- •Еволюція поняття ринкової конкуренції
- •2. Ідентифікація моделі конкуренції та їхні ознаки
- •3. Конкурентні сили галузі та їхня характеристика
- •Ознаки конкурентів та їхні типи
- •5. Формування аналітичних груп конкурентів
- •6. Географічні межі конкурентного ринку та їхнє аналітичне призначення
- •7. Поняття інтенсивності конкуренції та фактори, що впливають на її рівень
- •8. Еволюція теорії конкурентних переваг
- •10. Поняття та імперативи конкурентоспроможності
- •11. Форми конкурентоспроможності та їхня характеристика
- •9. Класифікація конкурентних переваг підприємства
- •12. Конкурентоспроможність підприємства та її критерії
- •13. Детермінанти конкурентоспроможності підприємства та їхня характеристика
- •14. Відмінності інвестиційної конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості підприємства
- •15. Поняття та складові ринкової небезпечності конкурента.
- •16. Цілі управління конкурентоспроможністю підприємства
- •17. Взаємозв’язок детермінант конкурентоспроможності підприємства
- •18. Принципи управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •19. Завдання управління конкурентоспроможністю підприємства
- •20. Взаємодія змін продукційно-виробничої і рекрутингової кс підприємства
- •21. Взаємодія змін продукційно-виробничої та інвестиційної конкурентоспроможності підприємства.
- •22. Взаємодія змін інвестиційної і рекрутингової конкурентоспроможності підприємства
- •23. Забезпечення цільової продукційно-виробничої конкурентоспроможності підприємства
- •24. Напрями зростання інвестиційної конкурентоспроможності та визначення їхньої пріоритетності
- •25. Умови формування рекрутингової конкурентоспроможності
- •26. Система стратегій управління конкурентоспроможністю підприємства
- •27. Базові конкурентні стратегії та умови їхнього застосування
- •28. Обґрунтування неможливості розширення базових конкурентних стратегій м. Портера.
- •29. Порядок формування конкурентної стратегії підприємства.
12. Конкурентоспроможність підприємства та її критерії
КС підприємства — це здатність під-в, які мають подібні конкурентні сили створювати та реалізовувати конкурентні переваг над суперниками.
Кожне діюче підприємство на ринку є КС, а ті що не витримали конкуренції втрачають свою КС і залишають ринок.
Умови КС під-ва:
Лояльність ринку до даного підприємства, яка виявляється в обсязі реалізованої продукції, що є свідченням задоволення потреб споживачів.
Готовність власників продовжити терміни інвестування коштів в капітал підприємства, який залежить від ефективності авансованого капіталу
Готовність колективу під-ва продовжити роботу за існуючих умов.
Забезпечення діяльності підприємства у визначеному державою правовому полі
З умов випливають критерії КС під-ва:
Забезпечення потреб споживачів у товарах і послугах, що виготовляє дане під-во
Забезпечення ефективності інвестицій капіталу, що реалізує підприємницьку ціле орієнтацію власника капіталу
Відповідність оплати праці та умов праці уявленням персоналу про необхідність для роботи на даному підприємстві, уявлення про соц.-ек параметри праці.
В разі випуску непотрібної споживачам продукції, підприємство не буде мати виручку, а отже, не зможе фінансувати оплату праці персоналу підприємства.
В разі незадоволення потреб інвесторів в підприємницькому доході, він може вилучити кошти з діяльності підприємства, що обумовлює його закриття.
Реалізація зазначених критеріїв залежить від зовнішніх і внутрішніх умов діяльності підприємства.
13. Детермінанти конкурентоспроможності підприємства та їхня характеристика
Комплекс конкурентоспроможність підприємства має три деталі:
Продуктове виробництво
Рекрутинг
Інвестиції
Прод-вироб конкурентоспроможність підприємства – це його здатність задовольняти попит споживачів, витримувати конкурентний вплив інших підприємств, які здійснюють або можуть здійснювати випуск подібних товарів.
Рекрутингова конкурентоспроможність – відображає здатність підприємства задовольняти потреби персоналу або працівників компанії в оплаті і умовах праці у порівнянні з іншими організаціями роботодавців, де за профілем спеціалізації можуть працювати фахівці даного підприємства.
Інвестиційна конкурентоспроможність – характеризує ступінь задоволення економічних інтересів його власників і визначає доцільність продовження або збільшення інвестування коштів в діяльність підприємства на даному ринку.
Інвестиційна конкурентоспроможність відрізняється від інвестиційної привабливості.
14. Відмінності інвестиційної конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості підприємства
Ознаки |
Інвест. КС |
Інвест. Приваб. |
За предметом визначення |
Характеризує фінансову доцільність інвестування |
Включає економічні, соціальні, організаційні, екологічні характеристики об’єкту |
За суб’єктом оцінки |
Оцінка здійснюється власником |
Оцінка усіма поточними інвесторами |
За цільовим призначенням |
Оцінка доцільності продовження інвестицій |
Оцінка доцільності нових інвестицій |
За об’єктом визначення |
Оцінюють діючі об’єкти |
Оцінка діючих і нових об’єктів |
За показниками оцінки |
Базується на фактичних параметрах визначених показників |
Базується на фактичних і прогнозних даних |
За сферою формування |
Формується в сфері реальної конкуренції |
Формується в сфері реальної конкуренції і в процесі проектного планування |
