ООО «СВИТ», которая будет поставлять магазину-буфету продукты для японской кухни Одной из целей во взаимоотношениях с новым поставщиком является уменьшение себестоимости наших блюд или уменьшение стоимости услуг поставщика. Так как цель будет достигнута, себестоимость продукции снизится, то следует откорректировать ценовую политику с «Суши-маке», снизить стоимость некоторых блюд до цен, установленных у конкурентов, а также рассмотреть разработку новых блюд, преимущественно тех, которых нет в меню у конкурентов.

  • Реклама «суши-маке» в социальных сетях

Дорогие друзья!!!

У нас отличная новость!!!

Новое весеннее меню роллов в сети магазинов-буфетов японской кухни "Суши Маке"!!!!

Приходите и попробуйте!!!!

Новый сайт увеличит доход до 10% за год, поскольку численность людей, пользующихся услугами магазинов, кафе и баров, с каждым годом увеличивается.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]