Тема 4 Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства

Основним завданням плану матеріально-технічного забезпечення є: а) визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах для здійснення виробничо-господарської і комерційної діяльності;

План матеріально-технічного забезпечення складається з таких частин: а) розрахунків потреби в матеріально-технічних ресурсах; б) балансів матеріально-технічного забезпечення;

Існують такі методи розрахунку потреби в матеріальних ресурсах: а) прямого розрахунку; б) аналогії; в) за типовим представником; е) рецептурного складу;

Запаси поділяються на: а) сировину, основні і допоміжні матеріали, комплектуючі; в) незавершене виробництво; г) готову продукцію; д) малоцінні і швидкозношувані предмети;

Виробничі запаси матеріальних ресурсів поділяються на: б)страховий; в) поточний; д) транспортний; е) технологічний.

Норма забезпеченості виробничими запасами в днях включає: б) транспортний запас; г) підготовчий запас; д) поточний та страховий запас; е) технологічний запас;

Потреба в матеріалі для виконання виробничої програми в багатономенклатурному виробництві визначається як: а) добуток норми витрат за типовим представником на програму випуску усіх виробів даної групи;

Основні шляхи скорочення норм виробничих запасів матеріальних ресурсів: а) скорочення періоду поставки; б) наближення постачальників до споживачів; в) розвиток прямих господарських зв’язків; г) зміцнення дисципліни поставок; д) розрахунок чеками.

Регулювання запасів здійснюється за такими системами: а) “максимум – мінімум”; б) “стандартних партій”; г)“стандартних інтервалів”;

Існують такі системи постачання цехів і робочих місць матеріалами: а) пасивна; б) активна; г)система “точно в час”;

Складські запаси — це: б) готові деталі, вузли, що чекають обробки на наступних стадіях виробництва або витрачаються в процесі складання виробів.

Величина нормативу складського запасу визначається як: в) добуток тривалості виробничого циклу виготовлення деталей на середньодобову кількість деталей, що витрачаються при складані виробу.

 Вихідними даними для розробки плану матеріально-технічного забезпечення є: а) плановий обсяг випуску продукції в асортименті та номенклатурі;

У зміст планування МТЗ входить: а) визначення потреби в матеріалах, устаткуванні, паливі, енергії на базі норм їх витрачання;

Лімітна карта відпуску матеріалів відповідному підрозділу підприємства: а) місячний план;

Потреба в енергії на технологічні цілі: б) визначається виходячи з норм її витрат на одиницю продукції та планового обсягу її виробництва в натуральному або грошовому виразі;

Продукція виробничо-технічного призначення, яка є на підприємствах, що вже вступила в сферу виробництва, але ще не використовується безпосередньо у виробничому процесі: в) виробничі запаси.

Основними об’єктивними факторами, що впливають на нормативи виробничих запасів є: а) величина транзитних норм відправлення; б) питома вага складської форми забезпечення;

Запаси — це матеріальні активи, які: а) перебувають у процесі виробництва з метою подальшого продажу продукту виробництва;

Запаси створюються з метою сприяння: в) гнучкості виробництва.

Міра використання сировини та матеріалів на виробництво продукції (визначається як відношення корисних витрат сировини та матеріалів до норми їх витрат на виробництво одиниці продукції): а) коефіцієнт використання;

Способи встановлення кількості матеріальних ресурсів, потрібних для здійснення виробничої та іншої програми — це: в) методи визначення потреби в ресурсах.

Виробничі запаси матеріальних ресурсів поділяються на: в) страховий; г) поточний; е) транспортний; є) технологічний.

Норма забезпеченості виробничими запасами в днях включає: б) транспортний запас; г) підготовчий запас; д) поточний та страховий запаси; е) технологічний запас.

Існують такі системи постачання цехів і робочих місць матеріалами: а) пасивна; б) активна; в) інтегрована; г) точна; д) максимальна; е) вчасна.???