- •1. Интермодальные перевозки, предпосылки возникновения.
- •4. Основные задачи интермодальных перевозок будущего.
- •5. Роль логистики в интермодальных перевозках.
- •6. Ключевые понятия транспортной системы: система, комплекс, издержки.
- •8. Особенности развития интермодальных перевозок.
- •9. Оператор интермодальных перевозок.
- •13. Значение и принципы системного подхода.
- •14. Сущность понятия система
- •15. Системный подход и сист. Анализ.
- •16. Привести основные этапы типовой схемы сист.Анализа
- •21.Виды циклов подвижного состава
- •19. Какие требования нужно соблюдать при применении принципов…
- •23. Особенности на авто.
- •24. Особенности на внутреннем водном
- •25. Особенность на авиа
- •26. Особенности на мор.Тр-те
- •17. Дать хар-ку этапам подготовки решения
- •10. Характеристика интермодальных систем и технологий.
8. Особенности развития интермодальных перевозок.
ИП стали возможными благодаря развитию технологии, но именно экономические и рыночные факторы определяют их развитие.
С экономической точки зрения ИП обеспечивают:
- сокращения капиталовложений в отдельные транспортные звенья и интермодальные терминалы.
- сокращение общих эксплуатационных расходов интегрированной транспортной системы
- сокращение административно – управленческих расходов на инфо, связь
- рациональное использование пропускной способности имеющихся транспортных средств и оборудования,
- более низкие затраты на организацию транспортных услуг
9. Оператор интермодальных перевозок.
Для обеспечения эффективности ИП необходимо централизованное управление, которое и осуществляет так называемый оператор ИП. В качестве оператора могут выступать СК, транспортно – экспедиторские компании и т.д.
Оператор ИП заключает договора с фактическими перевозчиками, рассчитывается с ними за предоставленные услуги и несет ответственность перед клиентом (грузовладельцем) за сохранность груза на всех участках пути следования. Именно этим оператор отличается от экспедитора., который действует на отдельном транспортном участке от имени и по поручению, и за счет грузовладельца и несет ответственность за порчу или сохранность, если это произошло по его вине.
13. Значение и принципы системного подхода.
Значение системного подхода заключается в том, что менеджеры могут согласовывать свою конкретную работу с работой организации в целом, если они понимают систему и свою роль в ней. Это особенно важно для гендиректора.
Принципы.
1) при исследовании объекта, как системы, описание элементов не является самоцелью, а выполняется с учетом их места в системе.
2) одни и теже компоненты системы выступают в системном исследовании как обладающие одновременно разными характеристиками, параметрами, функциями и принципами строения.
3) исследования системы оказывается неотделимым от исследования условий ее существования
4) специфичная для системного подхода является проблема порождения свойств целого из свойств элементов и наоборот.
5) для большего класса систем характерна целесообразность, как неотъемлемая черта их поведения, а целесообразное поведение не всегда может быть уложено в рамки причинно – следственной схемы.
14. Сущность понятия система
Система – множество элементов природы, взаимодействующие м/у собой и образующих некоторую целостность. Особенностью любой системы является целостность, структурность и иерархичность.
15. Системный подход и сист. Анализ.
Системный анализ представляет собой методологию исследования сложно понимаемых и наблюдаемых объектов путем представления этих объектов в виде целенаправленных систем.
Системный подход – это направление методологии специального научного познания и социальной практики в основе которого лежит исследование объектов как системы.
Общую теорию систем на ряду с теорией принятия решения и структурно – функциональным анализом, развитым на базе системного подхода принято считать теоретической основой системного анализа.
ОБЩАЯ ТЕОРИЯ СИСТЕМ. Представляет собой абстрактную дисциплину содержащую логический и математический анализ различных понятий, связанных с функционированием систем вообще независимо от их конкретного содержания.
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. Исходит из общих методологических требований индуктивного и дедуктивного мышления, требований объективной системы кибернетических законов управления, положений и принципов научного обоснования принятия решений.
СТРУКТУРНО– УНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ. Акцентирует внимание на 3-х объектах: структура, функции, эмерджентность (свойство целостности). Структура характеризует строение (архитектура, топология) системы и дает общее описание элементов, из которых состоит система. Функции описывают поведение (мотивацию) элементов системы и природу связей м/у элементами. Эмерджентность соединяет элементы структуры с элементами функции, образуя единое целое.
