Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Referat_PK_Alandzhiy.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
38 Кб
Скачать
☆

4. Базові критерії та групи показників оцінки конкурентоспроможності підприємства(фірми)

Критерії

Групи показників

Наявність і забезпеченість виробничими ресурсами

Рівень забезпеченості технікою, будівлями, обладнанням, їх технічна справність, вік; технології; рівень організації виробництва робіт;

Наявність і забезпеченість матеріально-технічними ресурсами

Характеристика і джерела матеріально-технічного постачання; чисельність, надійність постачальників, характер відносин з постачальниками.

Забезпеченість кадрами

Забезпеченість і кваліфікація персоналу; плинність кадрів; потреба в нових кадрах; психологічний клімат в колективі

Система управління організацією

Організаційно-правова форма підприємства; характер і форма власності; число рівнів управління; розподіл прав і відповідальності; норми керованості, витрати на управління; методи управління; стилі керівництва; система комунікацій; схема інформаційних потоків, їх ефективність, наявність банку даних і інформаційних систем.

Ефективність виробничої діяльності підприємства

Ефективність управління виробничим процесом; економічність виробничих витрат; раціональність та ефективність використання основних і обігових фондів; продуктивність праці

Ділова активність підприємства та ефективність організації збуту і просування товарів

Рівень затовареності готовою продукцією; рентабельність продажів; рівень завантаження виробничих потужностей; надійність постачальників: швидкість реакції на замовлення; інвестиційна привабливість

Конкурентоспроможність продукції

Якість продукції; ціна продукції

Фінансовий стан організації

Показники майнового стану; показники ліквідності і платоспроможності підприємства; показники фінансової стійкості; показники ділової активності: показники фінансових результатів діяльності підприємства

Висновки

Конкуренція є рушійною силою розвитку суспільства. Вона породжує краще використання здібностей і знань, вдосконалення та різноманітність людських благ, раціональну поведінку продавців і покупців як необхідну умову існування на ринку.

Методики оцінки конкурентоспроможності товарів і послуг повинні враховувати, з одного боку, різноманіття їх за призначенням, конструкції, складності, а з іншої - різноманіття чинників конкурентоспроможності.

Вибір показників оцінки конкурентоспроможності фірми, методики в цілому залежить від багатьох факторів: мети проведення оцінки, сфери бізнесу, наявної інформації тощо.

Оцінка конкурентної позиції фірми на ринку дозволяє:

1) розробити заходи з підвищення конкурентоспроможності

2) вибрати партнерів для організації спільного випуску продукції

3) залучити інвестиції в перспективне виробництво

4) скласти програми виходу підприємства на нові ринки збуту.

Досягнення поставленої мети можливе за наявності оперативної та об'єктивної методики оцінки конкурентоспроможності фірми.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]