Тест к теме 13 «Создание бизнес-плана»

1. Бизнес-план это:

1) Составная часть управления физической культурой и спортом, разработка и практическая реализация экономической политики;

2) Программа капиталовложений в физическую культуру и спорт, согласно которой инвестор имеет в своем портфеле дополнительные средства;

3) Краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельностью физкультурно-спортивной организации.

2. Бизнес-план- это: 1) план создания новых видов бизнеса;

2) план реорганизации предприятия;

3) план развития предприятия.

3. Бизнес –план решает следующие важные проблемы:

1) привлекает внимание со стороны потенциальных инвесторов;

2) снижает риск предпринимательской деятельности; 3) определяет степень жизнеспособности предприятия

4. Сроки бизнес –плана:

1) не ограничены;

2) строго определены; 3) изменяются по ходу реализации стратегического плана.

5. К источникам информации для создания бизнес-плана относят: 1) фирмы по управленческому консультированию; 2) отраслевые издания;

3) курсы по составлению бизнес-планов.

6. Первым шагом создания бизнес-плана является: 1) определение прибыли, которую можно получить; 2) определение ресурсов, необходимых для реализации; 3) определение цели создания.

7. Бизнес-план включает в себя: 1) титульный лист; 2) резюме; 3) история бизнеса; 4) описание продуктов, услуг; 5) план маркетинга; 6) все перечисленные.

8. Титульный лист и оглавление содержит:

1) заголовок плана; 2) адрес фирмы; 3) краткое описание бизнеса.

9. В резюме указывают: 1) заголовок плана; 2) адрес фирмы; 3) краткое описание бизнеса.

10. Раздел история бизнеса предназначен для: 1) внешних читателей; 2) для инвесторов; 3) для сотрудников предприятия; 4) для банков; 5) все вышеперечисленные.

11. В разделе «Виды товаров/услуг» указывают: 1) основные сегменты рынка товара; 2) жизненный цикл товара; 3) перечень оборудования, необходимого для производства продуктов.

12. В разделе «Рынки товаров/услуг» указывают: 1) основные сегменты рынка товара; 2) способы применения товара; 3) жизненный цикл товара.

13. Раздел «Оценка конкурентов» содержит: 1) основные сегменты рынка товара; 2) перечень конкурентов, их слабые и сильные стороны;

3) уровень защиты товара

14. Раздел «План производства» содержит: 1) перечень конкурентов, их слабые и сильные стороны;

2) перечень оборудования, необходимого для производства продуктов;

3) каналы сбыта.

15. При изменении конкурентной стратегии необходимо учитывать: 1) стратегия и тактика деятельности конкурентов; 2) воздействие конкурентов на фирму; 3) сроки изменений воздействий конкурентов; 4) все перечисленные.

16. План маркетинга содержит: 1) основные сегменты рынка товара; 2) основные характеристики покупателей; 3) каналы сбыта товара.

17. Потенциальных покупателей можно разделить по следующим признакам: 1) уровень дохода;

2) демографический; 3) культурный; 4) религиозный; 5) половой.

18. Организационный план содержит:

1) основные сегменты рынка товара; 2) перечень конкурентов, их слабые и сильные стороны; 3) ответственность и полномочия управляющих.

19. К стимулированию продаж относят: 1) оптовые торговцы;

2) выставки-ярмарки; 3) розничные торговцы.

20. Продвижение товаров включает в себя: 1) оптовые торговцы; 2) реклама; 3) розничные торговцы.

21. В разделе «Организационный план» учитывают: 1) состав акционеров; 2) классы акций; 3) организационную структуру фирмы.

22. Финансовый план содержит: 1) план сбыта продукции по срокам; 2) план доходов и расходов; 3) прогноз движения наличности.

Примерные образцы бизнес-планов см. в приложении 4.