- •Портовые операции
- •1. Транспортно-экономическая характеристика портов
- •1.1. Общая характеристика порта как транспортного предприятия и субъекта рынка портовых услуг.
- •1.2. Современные функции портов.
- •1.3. Организационно-производственная структура порта
- •1.4. Показатели производственной мощности и деятельности порта
- •2. Производственная деятельность портов.
- •2.1. Основное и вспомогательное производство в портах, его инфраструктурное обеспечение.
- •2.2. Грузоперевалка и обработка транспортных средств как основа производственно-сервисной функции портов.
- •2.2. Продукция и услуги портов как товары на рынке портовых услуг
- •3. Технологическая подготовка портового производства
- •3.1. Содержание и этапы технологической подготовки портового производства (тппп)
- •3.2. Обоснование параметров комплекса технических средств портов организация технологической работы в порту
- •3.3. Разработка технологических процессов перегрузки грузов и мероприятий по их внедрению
- •4. Организационная подготовка внутрипортовых работ
- •4.1. Планирование объема складских и внутрипортовых операций
- •4.2. Определение потребности в складской емкости, оптимизация ее использования и сроков хранения грузов в портах.
- •4.3. Обоснование потребности портов в средствах внутрипортового транспорта.
- •5. Организация труда портовых рабочих
- •5.1. Принципы и формы организации труда портовых рабочих.
- •7. Процесс обработки транспортных средств в портах.
- •7.1. Обработка транспортных средств как начально-конечная стадия перевозки грузов морем.
- •7.2. Стивидорный сервис в портах, номенклатура и классификация стивидорных операций.
- •7.3. Терминальные операции
- •7.4. Организационно-технологические параметры пос и подвижного состава смежных видов транспорта
- •12. Маркетинговая ориентация портов
- •12.1. Маркетинговая ориентация портов.
- •12.2. Выявление и оценка рыночных возможностей портов.
- •12.3. Обоснование номенклатуры и объемных характеристик потенциального грузооборота портов.
- •12.4. Прогнозная оценка оптимального грузооборота портов.
- •13. Формирование производственной структуры портов.
- •13.1. Характеристика факторов определяющих производственную структуру портов
- •19.3. Сменно-суточное планирование и диспетчеризация работы порта.
5. Организация труда портовых рабочих
5.1. Принципы и формы организации труда портовых рабочих.
Бригадный характер. Обусловлена необходимостью для перемещения груза по какому-либо варианту производить ряд последовательных технологических операций, а каждая из последующих операций технологических операций зависит от завершения каждой из предыдущих.
Комплексный характер. Определяется необходимостью наличия в бригаде рабочих разных специальностей, т. к. во взаимосвязанных технологических операциях процесса перегрузки применяются различные ПТМ и др.
Переменный характер труда. В связи с частыми изменениями рода груза, технологических схем его перегрузки рабочие не имеют постоянного места работы, меняется также потребность в их профессии, поэтому каждый из портовых рабочих владеет несколькими специальностями.
Устанавливается 4 класса квалификации.
Формы организации:
комплексные бригады;
укрупненные КБ.
5.2. Комплексные бригады докеров-механизаторов.
Состоят из докеров-механизаторов, которые своим количественным и квалификационным составом способны перегрузить любой груз по любой ТС одной ТЛ. Количество и состав зависят от специализации терминала.
УКБ бывают сменными – выполняют в 1 смену работы на судне, тыловом грузовом фронте, ТПК или перегрузочном комплексе в целом; сквозными – охватывают весь объем работ в течение суток.
5.3. Система нормирования и оплаты труда на ПРР в портах
6. Грузоперевалочный процесс портов
6.1. Грузоперевалка в портах как стадия транспортного процесса и процесса товародвижения
6.2. Варианты прохождения грузов через порты.
6.3. Операционная структура грузоперевалочного процесса, его организационно-технологические процессы.
6.4. Экономическая сущность прямого и складского вариантов грузоперевалки.
В большинстве случаев для СВ наиболее выгодным экономически является складской вариант ПРР, т. к. при нем сводится к минимуму время простоя судна в порту, из-за неподачи смежных видов транспорта, отсутствует время ожидания транспортных средств.
Для больших партий груза используется чаще складской вариант, судовладелец может частями подвести груз на склад до сбора судовой партии.
Для скоропортящихся, ценных и подобных грузов выгоднее прямой вариант. Груз не лежит на складе и не теряет стоимость. Для грузовладельца нет дополнительных расходов, связанных с хранением.
7. Процесс обработки транспортных средств в портах.
7.1. Обработка транспортных средств как начально-конечная стадия перевозки грузов морем.
Для перевозки грузов морем в порт поступают грузы на наземных смежных видах транспортаСледовательно, для погрузки на судно или вывода из порта после выгрузки с судна нужно обработать эти виды транспорта для слаженной работы необходима координация всех участков доставки грузов.
РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ЗАГРУЗКИ ПОРТА
Порты формируют свою загрузку путем заключения договоров с грузовладельцами на перевалку грузов и судовладельцами на обработку судов. В ряде случаев порт заключает договора с посредниками, выступающими от имени и по поручению грузо- и судовладельцев. В договорах обычно оговариваются условия, определяющие интенсивность (сроки) поступления грузов и сроки прибытия судов под выгрузку или погрузку, а также обязанности сторон и порядок расчетов между ними.
Договора заключаются не к определенному сроку, а по мере обращения клиентуры а порт. В итоге планирование загрузки порта предстает как динамичный процесс и осуществляется по принципу ситуационного планирования. При этом вопрос о принятии (или не принятии) каждой новой заявки порт решает путем сопоставления объема перевалочной работы с резервом производственной мощности в период заявляемого прибытия груза. Одновременно решается вопрос о выгодности выполнения заявляемой работы для порта путем определения платы за перегрузку груза и обработку судов в гарантируемые сроки.
Однако порт в своей деятельности существенно зависит от смежников - железной дороги и флота. Вследствие этого возникает необходимость в координации работы всех участников доставки грузов. Такого рода координация выполняется с участием грузовладельцев, портов, железных дорог и судовладельцев под общим руководством Министерства транспорта Украины путем месячного планирования перевозок. Тем самым осуществляется и регламентация работы морских портов.
В настоящее время действует «Временное положение об организации планирования перевозок экспортных, импортных и транзитных грузов железнодорожным, морским и речным транспортом». В соответствии с этим Положением грузооборот порта формируется на основе заключенных с грузоотправителями договоров о перегрузке и хранении.
Конкретно этот вопрос решается при месячном планировании перевозок в трех разрезах: по экспортным и транзитным грузам, по импортным и транзитным - в обоих случаях с участием железнодорожного транспорта; по экспортным, импортным и транзитным грузам - с участием украинских судовладельцев и фрахтовых организаций. Иначе говоря, планирование перевозок грузов с учетом прохождения их через порт осуществляется на сухопупюм и морском плечах доставки грузов.
Планирование на сухопутном плече координируется Укрзалізницею и производится а следующем порядке.
В случае (экспортных и транзитных грузов) (суша-море) грузоотправители (или их экспедиторы), которые заключили договоры с портом, не позднее чем за три недели до начала планового месяца - подают Управлениям железных дорог отправления развернутые планы перевозок с указанием рода и количества груза в тоннах и вагонах, пограничных железнодорожных станций, морских и речных портов, через которые направляется грузы, стран назначения и наименование покупателей, а также прилагают график подачи судов для отправки этих грузов.
Управление по данным дорог формирует проект плана перевозок экспортных транзитных грузов по сети дорог Украины по видам грузов установленной номенклатуры, в тоннах и вагонах в среднем на сутки и не позднее чем за 14 дней до начала планового месяца доводит его до сведения заинтересованных сторон, включая и морские порты.
Грузоотправители (их экспедиторы) после утчнения Укрзалізницею данных проекта плана перевозок за 12 дней до начала планового месяца сообщают морским речным портам, Управлениям дорог расшифровку номенклатуры грузов, включенных в сводный план перавозок Укрзалізницею.
Управления дорог согласовывают с портами объемы перевозок грузов и не позднее, чем за 8 дней до начала планового месяца извещает Укрзалізницю о внесенных в проект изменениях.
Укрзалізниця, порты, судовладельцы, грузоотправители не позже чем за 4 дня до начала планового месяца совместно согласовывают план перевозок экспортных и транзитных грузов, который утверждается Министерством транспорта Украины и доводится до исполнителей.
Грузоотправители и железнодорожные станции отправления должны обеспечивать равномерную согласованную отгрузку на протяжении месяца плановых грузов, нормы выгрузки экспортных и транзитных грузов в портах устанавливаются на кгкдый месяц в загонах в среднем на сутки, исходя из месячных планов.
Заявки на перевозку экспортных и транзитных грузов, не предусмотренных грузоотправителями в месячном плане, направляются ими в Укрзалізницю. Эти заявки рассматриваются и согласовываются Укрзалізницею и портами не позднее чем за 15 дней до конца планового месяца.
По аналогичной а принципе схеме осуществляется месячное планирование перевозок импортных и транзитных грузов (море-суша).
Месячное планирование перевозок на морском плече доставки экспортных, импортных и транзитных грузов осуществляется в соответствии с заявками грузовладельцев (их экспедиторов). Последние, имея договоры с портами, не позднее чем за 25 дней до начала планового месяца подают украинским судовладельцам или фрахтовым организациям месячные заявки на перевозки грузов с указанием рода и количества грузов, страны и порта отправления, страны и порта назначения, сроков подачи под выгрузку.
Судовладельцы не позднее чем за 16 дней до начала планового месяца составляют вместе с портами проект месячного графика расстановки национального и зафрахтованного флота, а до 7 числа предпланового месяца согласовывают его с грузовдадельцами (экспедиторами).
Грузовладельцы (экспедиторы) до 20 числа предпланового месяця передают необеспеченные тоннажем заявки (грузовые ордера фрахтовым организациям для фрахтования иностранных судов. В течение 3 дней с момента отфрахтовки судна, фрахтовая организация должна оповестить об этом судовладельца (экспедитора).
При перевозках грузов на условиях ФОБ грузовладельцы до 15 числа предпланового месяца оповещают Департамент морского и речного флота, а также судовладельцев и порты о месячном графике подачи тоннажа для вывоза экспортных грузов и завоза импортных грузов на условиях СИФ,
Планирование приоритетных перевозок осуществляется в первую очередь. Сроки и очередность таких перевозок регулируются Министерством внешнеэкономических связей Украины.
Из приведенной характеристики порядка месячного планирования перевозок на сухопутном и морском плечах доставки грузов видно, что грузооборот портов в части завоза экспортных и транзитных грузов и вывозя импортных и Транзитных грузов формируется в два этапа. На первом этапе заключают договоры с грузовладельцами по мере поступления предложений. В итоге постепенно складывается грузооборот портов по объему и структуре как на ближайшее время, так и на перспективу.
