- •Оценка рынка сбыта
- •Оценка конкуренции
- •Стратегия закрепления на рынке
- •3. Продажа и распространение Где будет расположено Ваше предприятие или торговые точки?
- •Раздел/1. Организация производства товара (услуг)
- •Раздел III. Финансовый план
- •Оценка рисков
- •Укажите меры и пути избежания или уменьшения их. .
создания
благоприятного капитала для будущих
продаж; распространения информации о
Вас, Вашей фирме, Вашей продукции;
создания или улучшения конкурентного
преимущества для Вашего бизнеса.
Есть
ли возможность сделать это без
дополнительных расходов?
Каким
набором средств, способствующих созданию
благоприятных условий для продажи, Вы
воспользуетесь (рекламой, рассылкой
по почте, присутствием на торговых
ярмарках, личная продажа)?
Чем
Вы воспользуетесь - услугами продавцов,
агентов, торговых представителей, или
будете лично заниматься сбытом Вашей
продукции или рекламированием Ваших
услуг?
Так
как настоящий бизнес-план предназначен
для ознакомления посторонних, содержание
этого раздела, по возможности, должно
быть наиболее простым и доступным.
Избыток технических подробностей и
специальных терминов могут затруднить
изучение Вашего бизнес-плана.
Имеется
ли необходимое помещение для организации
Вашего бизнеса
Собираетесь
ли Вы арендовать помещение, киоск, часть
помещения, торговое
место?
[Какое
оборудование,
инструменты, приспособления необходимы
для Вашего
бизнесаТ
Что
имеется в наличии?
Что
предполагаете купить (взять в аренду,
лизинг)? Если да, то сколько это
будет
стоить ?
б3. Продажа и распространение Где будет расположено Ваше предприятие или торговые точки?
Раздел/1. Организация производства товара (услуг)
Какова
потребность в сырье и трудовых ресурсах?
Назовите
поставщиков и возможности выбора:
Опишите
коротко технологический процесс:
Каковы
производственные расходы:
Укажите
объемы производства:
Предполагается
ли послепродажное обслуживание или
замена некачественной
продукции?
Предполагает
ли Ваш процесс производства привлечение
партнеров? Если да, то
имеется ли
договоренность с ними?
Какие
меры предполагаете использовать для
обеспечения качества продукции?
На
какой стадии находится производство
(проект, опытный образец,
подготовка
производства) ?
Целями
финансового раздела является: а),
рассчитать объем первоначальных затрат;
б), выявить все доступные источники
финансирования; в), рассчитать минимально
необходимый кредит и сроки его возврата;
г) рассчитать точку начала безубыточной
работы; д).оценить сроки полной окупаемости
затрат окупаемости и рентабельность
проекта.
1.
Подсчитайте
затраты, связанные с началом деятельности,
т.е. первоначальные
затраты
(расходы
по регистрации малого предприятия
/предпринимателя; вклад Уставного фонда
(для предприятия); уплата авансового
подоходного налога (для предпринимателя);
приобретение оборудования; оплата
аренды на первый период; затраты на
сырье для начала деятельности; стоимость
лицензии, сертификата; расходы на
рекламу и т.п.):
2.
Укажите
начальную
стоимость проекта:Раздел III. Финансовый план
