- •Введение
- •1 Формирование event management как бизнес направления
- •1.1 Понятие и функции event management
- •1.2 Классификация и структура event мероприятий
- •1.3 Мировые тенденции event management
- •2 Анализ рынка event мероприятий г. Астана
- •2.1 Современные тенденции развития event management в рк
- •2.2 Оценка и анализ рынка, доли, стоимости, экономические показатели фирмы event management в г. Астана
- •3.1 Развитие event management как инструмента маркетингового продвижения товаров и услуг
- •3 Предложения по совершенствованию event management в рк
- •3.2 Рекомендации
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложения
3.2 Рекомендации
В свете всего вышеизложенного приведем ниже список рекомендаций по улучшению event-менеджмента в Республике Казахстан. Для начала необходимо изложить существующие проблемы event индустрии в нашей стране, а именно:
1. низкая вариативность предлагаемых услуг;
2. отсутствие прогрессивной конкуренции в связи с недостаточным количеством добросовестных event-менеджеров;
3. нехватка артистов ;
4. отсутствие творческого подхода к мероприятиям;
5. наличие агентств с низким качеством ухудшающих восприятие event индустрии в целом;
6. низкое доверие клиентов к агентствам;
7. отсутствие организованного и систематизированного event-рынка, работа основана на рекомендациях и связях;
8. некорректное поведение клиентов, неумение четко формулировать свои пожелания;
Для решения вышеописанных проблем мы предлагаем следующие меры:
1. подключать большее количество креативных людей к созданию проектов мероприятий, заимствовать и экстраполировать передовой зарубежный опыт в этой индустрии;
2. повышать уровень квалификации сотрудников путем организации семинаров и обучающих курсов;
3. налаживать связи с иностранными артистами с целью их привлечения, создание среды и базы для подготовки своих собственных артистов;
4. использование передовых методик и креативного подхода по разработке программ мероприятий;
5. необходимо внести изменения в законодательство касательно рекламы, и ввести дополнительные механизмы контроля деятельности event-агентств;
6. повышение уровня качества услуг с учетом вышеописанных рекомендаций и их соответствия ожиданиям клиентов;
7. данную проблему, возможно, решить лишь посредством изменений в культуре и этике предпринимательства;
8. данная проблема решается только путем повышения уровня образованности;
В свете всего вышеизложенного можно заключить, что для развития event индустрии в Республике Казахстан необходимо предпринимать не только меры, касающиеся непосредственно самой индустрии, но и меры, влияющие на систему предпринимательства в целом, а также вносить изменения в социальные процессы. Кроме того обязательным является повышение уровня образованности населения, так как именно этот фактор влияет на избирательность потребителя, а именно избирательность влияет на «естественный отбор» в потребительской сфере.
Заключение
Практически все казахстанские предприятия компании на сегодняшний день понимают, что успешное функционирование невозможно без создания положительного имиджа организации, как у потребителей, поставщиков, так и у своих сотрудников. В этом им помогают сотни и тысячи рекламных и PR-агентств, фирм по организации мероприятий, праздников, тренингов. Однако, среди всего разнообразия инструментов PR, все большую популярность приобретают так называемые Event-мероприятия. Соответственно, и Event-менеджеры становятся более востребованы.
Идея создания события в целях привлечения массового интереса появилась тысячелетия назад - еще римские правители обнаружили два важнейших рычага управления: хлеб и зрелища. Новое историческое время изменило объект воздействия: стало необходимым не только прислушиваться к мнению общества, но и соответствовать его требованиям, разумно влиять на его мнения, адаптировать свои планы к его потребностям. А технологический прием, называемый «организованное событие», обладающий сильным эмоциональным воздействием на целевую аудиторию, сохранил свою актуальность и естественно вошел в арсенал PR-технологий.
Необходимо сказать, что использование event-менеджмента применительно к вопросам формирования позитивного имиджа фирмы хотя и осуществляется на практике казахстанскими компаниями, но теоретических работ и эмпирических исследований этого явления в системе корпоративного управления в Казахстане, пока явно недостаточно. Этим определяется актуальность нашего исследования места управления событийными мероприятиями в казахстанской бизнес-практике.
Любой проект, в том числе и Event-мероприятие, требует грамотного управления. Event-менеджмент включает в себя все действия и меры, которые предусматриваются при планировании, организации, контроле и управлении проектом или событием. Он необходим для того, чтобы это мероприятие было исключительным, особенным. У любого event-мероприятия должна быть какая-то «изюминка», «креативная фишка». Речь идет не только об оригинальной идее, но и о донесении ее до потребителя, способе ее подачи - люди должны удивиться. В этом и состоит главное отличие этого инструмента от обычного мероприятия, тренинга, банкета или презентации. Необычность, креативность, уникальность, индивидуальный подход - слагаемые успешного event-мероприятия.
Независимо от выбранного вида классификации, использование любых мероприятий event - маркетинга в деятельности компании приведет к желаемому результату, если правильно построить процесс планирования и реализации мероприятия. Event - маркетинг - перспективное направление, позволяющее компаниям повысить уровень конкурентоспособности на рынке, увеличить прибыль и уровень лояльности клиентов и партнеров.
