- •Интегрированные производственные системы
- •1. Производственная система, ее свойства и характеристики
- •1.1. Характеристика системных свойств производства
- •1.2. Функциональная структура производственной системы
- •Иасу ипс
- •1.3. Система качества предприятия
- •1.4. Обеспечение показателей качества проектируемой ипс
- •Элементы тс
- •Структурная гибкость
- •1.5. Сертификация изделий и производств
- •1.6. Принципы построения ипс
- •2. Основы проектирования производственных систем
- •2.1. Задачи проектирования автоматизированных производственных систем
- •2.2. Системный подход к проектированию ипс
- •2.3. Разработка функциональной структуры ипс
- •2.4. Анализ факторов, определяющих целесообразность автоматизации
- •Принятие решения по автоматизации
- •2.5. Понятие интеграции информационно-управляющих систем в ипс
- •2.6. Задачи и содержание предпроектных исследований
- •2.7. Обследование производства при автоматизации
- •Выбор модели ото и комплекта вто Выбор совокупности оборудования
- •Большой
- •2.8. Формирование технического задания на проектирование технологической системы по результатам обследований
- •2.9. Анализ надежности технологической системы и разработка мероприятий по обеспечению надежности
- •Принятие решений, обеспечивающих требуемую надежность тп сборки
- •2.10. Формирование базы данных по изделию
- •3. Синтез технологической системы и решение задач проектирования
- •3.1 Сценарии проектирования производственных систем
- •3.2. Определение технологической системы, структура, функции и постановка задач проектирования
- •3.3 Синтез технологической системы
- •3.4. Выбор организационно-технологической формы технологической системы
- •Расчет рабочих характеристик элементов организационно-технологической структуры ипс:
- •3.5. Выбор автоматизируемых функций
- •3.6. Моделирование технологических систем
- •3.6.1. Постановки задач моделирования технологических систем
- •1. Цель - Моделирование структуры тс для оптимизации состава и функциональных связей.
- •2. Цель – Моделирование технологических процессов в тс для определения условий их качественного выполнения.
- •3. Цель – Моделирование процессов управления тс и ее элементами для автоматизированного управления функционированием тс.
- •3.6.4. Исследование процессов, действующих в технологической системе
- •Технологического оснащения
- •3.7. Использование элементов интеллектуального проектирования при разработке автоматизированных производственных систем
- •Результаты предпроектных обследований
- •Выбор вида атс по степени концентрации операций
- •Выбор варианта организации складирования объектов пр-ва
- •Оценка уровня сложности, уровня автоматизации, расчет показателей
- •4. Интеграция производственных и информационных систем
- •4.1. Задачи, решаемые интегрированной системой управления информационным обеспечением и поддержки жизненного цикла изделия
- •4.2.1. Характеристика единого информационного пространства
- •Базовые технологии управления данными
- •4.3. Реализация задачи интеграции pdm-системы и системы управления проектами
- •4.4. Интеграция структур данных и работа интегрированной системы
- •4.5. Управление конфигурацией изделия
- •4.6. Документация и стандартизация управления конфигурацией
- •4.7. Этапы работ по управлению конфигурацией изделия с помощью pdm-систем
- •4.8. Особенности интегрированной информационной модели изделия
- •4.9. Методология представления и обмена данными в ипи-технологиях
- •5. Проектирование ипс с интегрированной информационной средой
- •5.1. Методики функционального моделирования
- •Наименование функции, выполняемой данным блоком
- •1.Описательные данные
- •4. Планирование технического обслуживания.
- •5. Информация для экипажа/эксплуатирующего персонала.
- •6. Информация по иллюстрированному каталогу.
- •7. Оценка боевых повреждений и ремонт.
- •8. Данные по схемам электрооборудования.
- •5.2. Методика построения модели
- •5.3. Структура взаимодействия участников проекта
Штатное функционирование
Частичная потеря работоспособности
Временный простой
Длительный простой
Программное перестроение
Восстановление работоспособности
Переналадка
Использование резервных мощностей
Комбинированный вариант
Источники возмущений в системе
Причины
возмущений
Варианты
ситуаций
Принятие
решения по выбору варианта реагирования
Структура
видов гибкости
Объекты изготовления
Организация производства
Технологические операции
Оснащение системы
Обслуживающие кадры
- изменения в конструкции
- смена партии изготовления
- колебания качества
- сбои в поставке (поступлении)
комплектующих
- сбои в поставке технологических
материалов
- простои из-за профилактического
обслуживания
- сбои в поставке оснастки
- изменение маршрута
- изменения состава операции
- изменение (колебания) режимов
- смена оснастки
- отказы оборудования и оснастки
- смена управляющих программ
- сбои в программах управления
- болезненное состояние
- принятие ошибочных решений
- несоответствие уровня квалификации
- задержки с принятием решений - агрегатная - транспортная - управления
Технологическая гибкость - маршрутная - операционная - программная
Организационная гибкость - по номенклатуре - по частоте
переналадки - по цикличности
переналадки
Элементы тс
Структурная гибкость
Р ис. 1.7. Классификационная схема изменяемости ТС, видов перестроения и вариантов обеспечения гибкости при воздействии возмущений в ТС
Анализ и оценка надежности оборудования проводится по классическим методам исследования надежности машин, приборов и систем и под надежностью понимают свойство объекта выполнять заданные функции, сохраняя свои эксплуатационные показатели в заданных пределах в течение требуемого промежутка времени или требуемой наработки. Надежность оборудования отрабатывается по безотказности, ремонтопригодности и долговечности.
Для восстанавливаемых (ремонтируемых) изделий, к которым относится любое производственное оборудование, основными показателями надежности являются: вероятность безотказной работы; средняя наработка (до отказа, между отказами); коэффициент готовности; среднее время восстановления.
Надежность технологических процессов – это такое их свойство, которое обеспечивает изготовление продукции при заданных условиях производства в течение установленного времени с требуемыми показателями качества и ритмом выпуска. Являясь вероятностной характеристикой, она может быть оценена отношением числа качественных изделий к общему количеству выпущенных изделий. Такой подход характерен для оценки надежности ТП производства простейших механических и электронных устройств, а также при производстве комплектующих – элементной базы аппаратуры. Для сложных приборных комплексов, систем управления, выпускаемых мелкими сериями или единично, показатели надежности ТП тесно связаны с основной характеристикой изделия, с его надежностью в процессе эксплуатации. Надежность ТП оказывает в данном случае хотя и косвенное, но решающее влияние на надежное функционирование изделий и определяется как
НТП = НВ.К . НС-М . НП.К,
где НВ.К - надежность входного контроля; НС-М - надежность сборочно-монтажного процесса; НП.К - надежность приемочного контроля.
Рассчитав вероятности появления брака на всех этапах обобщенного ТП, можно оценить НТП. Производительность является одним из важнейших показателей оценки эффективности автоматизированного технологического оборудования и ИПС в целом. Различают понятия – производительность труда и производительность оборудования (станка, агрегата, установки и т.п.). Производительность труда Wt – это количество произведенных изделий N, отнесенное к трудовым затратам T: Wt = N / T. Другими словами – это полная оценка времени, в течение которого изготавливались N изделий. Производительность оборудования Qt учитывает только то время, в течение которого непосредственно изготавливались изделия, т.е. время производительной работы, называемое штучным временем. При многономенклатурном производстве за смену приходится многократно переналаживать оборудование для изготовления партий других деталей, поэтому необходимо учитывать затраты времени на переналадку. Время на проведение технологической операции с учетом таких затрат называют штучно-калькуляционным
Тшт.к = Тшт + Тп.з / n ,
Тшт = То.а + Тв.а + Тв.оп + Туст + Тконт + Тдоп ,
где Туст - время на установку и снятие изделия; Тконт - время на контроль изделия; Тдоп - дополнительное время (на обслуживание оборудования, смену инструмента, магазинов, уборку и др.).
В анализ фонда времени обязательно входит анализ времени потерь Тпот, главными составляющими которого являются внутрисменные потери (отсутствие заготовок, тары, инструмента, материалов и др.), организационные межсменные потери, ремонт, устранение брака и др.
С рассмотренными временными показателями связано определение таких важных характеристик как коэффициент технического использования Кт.и и коэффициент загрузки оборудования Кз :
Кт.и = То.а / (То.а + Тв. а ) ; Кз = ( Тшт - Тпот ) / Тшт .
Эти характеристики и затраты на функционирование ИПС определяют ее экономичность. Экономичность в основном характеризуется технологической себестоимостью изготовления изделий заданного качества. Заданное качество зависит от свойства ТП, называемого стабильностью – возможностью сохранения показателей качества производимой продукции в заданных пределах в течение некоторого времени.
С позиции обеспечения гибкости и надежности экономичность ИПС целесообразно оценивать функцией потерь
FП = (V, НИПС, Кзагр, К пр.спос),
где V – изменяемость ИПС; НИПС - надежность ИПС; Кзагр - коэффициент загрузки оборудования; К пр.спос – коэффициент пропускной способности элемента ИПС (комплекса, линии, участка).
