- •Тема 1. Організація економічного аналізу на підприємстві 6
- •Тема 2. Інформаційна база економічного аналізу 21
- •Тема 3. Аналіз доходів і витрат підприємства 25
- •Передмова
- •1.2. Предмет, об’єкт та методи економічного аналізу.
- •1.3. Види економічного аналізу.
- •1.4. Організація аналітичної роботи на підприємстві.
- •1.5. Організація аналітичної роботи на підприємстві в умовах застосування комп’ютерних технологій.
- •Аналітичні завдання в системі арм
- •Контрольні запитання:
- •2.2. Джерела економічного аналізу.
- •2.3. Користувачі аналітичної інформації.
- •Контрольні запитання:
- •3.2. Зміст, завдання та об’єкти аналізу собівартості продукції.
- •3.3. Аналіз витрат на одну гривню обсягу промислової продукції.
- •3.4. Аналіз витрат на виробництво за елементами та статтями.
- •3.5. Аналіз матеріальних затрат.
- •3.6. Аналіз витрат на оплату праці.
- •3.7. Аналіз загальновиробничих витрат.
- •3.8. Аналіз інших доходів і витрат.
- •Контрольні запитання:
- •Тема 4. Аналіз рентабельності продукції
- •Контрольні запитання:
- •Тема 5. Аналіз рентабельності підприємства
- •Контрольні запитання:
- •6.2. Аналіз довгострокових активів.
- •6.3. Аналіз короткострокових активів.
- •Контрольні запитання:
- •Тема 7. Аналіз власного капіталу.
- •7.1. Значення, завдання й інформаційне забезпечення аналізу власного капіталу.
- •7.2. Аналіз джерел формування власного капіталу і його структури.
- •7.3. Факторний аналіз темпів зростання власного капіталу підприємства.
- •7.1. Значення, завдання й інформаційне забезпечення аналізу власного капіталу.
- •7.2. Аналіз джерел формування власного капіталу і його структури.
- •7.3. Факторний аналіз темпів зростання власного капіталу підприємства.
- •Контрольні запитання:
- •8.2. Аналіз оборотності оборотних коштів.
- •Контрольні запитання:
- •Тема 9. Організація і методика аналізу зовнішньоекономічної діяльності
- •9.2. Джерела інформації та основні завдання аналізу зовнішньоекономічної діяльності.
- •9.2. Джерела інформації та основні завдання аналізу зовнішньоекономічної діяльності.
- •9.3. Оцінка основних показників діяльності підприємства.
- •9.4. Аналіз поточних результатів зовнішньоекономічної діяльності.
- •9.5. Оцінка ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
- •Контрольні запитання:
- •Тема 10. Організація і методика аналізу інвестиційної діяльності підприємства
- •10.2. Аналіз обсягів інвестиційної діяльності.
- •10.3. Оцінка ефективності капіталовкладень
- •Контрольні запитання:
- •Тема 11. Організація і методика аналізу фінансових результатів підприємства
- •11.3. Аналіз складу і динаміки прибутку підприємства.
- •11.4. Аналіз чистого прибутку.
- •11.2. Аналіз фінансових результатів від реалізації продукції, робіт і послуг
- •11.3. Аналіз складу і динаміки прибутку підприємства.
- •11.4. Аналіз чистого прибутку.
- •11.5. Аналіз резервів збільшення валового прибутку від реалізації продукції
- •Контрольні запитання:
- •12.2. Загальна оцінка фінансового стану підприємства.
- •12.3. Аналіз порівняльного аналітичного балансу.
- •12.4. Платоспроможність підприємства і ліквідність його активів.
- •12.5. Аналіз фінансової стійкості підприємства.
- •Показники забезпеченості запасів і затрат джерелами їх формування:
- •12.6. Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості.
- •Контрольні запитання:
- •13.2. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства.
- •Контрольні запитання:
- •Література
- •79057, М. Львів, вул. Ген. Чупринки, 103
- •79057, М.Львів-57, вул. Ген. Чупринки, 103
1.5. Організація аналітичної роботи на підприємстві в умовах застосування комп’ютерних технологій.
Аналітичне опрацювання економічної інформації — трудомістке й потребує значного обсягу різних обчислень. У зв’язку з цим велике значення має автоматизація аналітичних розрахунків.
Необхідною умовою при проведенні економічного аналізу підприємств є застосування інформаційних технологій за рахунок використання комп’ютерних систем, для яких характерними є належна продуктивність одержання необхідної кінцевої інформації, надійність, простота в експлуатації, діалоговий режим роботи.
Комп’ютерні системи дозволяють перетворити дані на нові знання, на джерело нових підходів і рішень, підвищують ефективність діяльності підприємства.
Широке використання комп’ютерних технологій сприяє не лише збільшенню і підвищенню методичного рівня аналізу, а й створенню його оптимальної організаційної моделі.
Проведення економічного аналізу підприємств в умовах використання інформаційних технологій є наслідком загального швидкого розвитку науки, пов’язаного не тільки з удосконаленням самої комп’ютерної техніки та засобів комунікацій, а й з розробкою методологічних і методичних підходів до здійснення аналізу, в яких враховано нові можливості.
На сучасному етапі основна увага при вдосконаленні процесу даних приділяється створенню комплексних комп’ютерних систем, які забезпечують інтегрованість функцій управління, орієнтуються на оперативне формування варіантів рішень для керівництва.
Методика економічного аналізу, орієнтована на використання сучасних комп’ютерних систем, повинна задовольняти вимоги системності, комплексності, оперативності, точності, прогресивності та динамічності. Виконання цих вимог сприятиме розвитку, систематичному та цілеспрямованому підвищенню ефективності господарської діяльності за результатами проведеного аналізу.
Характерним при організації економічного аналізу у комп’ютерному середовищі є:
підвищення системності економічного аналізу, що зумовлено необхідністю чіткого визначення і формалізації аналітичних завдань при їх вирішенні в автоматичному режимі, формалізація аналітичних завдань усуває їх дублювання, сприяє більш чіткому визначенню обсягу та якісного складу інформації економічного аналізу, стає безпосереднім об’єктом економіко-математичного моделювання, що істотно збільшує глибину аналітичного дослідження господарської діяльності;
забезпечення аналізу впливу на досліджуваний об’єкт широкого кола внутрішніх і зовнішніх факторів, що сприяє підвищенню ступеня наукової обґрунтованості управлінських рішень, які приймаються на підставі результатів економічного аналізу;
підвищення достовірності та надійності отриманих результатів економічного аналізу, що забезпечується оперативним бухгалтерським обліком;
розширення можливостей реалізації аналітичних досліджень, використання комп’ютерів дає можливість у режимі реального часу проводити оперативний та ситуаційний аналіз, збільшувати можливість проведення багатоваріантного прогнозного аналізу, що передбачає обробку та розрахунок ряду підходів та прийняття оптимальних управлінських рішень шляхом вибору найбільш придатного;
створення можливостей для проведення комплексних аналітичних досліджень пов’язане з оперативною обробкою великих масивів вхідної аналітичної інформації.
Важливим для роботи аналітиків є принципи побудови комп’ютерної інформаційної системи підприємства із застосуванням мережі „Internet”.
У сучасних умовах найбільш прогресивною є організація технології аналітичного процесу з використанням персональних комп’ютерів, які характеризуються високою продуктивністю, надійністю і простотою експлуатації, наявністю розвинутого програмного забезпечення, порівняно низькою вартістю. На їх базі створюються автоматизовані робочі місця (АРМ) бухгалтера, економіста, фінансиста, аналітика.
Цьому сприяють персональні електронно-обчислювальні машини, організаційною формою використання яких є створення автоматизованих робочих місць (АРМ) економістів-аналітиків. Постають завдання щодо методичного, технічного, програмного забезпечення автоматизованого робочого місця економіста-аналітика.
Функціональне призначення комплексу АРМ аналітиків — це виконання в автоматизованому режимі повного набору взаємопов’язаних аналітичних розрахунків за підсумками господарської діяльності підприємства за період (рік, квартал, місяць). Результатом його роботи є отримання даних, які характеризують діяльність підприємства з виконання прогнозних показників і підвищення ефективності виробництва, динаміку показників за ряд періодів, ступінь впливу на узагальнюючі показники діяльності різних факторів.
Впровадження АРМ дає змогу формувати єдину систему організації та обробки інформації з моменту її введення до формування аналітичних показників, а також дозволяє поєднувати процес обробки інформації з процесом прийняття рішень.
В умовах АРМ аналітичні задачі розв’язує безпосередньо сам аналітик на своєму робочому місці. Він особисто контролює всі стадії обробки аналітичної інформації, має можливість оцінити отримані результати, використати їх для обґрунтування управлінських рішень та задоволення інформаційних потреб управляючої системи.
Основними вимогами до функціонування АРМ аналітика є:
своєчасне задоволення обчислювальних та інформаційних потреб управління при проведенні аналізу господарської діяльності;
можливість надання результативної інформації у табличній і графічній формах;
можливість коригування методики розрахунків і форм відображення кінцевого результату.
При проектуванні та створенні АРМ аналітика першочерговими факторами, які слід враховувати, є: тенденції розвитку господарської діяльності й управління нею, а також зміст і структура аналітичних завдань.
Комплекс програмних засобів для АРМ аналітика розробляють як програмний додаток до типової методики аналізу господарської діяльності.
Схема аналітичної діяльності в умовах функціонування АРМ аналітика передбачає виконання комплексу взаємопов’язаних завдань. Для їх виконання необхідно забезпечити :
постановку та описання завдань комплексного економічного аналізу;
розробку алгоритмів і моделей вирішення завдань;
створення банку даних для АРМ аналітика;
впровадження АРМ аналітика в практику управління виробництвом.
Така схема обробки аналітичної інформації сприяє підвищенню оперативності та дієвості аналізу для цілей управління.
Ефективність роботи АРМ аналітика багато в чому залежить від удосконалення методики аналізу, від того, наскільки вона відповідає сучасним вимогам управління виробництвом,, а також технічним можливостям персонального комп’ютера.
Комп’ютерний аналіз безпосередньо пов’язаний з бухгалтерським обліком, а також використовує його дані. АРМ аналітика перетворює підсистему аналітичного забезпечення управління господарською діяльністю на постійно діючий фактор підвищення ефективності виробництва за рахунок активізації всієї інформаційної системи підприємства.
Належну реалізацію функціональних завдань забезпечує розробка технологічної карти розв’язання аналітичних завдань, які можуть бути представлені у наступній послідовності розв’язання аналітичних завдань у системі АРМ.
