- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы формирования пассивов коммерческого банка
- •Глава 2. Анализ проблем управления пассивами коммерческих банков на современном этапе развития……………………………………………………24
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы формирования пассивов коммерческого банка
- •1.1 Характеристика пассивов коммерческих банков
- •1.2 Структура и качество пассивов банков
- •2.1 Экономическая характеристика финансовых показателей кб оао Национальный банк «траст»
- •1.3 Методы управление пассивами коммерческого банка
- •Глава 2. Анализ проблем управления пассивами коммерческих банков на современном этапе развития
- •2.2 Оценка структуры и качества пассивов на примере кб оао Национальный банк «траст»
- •2.3 Анализ проблем в управлении пассивами и формировании депозитной политики
- •2.4 Мероприятия по совершенствованию системы управления пассивами в банке
- •Заключение
- •Список использованной литературы Нормативно-правовые акты
- •Литература
Заключение
Объектом исследования послужила деятельность ОАО Национальный банк «ТРАСТ» по оценке структуры и качества пассивов и управлению пассивными операциями.
На основании проведенного анализа пассивных операций можно сделать следующие выводы:
1) рост привлеченных средств составил более 49% за 2012 год. Доля привлеченных средств в пассиве банка также возросла с 88,5% до 90,6%. Абсолютного роста достигли почти все составляющие привлеченных ресурсов, кроме выпущенных ценных бумаг.
2) для Банка наиболее выгодными привлеченными ресурсами оказались кредиты ЦБ, в 2012 году Банк начал активно использовать кредиты Центрального Банка РФ. На 1 января 2012 года задолженность Банка по кредитам ЦБ составила 10 062 млн. рублей. Доля кредитов ЦБ в составе пассивов составила почти 17%, что означает значительный рост пользования данными кредитными ресурсами.
3) абсолютное увеличение также составили и межбанковские кредиты. Их рост оказался на уровне 27%. Однако, доля этих средств в пассиве банка снизилась с 24 до 21%. Это свидетельствует о том, что банк постепенно перестает пользоваться данными привлеченными ресурсами, возможно, в силу их невыгодности или недоступности.
4) рост депозитных ресурсов составил 32%. Однако, их доля в 2012 снизилась с 47 до 42%. Снижение может свидетельствовать о том, произошел отток денежных средств юридических и физических лиц, хранимых на счетах в банке.
5) портфель выпущенных банком ценных бумаг уменьшился за анализируемый период на 16,61%. Это свидетельствует о том, что банк не рассматривает выпуск ценных бумаг как перспективный способ формирования банковских ресурсов. Уменьшение произошло по всем типам ценных бумаг.
6) Депозитная база банка увеличилась почти на 32% в анализируемом периоде. Примечательно, что рост произошел в основном за счет увеличения депозитов физических лиц. Эти ресурсы банка увеличились на 77% в 2012 году. Их доля в составе депозитных ресурсов банка также возросла с 38 до 51%. Увеличение также составило и в части депозитов юридических лиц, но лишь на 4%. Их доля в депозитной базе банка снизилась с 62% до 49%.
Специфика ресурсной базы Банка состоит в том, что ее основную долю составляют привлеченные средства. Из них выделяют: депозиты и прочие привлеченные средства.
Рост объема срочных вкладов физических лиц вызван повышением доверия к банку со стороны частных клиентов. Развитие продуктов и услуг для частных клиентов является одним из приоритетных направлений деятельности банка. Рост привлеченных средств частных клиентов за анализируемый период составил 77%, объем таких средств составляет: на 01.01.2012 г. 7294255 тыс. руб., на 01.01.2013 г. 12910010 тыс. руб.
В качестве рекомендации по управлению пассивами банка можно предложить использование следующих методов:
- введение целевых вкладов различных категорий;
- проведение банками маркетинговых исследований с целью выявления потребности населения в существующих и в новых видах ссуд;
- повышение уровня информированности частных клиентов банков о новых видах кредитов и банковских услуг;
- максимальный учет интересов клиента и индивидуальный подход при кредитовании.
- расширение перечня видов ссуд, а также предоставление различных услуг клиентам.
