- •Менеджмент
- •01 Апреля 2008, протокол № 9/1
- •Методические указания по выполнению курсовой работы
- •Общие требования к пояснительной записке курсовой работы
- •Рекомендуемые темы курсовой работы
- •Выбор темы
- •Рекомендуемые требования к содержанию курсовой работы
- •Тема 1 Зарубежный опыт мотивации персонала
- •Тема 3 Зарубежный опыт обеспечения качества как необходимого условия конкурентоспособности предприятия
- •Тема 4 Организация инновационной деятельности на предприятии
- •Тема 5 Управление инновационной деятельностью на предприятии
- •Тема 6 Формирование инновационной стратегии предприятия
- •Тема 7 Развитие организационных структур управления предприятием, корпорацией
- •Тема 2 Разработка стратегического плана предприятия
- •Тема 8 Перспективы и основные направления развития малого и среднего бизнеса в производственной сфере
- •Тема 9 Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •Тема 10 Развитие межфирменного сотрудничества
- •Тема 11 Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства
- •Тема 12 Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •Тема 13 Управление качеством в условиях реформирования экономики
- •Тема 14 Эволюция основных функций управления
- •Тема 15 Проблемы управления предприятием и пути их разрешения
- •Тема 16 Маркетинговая деятельность на предприятиях связи
- •Тема 17 Маркетинг как специфическая функция управления
- •Тема 18 Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности предприятия
- •Тема 19 Формы планирования и виды планов предприятия и их роль
- •Тема 20 Экономические методы управления на предприятии
- •Тема 21 Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •Тема 22 Внутрифирменное ценообразование как экономический механизм управления предприятием
- •Тема 23 Использование маркетинговых программ для оптимизации производственной программы предприятия
- •Тема 24 Коммерческий расчет как важнейший экономический механизм управления предприятием
- •Тема 25 Основные механизмы повышения эффективности управления производством
- •Тема 26 Стратегическое управление предприятием
- •Тема 27 Развитие акционерных компаний в практике развитых рыночных стран
- •Тема 28 Стратегическое планирование на предприятии
- •Тема 29 Реинжиниринг как механизм обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятия
- •Литература
- •Менеджмент
Тема 8 Перспективы и основные направления развития малого и среднего бизнеса в производственной сфере
1 Содержание и особенности малого и среднего бизнеса в производственной сфере. Организационные формы малого и среднего бизнеса в производственной среде. Инновационные и коммерческие компании. Взаимодействие в рамках корпораций. Межфирменное сотрудничество малых и средних предприятий.
2 Анализ развития предпринимательских структур в отрасли связи. Анализ форм организации бизнеса в отрасли связи. Результаты анализа.
3 Предложения по развитию малого и среднего бизнеса в отрасли связи в Республике Беларусь.
Тема 9 Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
1 Совместные предприятия как форма межфирменного сотрудничества. Преимущества создания совместных предприятий с зарубежными партнерами. Экономический механизм реализации стратегических преимуществ совместных предприятий.
2 Анализ развития совместных предприятий в практике зарубежных фирм (на конкретных примерах). Оценка выгоды и преимуществ стратегического развития совместных предприятий. Результаты анализа.
3 Предложения по развитию межфирменного сотрудничества в форме совместных предприятий в отечественной практике.
Тема 10 Развитие межфирменного сотрудничества
1 Межфирменное сотрудничество и интеграция производства. Эволюция межфирменной интеграции. Два уровня интеграции. Организационно-правовые формы межфирменной интеграции. Транснациональные корпорации и финансово-промышленные группы.
2 Анализ межфирменной интеграции. Результаты анализа.
3 Предложения по развитию межфирменной интеграции в Республике Беларусь.
Тема 11 Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства
1 Международное межфирменное сотрудничество. Развитие форм международного сотрудничества. Стратегическое партнерство и стратегические альянсы. Производственно-техническое сотрудничество. Уровни и формы международного сотрудничества, организационные формы.
2 Анализ организации международного сотрудничества отечественных предприятий (на примерах). Результаты анализа.
3 Предложения по развитию и организационным формам международного сотрудничества отечественных предприятий.
Тема 12 Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
1 Ключевые элементы управления и их роль в обеспечении успеха фирмы. Стратегии, структуры и система управления фирмой. «Мягкие» и «жесткие» элементы управления. Основные подходы к управлению фирмой, связанные с использованием ключевых элементов управления.
2 Анализ использования элементов управления для достижения успеха американскими и японскими фирмами. Результаты анализа.
3 Предложения по использованию ключевых элементов управления на отечественных предприятиях.
Тема 13 Управление качеством в условиях реформирования экономики
Система управления качеством на предприятии. Качество и конкурентоспособность продукции. Формирование конкурентных преимуществ предприятия. Организация управления качеством на предприятии. Современная концепция управления качеством. Всеобщее управление качеством.
1 Анализ системы управления качеством (на конкретном предприятии). Результаты анализа.
2 Предложения по совершенствованию системы управления качеством на предприятии.
