- •1. Данные, информация и знания
- •Источники эффективности
- •1. Системы связи или системы передачи информации
- •2. Системы хранения информации
- •3. Системы обработки (преобразования) информации
- •4. Сложные системы, включающие все или часть вышеперечисленных систем
- •13. Классификация информационных систем по признаку структурированности задач
- •14. Классификация информационных систем по функциональному признаку и уровням управления
- •17. Информационное обеспечение
- •18. Математическое и программное обеспечение
- •16. Структура информационной системы
- •19. Правовое обеспечение
- •20. Организационное обеспечение
- •21. Техническое обеспечение
- •Общие сведения об управлении проектами
- •Признаки классификации проектов
- •Типы проектов
- •1 Обобщенный алгоритм решения задачи управления техническим объектом, основные функциональные блоки, критерии управления, основные особенности асутп, асуп, интегрированные асу (примеры).
- •Основные сведения
- •Моделирование потоков данных. Диаграммы dfd.
- •Case-средства. Общая характеристика и классификация
- •Основные приёмы xp
- •Тестирование
- •Игра в планирование
- •Заказчик всегда рядом
- •Парное программирование
- •Непрерывная интеграция
- •Рефакторинг
- •Частые небольшие релизы
- •Простота проектирования
- •Метафора системы
- •Стандарты кодирования
- •Коллективное владение
- •Стандарт гост 34.601-90
- •Стандарт гост р исо/мэк 12207 (iso/iec 12207)
- •Прикладное применение настоящего стандарта
- •4.1 Построение стандарта
- •Модель кодирования и устранения ошибок
- •Каскадная модель жизненного цикла программного обеспечения (водопад)
- •Каскадная модель с промежуточным контролем (водоворот)
- •V модель (разработка через тестирование)
- •Модель на основе разработки прототипа
- •Спиральная модель жизненного цикла программного обеспечения
13. Классификация информационных систем по признаку структурированности задач
Понятие структурированности задач
При создании или при классификации информационных систем неизбежно возникают проблемы, связанные с формальным - математическим и алгоритмическим описанием решаемых задач. От степени формализации во многом зависят эффективность работы всей системы, а также уровень автоматизации, определяемый степенью участия человека при принятии решения на основе получаемой информации.
Чем точнее математическое описание задачи, тем выше возможности компьютерной обработки данных и тем меньше степень участия человека в процессе ее решения. Это и определяет степень автоматизации задачи.
Различают три типа задач, для которых создаются информационные системы: структурированные (формализуемые), неструктурированные (не формализуемые) и частично структурированные.
Структурированная (формализуемая) задача - задача, где известны все ее элементы и взаимосвязи между ними.
Неструктурированная (не формализуемая) задача - задача, в которой невозможно выделить элементы и установить между ними связи.
В структурированной задаче удается выразить ее содержание в форме математической модели, имеющей точный алгоритм решения. Подобные задачи обычно приходится решать многократно, и они носят рутинный характер. Целью использования информационной системы для решения структурированных задач является полная автоматизация их решения, т.е. сведение роли человека к нулю.
Типы информационных систем, используемые для решения частично структурированных задач
Информационные системы, используемые для решения частично структурированных задач, подразделяются на два вида создающие управленческие отчеты и ориентированные главным образом на обработку данных (поиск, сортировку, агрегирование, фильтрацию). Используя сведения, содержащиеся в этих отчетах, управляющий принимает решение;
Информационные системы, создающие управленческие отчеты, обеспечивают информационную поддержку пользователя, т.е. предоставляют доступ к информации в базе данных и ее частичную обработку. Процедуры манипулирования данными в информационной системе должны обеспечивать следующие возможности:
составление комбинаций данных, получаемых из различных источников;
быстрое добавление или исключение того или иного источника данных и автоматическое переключение источников при поиске данных;
управление данными с использованием возможностей систем управления базами данных;
логическую независимость данных этого типа от других баз данных, входящих в подсистему информационного обеспечения;
автоматическое отслеживание потока информации для наполнения баз данных.
Информационные системы, разрабатывающие альтернативы решений, могут быть модельными и экспертными.
Модельные информационные системы предоставляют пользователю математические, статические, финансовые и другие модели, использование которых облегчает выработку и оценку альтернатив решения. Пользователь может получить недостающую ему для принятия решения информацию путем установления диалога с моделью в процессе ее исследования.
Основными функциями модельной информационной системы являются:
возможность работы в среде типовых математических моделей, включая решение основных задач моделирования типа "как сделать, чтобы?", "что будет, если?", анализ чувствительности и др.;
достаточно быстрая и адекватная интерпретация результатов моделирования;
оперативная подготовка и корректировка входных параметров и ограничений модели;
возможность графического отображения динамики модели;
возможность объяснения пользователю необходимых шагов формирования и работы модели.
Экспертные информационные системы обеспечивают выработку и оценку возможных альтернатив пользователем за счет создания экспертных систем, связанных с обработкой знаний. Экспертная поддержка принимаемых пользователем решений реализуется на двух уровнях.
Работа первого уровня экспертной поддержки исходит из концепции "типовых управленческих решений", в соответствии, с которой часто возникающие в процессе управления проблемные ситуации можно свести к некоторым однородным классам управленческих решений, т.е. к некоторому типовому набору альтернатив. Для реализации экспертной поддержки на этом уровне создается информационный фонд хранения и анализа типовых альтернатив.
Если возникшая проблемная ситуация не ассоциируется с имеющимися классами типовых альтернатив, в работу должен вступать второй уровень экспертной поддержки управленческих решений. Этот уровень генерирует альтернативы на базе имеющихся в информационном фонде данных, правил преобразования и процедур оценки синтезированных альтернатив.
